后来我们德国催收方介入,调查到债务方的财务状况的确不乐观,在催收方不断施压谈判了1个月后,债务方最终给出付款计划,共23期,每期支付6000欧元。

外贸业务中,一个最严峻却又不可回避的问题就是——回款催收。不少企业因为海外账款催收困难而蒙受重大损失,甚至破产倒闭。对于已经发生的海外欠款,该如何催收呢?

通常有三种不同的催收方式:企业自行催收、法律诉讼和委托专业机构催收。这三种催收方式无法简单评论哪个效果最好,但可从费用、效率、时间、债权保障等角度,对三种催收方式进行比较:

诉讼催收——最后保底

俗话说,能不打官司就不打官司,毕竟就法律催收的特点来讲,旷日持久,花费还高,且过程和结果不可控,能通过协商解决的尽量先协商。

自己催收——不疼不痒

综合我们多年委托的案件来看,企业自行催收,效果甚微,最后换来的往往是债务方无情的拖延。长期以来“客户就是上帝”的思维根深蒂固,催收追款时缺乏权威威慑力,是导致债务方不重视企业催收欠款的主要原因。实际催收中,有的企业自己跟债务方谈判了5年,债务方年年写还款计划年年不还,一个企业能有多少个五年?

专业机构催收——被误解的“催收王牌”

国内对“催收”的误解,不是三言两语就能化解的,我们也很理解部分客户在委托初期的担忧。但逾期账款催收服务,在海外已经相当成熟,均由律师或专业催收机构人员进行案件操作,合规合法、经验丰富、具有专业谈判协调能力,能最大程度保障债权人权益。

关于专业机构催收我们也说过很多,下面看一个2018年的真实案例,委托方自己催了1年半没动静,我们帮其回款后感慨良多,跟大家一起分享:

破产前成功追回12万欧元

债务方:德国汽车企业

催收金额:14万欧元

回款方式:分期支付,累计回款12万欧元

案件特点:债务方濒临破产

委托方是威海的汽车企业,从德国进口豪车,给德国卖家打了14万欧元购车款后,卖家迟迟不发货也不肯退款

委托方先自己催了一年半,每次让卖家退款,债务方都表示资金紧张,等有钱时再付,最后一毛钱也没要回来。后来我们德国催收方介入,调查到债务方的财务状况的确不乐观,在催收方不断施压谈判了1个月后,债务方最终给出付款计划,共23期,每期支付6000欧元。在催收方的持续监督下,债务方每月按时还款。支付到2020年7月份,债务方由于资不抵债,已申请破产,这才中断。

本案委托时已拖欠一年半,委托方自行催收毫无效果,如若仍然继续等待,在债务方马上就要资不抵债的情况下,等来的就只能是债务方的破产了。

虽然本案还款周期较长,但已是在债务方还款能力之下所能接受的最大限度还款,也最大程度保障了委托人的权益,帮助委托人收回更多欠款是我们不变的初衷。

很多海外拖欠,企业都自己催了1年半载,甚至三五年。其实自己催收,真的没你想的那么简单、无门槛、无成本,这期间企业花费的时间、人力、物力往往被忽略,但结果却不尽如人意。希望大家能尽早挽回这部分拖欠款,早一天委托专业催收机构,争取早一天回款。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/41180

声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

评论
登录 后参与评论
发表你的高见
服务介绍
“催全球”是格兰德旗下商账催收专业版块,致力于帮助广大中国企业解决各种应收账款疑难问题。格兰德成立于2006年,是第一批获得中国人民银行“企业征信业务经营备案证”的机构之一。 截至目前,催全球已累计对接了622个国内和国际的催收团队,加入了24个国际信用管理及商账联盟,服务网络遍布216个国家和地区, 累计接案超1.5万件,回款金额超6亿元。