BJ's Wholesale Club Inc. 是美国第三大仓储式会员制批发超市，1984 年由 Zayre 折扣百货创办，1997 年独立，2011 年被两大私募公司以 28 亿美元收购，总部位于马萨诸塞州 Westborough。业务覆盖美国 16 个州，拥有超 200 家实体店和 134 个加油站，主打东海岸市场。
其采用双档会员制，商品涵盖日用、食品、电子等多品类，价格比传统超市低 25% 以上，叠加优惠券福利，自有品牌与高性价比是核心优势。同时布局线上购物与移动应用，精准服务年收入约 75,000 美元的家庭用户，与 Costco 等同业竞争，稳居美国仓储零售领域重要地位。
验厂核心构成
BJ's 验厂包含两大核心板块：社会责任审核与反恐审核。其中，社会责任审核由第三方机构 UL RS（前身为 STR-RS）执行，反恐审核由 BJ's Wholesale Club 或其委托的检验公司负责。所有供应商需全力配合审核工作，准许审核员或 BJ's 代表进厂察看，并按要求提供相关证据材料，确保符合验厂准则。
●社会责任审核详情
审核流程：分为五大环节 —— 首次会议、安全卫生走场、工资与文件查看、员工访问、末次会议。
配合要求：审核过程中，若审核员需补充查看资料或深入了解工厂情况，工厂需及时配合并提供相应文件；厂长、人事等管理层需全程参与审核，文件管理人员需协助提供所需资料并回答审核员问题。
●反恐审核详情
审核目标：强化供应链反恐措施，满足美国海关及 C-TPAT 项目相关要求。
审核内容：涵盖工厂走厂、员工访谈、管理层访谈、文件审核四大模块。
走厂范围：需覆盖生产车间、车辆停放区、仓库、储存区、包装区、装货区域等所有关键区域。
验厂结果等级
验厂结果分为四个等级，具体如下：
满意（satisfactory）：完全符合验厂准则要求；
次要问题（minor improvement needed）：存在少量轻微问题，需按要求整改；
主要问题点（major concern）：存在较严重问题，需重点关注并限期整改；
不满意（unsatisfactory）：未达到验厂基本要求，存在严重违规情况。
关键整改与通过技巧
1.高频问题整改
○工时工资：确保考勤与薪资匹配，加班费按法定倍数计算，避免 “一刀切” 工时。
○消防：保持消防通道畅通，灭火器 / 应急灯有效，定期演练并留痕。
○反恐：完善监控存储（≥30 天），加强装卸区人员值守与货物核对。
2.现场与访谈准备
○提前培训员工，确保回答与记录一致（如工时、工资、福利等）。
○现场标识清晰（安全出口、消防器材、危险品存放区等）。
○指定专人对接审核，快速提供所需文件。
3.报告复用：若近期有同等级第三方社会责任 / 反恐报告，可提交申请豁免部分审核。
