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阿里巴巴专题

阿里巴巴专题中为外贸人提供关于如何运营好阿里巴巴国际站平台,包括打造旺铺、提升排名、处理询盘、推广营销等一系列技巧,帮助大家的店铺获得更多流量。
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没人买却有大商机!国际站冷门产品创业灵感
想到了一个国际站结合海关数据的思路,起因是这样的: 我有一个国际站的朋友,有权限看到后台的数据。 也就是说,一个产品有多少买家,购买的数量是多少,他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系,供给大于需求的时候,市场就内卷;反之,生意就会容易很多。 于是他就琢磨,能不能找到一个国际站上供给小于需求的小众产品——这种产品买的人多,卖的人少。 如果是选择这个赛道做Soho,说不定就在工作之余创业了。 直到有一天,他找到了一个特殊的产品...... 一个“需求为0”的产品。 没错,就是一个有供给、但在国际站上需求为0的产品。 我记得那一天他兴奋得不行,电话给我打过来,说:“查!快给我查!” 我说查什么啊,我一头雾水。 他说:“查采购商!看看这个产品在全球范围内究竟有没有人买。” 我打开系统,仔细一看,果然,全球范围内只找到了14家采购商。 他笑得声音都哑了。 而我愣了半天才明白过来这意味着什么。 这意味着,这个产品在国际站上根本找不到客户。 因为它太小众了,小众到采购商根本不会在B2B平台上发布询盘。 可这些采购商却偏偏真实存在于海关数据中。 这就是说:只要我们找到那些在国际站上买家数量为0、但在海关数据中有采购商的产品,就是找到商机! 设想一下,一个小众产品,国内只有20家厂商在做。 其中又有几家是真正有能力出海、能自主开发客户的?可能大概率一家都没有。而海外确实有需求,这就形成了一个短暂的市场供需不平衡——此刻,卖家就只有你一个! 这种基于数据和信息差的小范围“轻垄断”,正是小众产品的优势所在。当然,这并不意味着你能一步登天、瞬间大富大贵。它只能让你吃下那些大贸易商看不上、小贸易商又不知道的小市场。 就像考拉一样,在澳大利亚的桉树林中,它们靠吃别人不吃的、有毒的桉树叶,繁衍了3500万年。考拉不像老虎、狮子那样擅长捕猎,也不像眼镜蛇那样拥有致命毒牙,但它们就是靠吃别人都不吃的、有毒的桉树叶,将自己的族群延续至今。 而这个依靠数据信息差短暂制造出来的供给失衡的小众市场,就是你的桉树叶。去找自己的桉树叶吧,成为一只考拉,就能比牛马和韭菜活得更好。

P4P

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中国外贸B2B过去和未来10年现状分析
1.当前现状:当前中国的中小企业面临着大洗牌,企业需要寻求新的出路,而不是圈入众多企业的恶性竞争之中,那么如何才能不圈入这场恶性竞争中去呢?如何才能在这场大洗牌中尽快寻找到新的健康的发展出路呢? 大部分的中小企业是简单的代贸易模式,没有足够的技术研发和产品创新能力,所以研发和创新产品并不能成为他们打新市场的发展出路;转内销的贸易模式很多企业已经尝试过,但是因为没有自己的产品品牌,更没有自己的销渠道,所以很快就以失败而告终;转型高科技领域更是让这些没有雄厚资金后盾、没有强有力的研发团队、没有政府大力扶持的外行中小企业以更快的速度陷入深渊。 结果是目前大部分中小外贸企业处于奋勇拼杀以求生存和迷茫探索以求发展之诸多困境中,其实如果跳出来看,这就正酝酿着一个巨大的商机,谁能够引领这些众多的中小企业脱离这些困境,从这场市场大洗牌中走出来并走向健康的生存、成长和发展之路,那么谁就抓住了这次巨大的商机而顺势以炸式的方式在短时间内成为业界巨头。 2.过去10年:在过去的10多年,上千万家中小企业借助改革放的大东风而成长起来,借助新兴的外贸b2b电子商务平台快速发展起来,用物美价廉的产品大势向海外市场进攻,并取得了巨大的成功,非常顺理成章。然而现在大好形势已过,如今全球经济放缓、欧美市场需求大大萎缩、国内材料成本增加、劳动力成本增加、升值、等等因素,迫使曾经依靠外贸b2b平台发展起来的中小外贸企业进入了惨烈的恶性价格竞争之中,导致现在的状况是接单是找死,不接单是等死。 解铃还需系铃人,这些中小外贸企业曾经在大好形势下是依靠外贸b2b顺速发展起来的,这几年又在寒冬形势下把他们圈入了恶性竞争之中,那么外贸b2b是否能够把这些恶性竞争之中的中小外贸企业重新带出来呢?答案是肯定的,但是就目前以只大量信息流为主流的外贸b2b平台是绝对不能可能把这些困境中的众多中小企业重新带起来的,因为大量的信息流,大量的信息,特别是大量的同质信息甚至是恶意扰乱信息,只会把众多企业带入惨烈的恶性价格拼杀之中去,同时把原本越来越少的海外家深深地带入采购迷茫之中。 外贸b2b平台有希望也有能力把这些中小企业重新带起来,但他们同样与众多的中小外贸企业一样面临着市场大洗牌,外贸b2b平台只有先自己通过了革新和创新,才能肩负起重新把这些众多的中小外贸企业带入健康发展之路的重任。 3.未来10年:从当今的外贸中小企业形势来看,他们未来10年的命运真是扑朔迷离,因为当今市场实在是变幻莫测,并正处于全球经济的市场大洗牌之中,国内国际经济、金融、政策形势时刻影响着和改变着中小外贸企业的生存和发展。但是有一个大的好趋势是我们都可以看得到的,也是发展的必然趋势,那就是国外国际形势一定会慢慢地好转起来,国外市场的需求会慢慢地复苏起来,只是需要一个几年时间的缓慢好转的过程; 然而,另外不好的长期趋势我们也是可以明显地感觉到的,那就是国内的材料和劳动力成本还会继续上升,还会继续升值,这也就意味着中国的中小企业正在慢慢地失去中国产品价廉的竞争优势,这一优势正在慢慢地转向印度南非及东盟国家。那么中国中小企业该如何迎接国外市场好转的形势以及如何避失去廉价之优势呢?引入中国品牌第一人李光斗先生的一句话“品牌战是全球化留给中国的最后机会,中国的前30年,我们中国人把中国发挥到了极致,但是后30年,所有的生意机会在于把中国品牌要到极致。” 很遗憾的是目前还没有一个外贸b2b或者外贸b2c平台以推广品牌为核心,阿里巴巴、环球资源、中国网、敦煌网都没有推广中国的品牌,当然啦这也不能完全责怪他们,因为他们的运营模式都是基于海量的供求信息以及廉价产品,他们不可能推广品牌,因为推广品牌已经超出了推广产品本身,推广品牌的平台本身必须站在一个以品牌价值为核心的运营模式上,必须要有非常完善的b2b或者b2c系统功能来帮助、维护和提升产品本身及其品牌的无形价值,同时还要配合线下的活动及服务,以便让消费者觉得品牌并不是虚拟的,而是随时随地的活跃在他们身边。 谁能用b2b或者b2c把中国的大量品牌推向国际,让我们拭目以待!

询盘

排名

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B2B平台一锅烧,数据会说话------------------持续更新中. . .
本帖所有帖子都关于b2b平台的认识,分析,选择和运用,无他。 目前主要介绍国内主流b2b平台:阿里巴巴,环球资源,和中国。至于其他b2b,最后再介绍。 本人从事贸易相关工作近4年,其中一年多在国外,现在在国内。机械专业毕业,典型理工科思维。所以帖子没有抒情,也没有故弄玄虚的关子,都是一些有理有据的数据分析,目前以alexa和我个人研究的数据为准,虽然无法到完全精确,但是目前最专业的数据来源了。看着可能有些枯燥无味,但是最终会会以结论或者答案给大家,作为封贴。 warning:本帖枯燥无趣,国贸或英语等非理工科专业请谨慎观看。 一、为什么是阿里巴巴,环球资源,和中国? 1.??阿里巴巴,环球资源,和中国三家是最富盛名的b2b平台,在我们所了解的范围内,只有这三家b2b平台是上市公司(阿里巴巴后来私有化)。他们有成熟的品牌和客户群,服务稳定,价格透明。当然是首选。 2. 无论是家还是家,问问你的客户,可能80%都知道这三个。他们的各有特点或优势,家的使用他们的习惯也有略不同。 如下图,人口众多且市场较大的国家都有这三家的大量访客,并且家分布也覆盖面较广,没有特别集中在某个个国家。中国所占比重大是因为中国的家每天都有访问。 目前阿里巴巴的日访问量为6,840,000,阿里的访问量极大,真是惊人 目前环球资源的日访问量为151,800,数量不是很多,但是环球资源的家来源不仅仅局限于网站,还有他们的杂志和展会。 目前中国的日访问量为588,000,比环球资源高出不少,但是和阿里巴巴的数据相比,也要差很多。 贸易无疆界,从市场覆盖度的角度来说,这三家都的非常好。都可以作为我们外贸人的好平台。 访问量排名:1.alibaba.com 2.made-in-china.com 3.globalsources.com 3. 用户量 从用户量来说,依次为阿里巴巴,环球资源和中国。但这个仅仅是表面上看。其实阿里巴巴的数据有个可能大家没注意到的地方,就是阿里巴巴中国站1688.com 的数据也统计在了alibaba.com。 我在alexa搜索1688.com, 居然没有相关数据. 如图:只显示alibaba.com 阿里巴巴了些技术上的操作,使得我们无法知道到底有多少人是国外家,多少是中国站的。但是我想是有法的。 其实如果输入china.alibaba.com, 或 1688.com, 进入的都是中国站,1688.com 就是china.alibaba.com. 约占35.40%。(其实这个数据不准确,但是我们没有意义去追求这个结果。) 其实对于多少国内访问者对于我们并五意义,意义在于,这枚多访问者,到底多少事客户?多少是商?阿里巴巴从来没有公布过,也从来没有人说出过准确的数据,那对于一个机械专业毕业从业三年多的普通外贸业务员来说,能不能利用有限的数据算的得出来?其实我不知道算出来这个会不会对阿里巴巴有什么影响,如果版主或者阿里巴巴的工作人员觉得不合适并给出适当理由,我可能会除此贴,以保证阿里巴巴的权益。 从上一个图where visitors go on alibabab.com, 可以算出,某天登陆阿里巴巴国际站用户数约为7.33%,即6,840,000*7.33%=501372。 而某天登陆阿里巴巴国际站的付费用户为2.19%,即6,840,000*2.19%=149796,那么501372-149796=351576 这个数字是不是某天登陆的家数呢? 答案是否定的。这个数字包含了家数和免费会员。这个就是我们能得到的最终结果。但是我们依然能够乐观的推理,免费会员的家每个月登陆的次数,应该保持在很低的数量。 以此类方法推环球资源: 某天登陆的用户为13.90%,但是我们没有准确的总共家数据,以登陆的中国家数为数据3.50%(其他国家商较少,无法统计),那么相应数据为151,800*(13.90%-3.50%)=157872 中国: 中国的网站结构比较特别,alexa没有给出这样的数据,我们也不能按照不同国家访问量的百分比数据来算,这样算的误差太大,而且数据对我们基本没有任何指导性的意义。因为只有登陆的国外用户,才可能发送询盘,我们不能把非登陆的访客算入。 无论怎样计算,他们的访客数量其实是我们选择他们最大的选择原因,我们不需要知道太过详细的数据。但是这三家b2b平台,我可以说出十种理由去选择他们,同时也可以说出他们各自那些不好甚至缺点。我想搞清楚他们的区别和特点,才可以帮助大家如何去选择b2b。下面继续分布介绍这三家。 海外用户访问量:1. alibaba.com 2. globalsources.com? ? 只能按照所得数据排名,made-in-china.com 目前无法出分析。 备注:其中有个别数据alexa可能没有,但是我们需要的信息量太大了,否则无法出正确的选择,我们仍然需要通过别的途径得知更多的数据。 4. 搜索引擎直接搜索量 从这些数据,我们能看出来三家b2b平台来自各个搜索引擎的访问量占总访问的百分比。那么这个数据又说明什么呢?先搞清楚为什么客户要用搜索引擎,无外乎这几个原因:1.寻找商直接通过搜索引擎??2.再b2b找到商,通过搜索引擎获取更多信息作深入了解。3.其他 其中第二条显得尤为重要,通过搜索引擎验证或者深入了解家,这个家询盘的质量应该来说相对要高很多。我们注意到这三家通过搜索引擎访问比分别为: 按照30天计算(时间越长越数据越准确) 1.alibaba.com 19.1% 2.made-in-china.com??26.2% 3.globalsources.com??24.2% made-in-china.com居然比alibaba.com高出7.1% ,这就解释了为什么很多人说made-in-china.com的询盘虽然少,但是质量很高的主要原因。但是这样说貌似又牵强,我们需要一个更有力的数据来说明made-in-china.com和globalsources.com在客户访问量回流的环节中所占据的重要地位。 这些数据显示了在访问之前,客户都访问了那些网站。我们没有看到访问alibaba.com之前,流量来自去其他b2b,但是如果看到made-in-china.com和globalsources.com,我们会发现 3.77%的访客在访问made-in-china.com之前,访问了alibaba.com 4.47%的访客在访问globalsources.com之前,访问了alibaba.com 虽然不是所有的回流访客都来自家,但是之前我们已经知道,国内alibaba付费用户(即常用用户)量为2.19%(小于3.77%),并且这2.19%又同时为made-in-china,com的用户又会更少,所以这部分回流客户我们可以确切的认为是家。 那么通过搜索引擎搜索的访问比,同样是比较重要的数据,排名依次是: 1.made-in-china.com 2. globalsources 3.alibaba.com 备注:通过搜索引擎直接搜索量的搜索关键字,我们依然也能得到更多的结论: 1. alibaba.com 其中以alibaba(阿里巴巴)字样作为关键字的,前十名中占了7个 2.made-in-china.com中以made in china字样作为关键字的,前十名中占了2个 3.globalsources.com中以globalsources字样作为关键字的,前十名中占了4个 可见alibaba的知名度是最高的,也可以佐证made-in-china.com的优化最好(得益于其好域名)。 保持更新中。。。回帖是我保持挖掘最新数据和更新的动力,工作之余更新,有时候太忙,更新太少,请谅解
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