对于众多跨境电商卖家来说，“选品”是所有运营工作的基础和前提，运营规划和战略方向都要始终围绕着和选品的特征来制定。流星汇聚认为，亚马逊卖家要想有一个成功的选品，还需要从以下几个方向来考虑。
海外市场的发展潜力和趋势
卖家在选品初期要先了解产品类目的市场规模以及未来的发展潜力，对于产品进行系统的竞品分析，明确产品的更新换代速度和发展趋势。这些都是确认选品大方向的前提工作。
产品的市场热度以及复购率
卖家要学会通过分析消费群体的购物需求和消费习惯进行一个人物画像分析，了解产品的市场生命周期和复购率情况，可以更好的明确产品未来的发展潜力，明确产品是短期热门产品还是长期可持续带来销量的潜力产品。
明确产品定价和利润空间
品牌定价不同所形成的价格转化率也存在着很大的差异，对产品的销量以及利润空间都有很大的影响，卖家要针对不同的产品定位制定相对应的价格策略。
产品上架时间和运营节点
卖家要根据产品市场的淡旺季和站点国家节假日时间节点，针对更有销量优势的时间节点进行上架。Listing内容优化以及销售备货、退换率的解决方案都要提前进行预案策划。选品开发和后期运营都尤为重要，提前做好各项预案，才能在运营过程中更有把握地展开工作。
最后流星汇聚还想要提醒广大卖家的一点是卖家需要针对站点当地的平台要求合规进行产品销售工作，相关产品需要准备资质的也不要疏忽了。
