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情感分析
文章导读
    现在,堪比国内双11的“黑色星期五”购物狂潮倒计时还剩5天,对于每位跨境电商卖家而言,主战场无疑是“黑色星期五”、“网购星期一”。在出口中,我们也看到了高速增长的跨境电商,这种模式也是在补充外贸行业的一些不足,同时也正在分割出口行业的这一个大蛋糕。

    零售商大概是“黑五”最直接的受益者,大约从2000年开始,亚马逊eBay等电商平台也加入“黑五”促销,并创造了“黑色星期五”的电商版本“网络星期一”。

    现在,堪比国内双11的“黑色星期五”购物狂潮倒计时还剩5天,对于每位跨境电商卖家而言,主战场无疑是“黑色星期五”、“网购星期一”。

    跨境电商青睐“黑五”,每一场狂欢背后都有人喜有人忧!

    据研究公司对美国感恩节期间的在线销售额追踪显示,去年“网购星期一”在线销售额高达79亿美元,创美国在线零售额新纪录。

    整个黑五周期间,总销售额为242.6亿美元,在消费者买买买的促销季中,商家唯有想着怎么赚赚赚!

    造势促销活动、保障货源稳定、提前规划好产品活动宣传文案、邮件营销、随时关注竞争对手动态、listing的优化等营销手段纷纷被搬上台面,一较高下。

    跨境电商B2C模式越来越受到商家的青睐,而传统外贸、制造业的生存现状似乎不是很理想。

    订单上看

    TO B 业务界估计没有人不怀念曾经“一单吃三年”的盛景。

    过去,一个工厂在一个地区建起,随着模式和业务的展开,订单量也会稳定的上升。

    “一单吃三年”的情况虽然不会常有,但是“幸运女神”偶尔还是会犒劳一下你的努力。

    然而在近几年,新客户开发难度直线上升不说,那些合作了两三年的老客户稍有不慎就被挖走;订单是否能够持续上升已经不敢想了,只求维持稳定就认为不错。

    从竞争上看

    国内行业竞争激烈,只要原因是大家工艺都差不多,工厂又扎堆在同一个地区,导致只能拿价格来吆喝,这也是为什么价格战频繁出现的原因!

    加上现在越南凭借政策优惠和优越的地理位置,国外品牌纷纷前往越南,开启“奔越”之旅。

    据悉,目前,越南多家企业已接满全年的订单;从现在到年底,越南光纺织品服装出口额就约达160-180亿美元。

    随着越南制造业的成熟,一些美国的服装公司当前采购策略,已经从之前的‘中国+多个国家’,升级到“中国+越南+多个国家”。

    以上,与其说是外贸行业的不景气,不如说是代工厂们的不景气。

    行业发展环境之所以变得那么地难以生存,只是总有一部分人已经组队做出了改变,走在时代的前面,为落后的人留下的生存空间太少。

    跨境出口电商下半年圣诞节、黑五销售旺季来临,要生存,只有改变

    外贸行业不景气的原因就是信息越来越透明,客户选择变多,因此,品牌或者海外的贸易商都有了货比三家的条件,而在你没有足够自身优势的情况下,也只能降低利润来。

    在出口中,我们也看到了高速增长的跨境电商,这种模式也是在补充外贸行业的一些不足,同时也正在分割出口行业的这一个大蛋糕。

    作何改变?

    传统外贸企业要通过转型跨境电商或者与跨境电商合作的方式,逐渐打开销售局限。

    传统工厂型企业可以走品牌定制生产和合伙制,也就是给跨境电商卖家做品牌类产品生产,虽然不是自己的品牌,但还是专业内的东西。

    或者是借助一些一站式服务的平台,自己做跨境电商,走自主品牌的搭建之路或者开启零售渠道,瓜分出口零售这块蛋糕。

    更是可以选择通过跨店这样一个提供一站式跨境电商服务的平台,满足传统工厂型企业在初期产品跨境时候需要的翻译、上架、物流、仓储、配送、推广等条件。

    借助这种低成本、低消耗的平台帮助你慢慢地去寻找自己优势市场,摸索跨境电商的运营模式和品牌塑造的方法。

    这个时代发展得太快,你只能督促自己尽快跟上;想要给未来的5年、10年甚至是20年后的自己留下一些喘息的余地,你就必须开始改变,提前为以后铺路。

    换一批话题

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