山东某工程机械公司向格鲁吉亚客户出口小型挖掘机,合同额15.8万美元,对方收货并签署验收确认书后,以"业主方付款延迟""设备有瑕疵"为由拖欠11.06万美元尾款长达5个月。委托催全球后,追款专家先发催款函未果,随即约谈对方总经理出示证据链与资产调查,击破"质量瑕疵"抗辩;宽限期届满仍未付款,正式发出支付令最后通牒。函件发出第三天,对方主动求和,签署含加速到期及违约金条款的分期协议,最终全额收回欠款。

做外贸最怕什么?

货发了,钱没了,催还催不动😭

今天分享一个真实案例,看完你会知道:海外欠款不是要不回来,是你没找对方法👇

📌 基本情况

📍债权方:山东某工程机械公司

📍债务方:格鲁吉亚某公司

💰拖欠金额:11.06万美元(约80万人民币)

⏰拖欠时长:5个月

📌 事情是这样的

格鲁吉亚公司采购小型挖掘机+配套工具,合同15.8万美金。

约定预付30%,尾款70%收货调试后30天内付清。

山东公司老老实实交货,还派人飞到格鲁吉亚当面签了《验收确认书》✅

结果呢?

对方开始耍赖了——

❌"业主方没给我打钱,所以我也没法付你"

❌"你们设备有小瑕疵,影响我效率了"

邮件📧电话📞上门

👉全部石沉大海

📌 我们接手后怎么做的?

先做了个案情评估🔍

✅ 债权资料齐全,零纠纷

 对方公司正常经营,名下有多台大型工程设备→不是没钱,是在拖

✅ 逾期才5个月,窗口期很好

结论:能追,而且要快。

第一步|证据摊牌 👊

先发催款函→没人理

直接约见对方总经理,把完整证据链+信用调查报告往桌上一摆:

"你说的质量瑕疵?法律上不构成有效抗辩。你名下那些设备我都查到了,拖下去只会多付利息、砸自己招牌。"

对方态度松动了,但想砍价折扣🙅‍♀️

直接拒绝,只给15天宽限期。

第二步|支付令通牒 💣

15天到了,没付。对方只口头说"两周内安排",不肯写书面计划。

好,最后通牒来了——

⚠️ "7天内不回应,我们直接向法院申请支付令,利息另算。这是最后一次通知。"

第三步|对方主动求和 🤝

函件发出第3天,格鲁吉亚公司主动联系要和解。

最终签了分期协议:

💰 签协议后3天内付5万美金

💰 剩余6.06万美金分3期,每月25号付2.02万

💰 重点来了

👉协议里加了【加速到期条款】+【违约金条款】

📌 加速到期条款什么意思?

就是只要他有一期没按时付,剩下所有钱立刻全部到期,可以直接申请强制执行。

最后专家全程跟进,直到山东公司确认收到全部欠款✅

11.06万美金,一分没少,全部收回💰

💡 划重点

海外欠款催不动,90%不是对方真没钱,是在试探你的底线。

记住这个公式👇

证据摊牌(破借口)→ 支付令通牒(封退路)→ 和解协议(锁执行)

三步走完,钱就回来了。(不同案件情况不同,非绝对)

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/221122

青岛催全球信息科技有限公司
联系方式:
189 5328 5265
微信:
gladtrust2006
邮箱:
sara@gladtrust.com
网址:
zllpmyyxxx_oi=nn_okg

声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

评论
登录 后参与评论
发表你的高见
服务介绍
催全球商账业务板块由格兰德团队运作,公司成立于2006年,在北京、青岛、深圳、宁波、济南、烟台、徐州等地设有分支机构。 已累计对接622个国内外信用管理团队,包含各类知名律所、信用管理和商账管理公司,服务网络遍布216个国家和地区,专业处理各种涉外纠纷。 客户背景调查、资信调查、外贸欠款催收,就找催全球。