2018年和无数个2017年一样,转瞬即逝。而2018年的亚马逊,旺季和淡季相差无几,只不过各种成本倒是上升不少,显性成本如站内广告费用,送测费用等等,隐性成本如亚马逊FBA仓储费用,让卖家叫苦连天。

亚马逊FBA仓储费用太贵,不想被薅羊毛须管理好库存!

“亚马逊FBA仓储费用太贵了”有多位卖家指出,亚马逊最新仓储费用太高,2个方就要160多美金,甚至今年以来,光是亚马逊FBA仓储费用就已经耗费了一百多万;当然也不乏有卖家账号下达到收费,货龄的库存占比几乎为零。

同样作为运营者,讲究的是盈利能力上的差异,也反映出了运营思维的差异。一种是被FBA长期仓储费推动着去清理库存,一种是主动管理好FBA库存避免了不必要的仓储费用浪费。

亚马逊FBA仓储费有两种:月度仓库仓储费、长期仓库仓储费

1. 月度库存仓储费

月度仓储费=(应收取6个月长期仓储费的商品数量)x(单位商品体积)x(对应月份每立方仓储费)

FBA卖家都知道,亚马逊会在次月的7-15日之间收取上个月的仓储费,而仓储费用收取标准因商品尺寸和月份而异。费用按立方英尺收取的费用详情如下:

2. 长期库存仓储费

长期仓储费=(应收取时间段长期仓储费的商品数量)x(单位商品体积)x(对应时间段长期仓储费的每立方收费)

以前每年 2 月 15 日和 8 月 15 日,亚马逊物流将进行库存清点,从2018年9月15日起,长期存储费将进行调整,评估日期将从每半年一次改为每月一次,具体收费如下图所示:

近年来,亚马逊FBA仓储费用水涨船高,做好FBA发货和囤货就变得很重要了,对于中小卖家来讲,资金是个问题,涉及到资金周转.。不能让FBA库存太多, 同时也要保证现在正当卖的产品有足够的库存。这就要求每星期发货数量和采购数量的更精准化了。

那么想要管理好亚马逊FBA库存数量,要考虑的问题自然不少,库存补货周期,FBA仓储费多少,产品销量预估多少,发货时间多久等等都是影响FBA库存管理的重要因素。运营者需要像世界杯赌球精算师一样考虑各种因素把赔率算出来,算出发货数量和采购数量,并非一件容易的事情。

对于运营老手也许可以靠经验积累把握好这些分寸,但最保险的还是向你的账号数据里去找答案。

1)销售记录

根据销售记录,预估一定时间内的备货量,比如以7日的销售数据为基准来预估,让库龄能够确保在一个健康的状态。在酷鸟卖家助手系统中过去7天或者日均的销量情况一目了然,预估销量备货具有完全的可行性。

2)预计供货天数

通过备货天数和FBA到货天数,预计供货天数。这里仍然使用酷鸟系统的页面进行说明,对每个产品都提供了根据可售库存和销售情况计算好的预估可售天数,对于库存过低可能断货的产品特别设置了补货提醒。

因为亚马逊FBA仓储费用很高,所以卖家应该合理地把控FBA库存的管理。从备货开始就要有清晰的发货数量和补货数量规划,合理备货,才能避免过度备货产生的仓储费用浪费,同时也要避免断货导致产品表现下滑。

(图片来源网络 如有侵权联系我们删除)

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