跨境电商里,都说“3分运营,7分选品”,因此,卖家在选品时是斟酌、斟酌、再斟酌。

在选品的同时,也还会有一个顾虑:供应商怎么样,毕竟好的产品配上好的供应商才最完美。

如何定义好的供应商?

每个公司衡量标准都不太一样,小编认为,这4点是最基本的要求了。

① 性价比高,采购的价格合适,质量过关;

② 采购下单,供应及时,不延期交货;

③ 货源稳定,不会出现断货的现象;

④ 市场竞争激烈,生产的产品允许多样化,才以适应消费者的需求。

而当你选择了这家供应商,后期的合作必不可少。作为亚马逊卖家,你怎样做好一个采购计划?

小编建议的采购公式,

采购数量=采购周期+到货天数+备货天数*日均销量-FBA库存

虽然采购公式并不是很多,但是每个因子都还有不同的影响因素:

采购周期=产品生产周期+运输至本地仓库的时间期,而每个产品的生产时间不一致;

到货天数,从本地发往FBA库存的时间期,选择的物流不一样,运货的天数不一样;

备货天数,需要卖家计划该产品在亚马逊销售多少天;

日均销量,通过该产品近3天、7天、14天、30天的销量,预计出近期的销量情况,每个产品的销量情况不一样。

以上影响采购计划的因素比较多,而且随着淡旺季的区别和新旧产品以及爆款等情况不同,能做到每个采购单都按照采购公式来并不是那么容易,有可能会拉低效率甚至会出错。

你可以通过库存管理系统,结合以上公式,并结合用户的一些自定义权重,根据实时的订单,给用户一个及时、准确的采购建议,避免漏采、错采和多采现象。

合理的采购建议,是系统根据订单动态情况,给出精准采购建议,不用担心大量产品积压问题。卖家可以借用亚马逊软件速易特erp 智能计算出合理的采购计划,系统同步1688平台,在erp系统内可直接下单采购完成,效率更高。

当货物到货后,也可在系统中做采购验收,针对“次品”可做退货与换货处理,待供应商重新补货后,再进行入库即可。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/31984

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