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情感分析
文章导读
    因为原来只能靠我们产品生存的国外买家,在疫情期间发现,不从我们中国采购产品,他们也能够生存、发展。疫情带来的不止这一种情况,还有原来每个月都会来中国工厂参观的采购商,现在已经找到了许多方式收获信息,已经不需要来我们这里进行交流。而疫情后想要生存,就是要解决自身问题、客户迫切的需求。


    随着鞭炮声响,我们迎来的是2020新的一年,但谁知,迎来的还有那可怕的疫情。好在现在经过我们的努力已经将疫情抑制,但世界也不再是以前的世界了。因为疫情的经过,对我们的各个行业都产生了影响,比如电商、生活必需品、社媒、健康卫生、电子设备等,这些行业都是因为疫情有了可观的发展。而在这些行业发展的同时,疫情也抑制了其他一些行业的发展,其中影响严重的就有我们的外贸行业。在疫情过后,我们原本以为可以和以前的合作伙伴像往常一样继续进行贸易,但现实却是非常残酷的。因为疫情的影响,许多公司为了生存已经找到了自己独自生存的法则。我这么说也是因为疫情过后我真实经历了这样的事情。就在疫情过后不久,我先与曾经很好的合作伙伴进行通话交流,但交流却不是想象的那样顺利。因为原来只能靠我们产品生存的国外买家,在疫情期间发现,不从我们中国采购产品,他们也能够生存、发展。这也是大部分外国买家的现状,这就使外贸公司发展受到了抑制。疫情带来的不止这一种情况,还有原来每个月都会来中国工厂参观的采购商,现在已经找到了许多方式收获信息,已经不需要来我们这里进行交流。最严重的还不是这些,是原来想从B2B团队转型B2C的团队,他们也已经绝地求生,搏出了一条自己可以生存发展的道路,这就致使我们外贸公司的雪上加霜,举步难行 。但在遇到这样的情况,也不是没有办法解决的,接下来我就给大家分享一些解决办法:

    1、解决当前问题

    我们想让公司得到发展,首先要做到的就是生存,如果我们公司都无法生存,更没有发展一说。而疫情后想要生存,就是要解决自身问题、客户迫切的需求。因为长时间未的休息,公司不会刚开始就能想原来一样流畅的运转,那就需要我们尽快找到自身问题,及时加以解决,先稳固公司底盘。然后就是了解客户迫切的需求,只有我们可以提供客户所急需的,那么我们就会有很大的生存空间,这样公司才不会被淘汰。

    2、养精蓄锐

    疫情过后公司刚开,虽然会存在许多问题,但还没到立马倒闭的地步。此时我们要做的就是保存自身实力,养精蓄锐,这个做法不是让我们不与外部不联系,而是边联系,边提升公司实力,当真真有机会得到发展时,我们不会因为实力不够而丢失机会。这也是保存实力、养精蓄锐最主要的原因。

    3、重整旗鼓

    我们在稳定公司的同时,最重要的就是重整计划。因为疫情的影响,可能我们原来制定的计划已经不再适合这个时候,那么就需要我们对计划进行调整,让计划更适应现在外贸行业的趋势,这样公司的发展才能有所保障。

    4、接受新常态

    虽然疫情是改变了我们许多,哪怕对公司造成的影响也是十分巨大的,但我们不能因此退缩。相反,我们应到迎难而上,不自我设限,如果我们自己就先因为外贸变化而心神不宁,对日后发展充满了失望,那么公司迟早会倒闭。我们要做的就是接受当前的情况,解决问题,弯道超车,发展公司。

    综上,疫情过后,各个外贸公司多少都会受到影响,而我们首先要做的就是不慌不忙,发现自身问题,加以解决。之后发展、保存公司实力,抓住机会,弯道超车。同时,接受现在的新常态,重整我们的计划,让公司走上正轨,这样公司随着时间不会倒闭。相反,还会慢慢发展起来,越来越好。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/38956

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