话说有个印度阿三。。。

Linz
13年5月10日结识的印度客户r同志,跟我问一款小设备。就是很简单的询盘,我发了一款标准配置给他,他回信说过几天来中国。他们几天的概念可能跟我们不一样,反正他直到6月30号才来到了我们的城市。那是个星期天的美好日子,我在家休息,不是,确切的说是在理发店准备给头发营养,他来电话了。。。。周末也没法,客户是上帝,我马不停蹄地打了辆黑车(黑车档次显得高点 )就去了酒店。。 哎呦,长得人高马大,不错哦。 来到公司以后,他一口气问了三款设备,还在车间研究了半天(当时车间里有出usa的类似设备)。中间n多提问我就不赘述了,临了临了,在我的本本上留下一句话,手写的哦“last possible price of all three requried line!” 同志们,这里的砍价只是一个始!! 恶梦的始!!我都不想多说了。反正他就是各种高端配置,低端价格啊。在他的一再逼迫下,我一共给他降过三次价格(已经极大地压缩了我们的利润,跟国内价格等同了,但是配置还高上去了),但是还是没有个结果。。 今天他说“so??if you can do something with price then it can be possible otherwise we he to think for others ” 。 说心里话,我挺想拿下这个订单的,毕竟来回n十封邮件了。 but 他的目标价格到底是多低啊? 我的价格真的是那么那么高吗? 大哥大姐们,指点指点我啊。求拯救!!
2013-08-10 1110阅读
问题/讨论
回复(15)
我要向AI提问
AI回答:
首先,你需要对你的成本和利润有一个清晰的了解,这样才能够合理地判断客户的目标价格是否合理。同时,也要注意到印度客户和中国客户的文化差异和谈判风格不同,对于价格的讨价还价是比较常见的。

其次,你可以尝试看看能否提供一些降价的替代方案,例如提供更经济实惠的配置,或者承诺大订单或者长期合作可以给予优惠等。不过这要看你们公司的承受能力和市场竞争情况。

最后,也可以和客户进行沟通,了解一下他们的真正需求和预算,以及竞争对手的价格情况。这样可以更好地与客户协商,并尽量避免过度降价对公司利润的影响。
2023-06-28
追问:
  • Nicol
    果断不要干了!欺负人啊!
    2013-08-22
  • PATRICIA.ARDILA.BUSTOS
    阿三就是这样给他脸他不要脸,你只要出自己的 最低价格,坚决点。啊3还很娘的,他那单下来估计是明后年的事
    2013-08-22
  • 侯章阔
    有个印度公司面试我3次,工资讲好6000的,等一周才让上班,上班那天又说给5K,我气死了.不干了!
    2013-08-21
  • Ron.Risher
    阿三都是这样的???
    2013-08-21
  • Tina29
    呵呵,加油啊
    2013-08-20
  • PATRICIA.ARDILA.BUSTOS
    阿三总是跟我玩消失
    2013-08-19
  • Reffelt
    阿三哥的故事,永不泯灭··
    2013-08-19
  • Nadine2
    阿三得寸进尺,可恶可恶
    2013-08-18
  • 侯章阔
    除了要低价还要佣金
    2013-08-18
  • Tina29
    果断放弃。

    阿三就是贪心不足,想捡便宜。
    2013-08-17
  • kathy5
    阿三要么就别接,接了就不要抱什么大的希望
    2013-08-17
  • 侯章阔
    应该学习人家三哥的这种精神,
    2013-08-16
  • Tina29
    阿三就是那句 it's too expensive,,无底价
    2013-08-16
  • Linz
    对阿三哥,记得不要没节操的降价,你越降价,他砍的越凶,有时候,告诉他降不了就是降不了,否则你投入很多精力最后谈不成,你会更失落
    2013-08-15
  • Eric.Guo
    如果低于自己的合理利润,不也罢,阿三的消费市场以低价为主。况且他们喜欢拿着各个工厂的价格互相比对,所以你的最低价也许就成了阿三的手中利刃去砍其他商!
    2013-08-11
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