关于
Sedex 自我评估问卷（SAQ）与管理体系表现分值 MCS （Management Control Score），是一套可以帮助企业 / 机构了解与梳理其自身在责任供应链领域整体表现的工具。
一个企业 / 机构的良性与长远发展离不开健全的管理体系，而这套工具也是依循“管理体系”的逻辑思维暨政策设立、资源配置、流程规范、文件记录、持续监控、沟通培训以及改善提升等维
度来编写，希望帮助填写的企业 / 机构能够从管理体系的视角去审视与发现在劳动权益、健康安全、环境管理、商业道德以及供应商管理等各个环节的良好实践以及待改善与可提升的空间，助
力企业 / 机构在日益复杂的营商与贸易环境中增强自我的竞争力，获得更多商业机会，并在可持续与负责任的商业道路上继续前行。
Sedex 自我评估问卷与管理体系表现分值（MCS）
问卷问题的针对性与定制性
·问卷的问题以及数量将根据企业 / 机构的属性（产品提供商、服务提供商、代理商以及劳务中介等）、业务流程以及管理实践的不同而有所不同
·问卷的问题暨有针对总部层级，也有针对具体工作场所（如工厂）层级
·企业 / 机构允许定制化问卷的相关问题
问卷问题的议题与范围
·议题范围主要囊括三个领域，暨社会属性议题（如劳动权益 / 健康安全），环境属性议题（如环境管理）以及企业 / 机构管理属性议题（如商业道德、供应商管理）
·问卷的问题依照相关全球性公约、框架与准则进行编写（如联合国全球契约、全球消费品论坛指引、国际劳工组织公约等）
·问卷的问题与 Sedex 推出 的责任供应链评估项目(SMETA)的范围进行了紧密的结合
问卷结果的量化性
·问卷的问题回答将会以量化性质的“分值”(Management Control Score)呈现在管理体系表现报告中
·部分问卷的问题回答将会融入到 Sedex 的责任供应链风险评估工具 (Radar)当中
运用场景
满足客户合规需求
企业 / 机构可以借助 SAQ 来了解与判断其内部现有的管理体系运行状况，为责任供应链的现场审核进行预先准备；透过 Sedex 责任商业数据平台，分享 SAQ 供客户查阅。
持续改进自身的责供应链表现
Sedex 的会员完成 SAQ 后可以获得“管理体系表现”报告，该报告的结果可以帮助会员清楚了解企业自身需要持续改进的领域，同时结合 Sedex 推出的责任供应链管理工作手册，帮助企业内部团队进行意识和能力方面的提升。
企业 / 机构自我展示，获得潜在商业机会
企业 / 机构可以主动将 SAQ 问卷以及对应的管理体系表现报告分享给更多客户，展示其责任供应链方面的表现与进展，从而增加透明度，加强与客户（现有与潜在）的对话与沟通，巩固合作关系并获取潜在的商业机会。
融入企业 / 机构的信息披露中
企业 / 机构可以将 SAQ 中劳动力用工、性别、健康安全以及环境等方面
的数据与信息可以融入到企业/机构对外方面的信息披露中（如引用相关数据体现在企业可持续发展报告或 ESG 报告中）中，增加其自身及供应链的透明度，满足相关外部相关方（如消费者、资本市场）的要求。
助力尽职调查，提升全球供应链的透明度
配合责任供应链尽职调查工作的开展，企业/机构可以通过查看供应链合作伙伴（如供应商）的 SAQ，管理体系表现报告以及运行 Sedex 的风险评估工具（Radar）等了解其全球供应链在劳动权益、健康安全、环境管理和商业道德方面的宏观整体表现与具体细节情况，明确供应链端在社会与环境议题方面的潜在风险，锁定供应链中的薄弱环节与需要给予支持的供应链合作伙伴，采取相关改善与提升的后续行动。
