很多企业在开通了阿里巴巴国际站之后，由于自己没有专业团队，或预算较低而考虑找代运营公司。但是现在市面上代运营公司这么多，企业还如何考查才能找到一个靠谱的阿里国际站代运营公司呢？下面小编就来为企业分享一些鉴别方法。
一、明确自身需求与目标
首先请您内部明确：
产品所在行业和竞争优势
预算范围和期望投入产出比
希望代运营公司承担的具体工作(店铺装修、产品发布、直通车运营、数据分析等)
二、公司资质与实力评估
公司基本信息：成立年限、企业规模、办公环境(可通过视频查看)。云程网络成立12年，技术团队占比60%以上，拥有500平的办公场地，宽敞明亮。
团队配置：是否有专业的运营、美工、优化师、客服团队。云程网络阿里巴巴国际站技术团队，包括运营经理，运营主管，美工，数据分析师，客服团队，全方位解决企业阿里巴巴国际站运营中的问题。
成功案例：要求提供同行业或相近品类案例，查看后台数据真实性。云程网络积累了丰富的运营经验，在机械，纺织，服装，家居，设备等多个行业具有行业top案例。
三、深入分析服务内容与流程
重点关注以下方面：
诊断服务：好的代运营公司会先对您现有店铺做全面诊断，而非直接推销套餐。云程网络免费提升旺铺诊断，根据企业店铺问题，制定运营方案。
服务透明度：是否提供定期报告(月报、季度报表)，报告包含哪些关键指标。云程网络技术团队为企业按时提供月报，季度报表，涉及到爆点反，询盘情况，产品数据分析等多维度，并会跟企业深入沟通以便明显下一步的运营方向和重点。
沟通机制：是否有专属客服，响应时间多长，定期沟通频率。云程网络坚持客户第一的企业文化，将响应时间和沟通频率写入运营人员的绩效中，要求运营人员及时反馈，复杂问题要求必须电话沟通，并每月至少一次面访或远程视频会议沟通。
关键问题清单
当您与代运营公司沟通时，建议直接询问以下问题：
请问您们目前服务多少家客户?平均每个运营人员负责几个店铺?
能否详细说明一下为我们店铺配备的团队结构和人员经验?
是否可以提供一个类似我们产品的成功案例，并展示前后数据对比?
遇到效果不理想的情况，您们会如何调整策略?
服务合同中包含哪些具体项目?哪些服务需要额外收费?
如果合作，第一个月、第三个月和第六月的具体目标是什么?
决策建议与避坑指南
基于阿里巴巴国际站特性，我建议您：
要求试用期，云程网络会提供1-2周的免费试用，且不算合作周期，试用期间不满意可随时退款。
查看后台真实数据：坚持要求查看他们提供的案例店铺后台真实数据，而非简单截图
明确KPI考核标准：在合同中明确关键绩效指标。
避免“保证排名”承诺：真正专业的公司不会保证阿里国际站排名，而是承诺努力方向和优化策略
转载请注明：
