第一季度外贸数据的出炉,彰显着我国外贸发展较强的韧性,之前询盘云的很多观点也通过这些数据一一得到了印证。

今天我们就通过对第一季度外贸数据的解读,再来看看外贸行业的发展趋势。

一、第一季度进出口额同比降6.4% 

中国第一季度进出口数据出炉,外贸格局大变?

从贸易总量看,总体下降。据海关统计,一季度我国货物贸易进出口总值6.57万亿元人民币,比去年同期下降6.4%。

其中,出口3.33万亿元,下降11.4%;进口3.24万亿元,下降0.7%;贸易顺差983.3亿元,减少80.6%。

二、第一季度进出口5大特点

1、3月当月进出口出现回升

今年3月份,我国外贸进出口2.45万亿元,同比下降0.8%,降幅较1-2月收窄8.7个百分点。其中出口1.29万亿元,下降3.5%;进口1.16万亿元,增长2.4%。

根据数据显示,3月的中国外贸出现了好于预期的回升,并带来了一季度外贸的降幅收窄。这主要是因为其背后存在着两个“时间差”:

第一个时间差是复工节奏变化带来的订单履约上的时间错位,很多2月份的订单被推迟到了3月份集中交付,促使3月外贸数据明显好转。

第二个时间差是新订单传导到外贸交货上的时滞,3月中旬开始,大量外贸企业开始面临订单减少的问题,但从下单到交货,往往还有1-2个月的时间差,因此,3月开始的订单下降尚未完全反映在当月的外贸数据上。

故而,大家还是要认识到,第二季度外贸行业要面临的困难也是不容低估的。

2、东盟超过欧盟成为我国第一大贸易伙伴

今年一季度,我国与东盟进出口贸易显著好于外贸整体,进出口总值9913.4亿元人民币,同比增长了6.1%。出口5394.3亿元,增长2.4%;进口4519.1亿元,增长10.9%。

叠加英国脱欧”的因素,东盟位次提升的原因主要有四个方面:

一是今年一季度我国与东盟集成电路进出口大幅增长,拉动我国与东盟外贸整体增长了3.3个百分点;

二是我国与东盟的能源合作与贸易提速,拉动我国与东盟外贸整体增长1.7个百分点;

三是对越南、马来西亚进出口发挥“龙头”作用,拉动我对东盟外贸整体增长5.6个百分点;

四是中国-东盟自贸区升级《议定书》全面生效,也促进了对东盟农产品出口的增长。

作为全球半导体产业链中的一部分,我国与马来西亚、新加坡、越南等东盟国家集成电路进出口贸易日趋紧密。

3、民营企业进出口降幅较小、比重提升

一季度,民营企业进出口2.78万亿元,下降2%,占我国外贸总值的42.4%,比去年同期提升1.9个百分点。其中,出口1.71万亿元,下降7.3%,占出口总值的51.4%。

4、对“一带一路”沿线国家进出口保持增长

尽管一季度外贸进出口整体呈下降态势,但我国对“一带一路”沿线国家外贸进出口保持增长,成为我国外贸稳定发展的重要因素。

据海关统计,今年一季度,我国与“一带一路”沿线国家进出口达到2.07万亿元,同比增长3.2%,其中对东盟、俄罗斯进出口分别增长6.1%和5.7%。

5、中西部成为稳定发展外贸的重要力量

一季度,我国东部地区外贸进出口5.28万亿元,下降7.5%,但中西部地区外贸进出口1.04万亿元,只下降2.1%,占比较去年同期提升了0.7个百分点,达到了15.9%。

三、第二季度外贸压力大 

中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍在接受采访时说到:“最新的制造业PMI中出口订单指数仍在收缩区间,当前海外大量零售企业关门闭店,市场需求受到打压,外贸企业在手订单很多被推迟,新订单更是困难。尤其是海外疫情仍在持续,各国需求明显萎缩,在拐点出现前,出口订单将持续存在困难,这将对中国外贸带来很大不确定性。”

按照我们之前的判断,此次疫情对中国外贸的影响接下来将进入第二阶段,即今年4-6月份,此时国内疫情得到控制,但海外疫情加速蔓延,外部需求不断下滑,并将逐步反映在外贸进出口上,中国外贸将面临非常大的下行压力。

而从三季度开始,经过大幅调整之后,中国外贸有可能在三季度初步触底。

机遇挑战

基于第一季度的数据,询盘云创始人张中一在接受环球网采访时,也发表了自己的看法:

张中一说:“现在,国与国之间拼的是组织协调能力、基础设施能力,中国的组织协调能力强,仅仅用了两个月时间,疫情就得到了有效控制,生产和生活秩序逐步恢复,给贸易往来、商品互通提供了有利条件。”

他认为,“中国拥有完整的产业链、供应链,是名副其实的制造业大国,而且中国的组织生产能力远远高于其他国家,目前国内大部分企业都已复工。经过第二季度海外疫情慢慢退去后,国外市场要恢复经营秩序,一定面临采购需求,对于中国外贸行业来说,第三季度有望回血,疫情之后外贸企业存在很大机会,此次疫情或将成为产业发展、升级的加速器。”

在很多人处于恐慌状态,甚至把出单当作奢求时,一部分外贸客户反映,通过快速调整战略,现在已经让业绩开始“跑起来”了,他们是如何做到的呢?

张中一总结了三点经验:“首先是产品和品牌的升级,提高附加值和竞争力,让自己所在的市场层级得到提升;其次,打开端到端的销售渠道,不再满足于几个稳定的渠道商,而是构建能触达终端的销售渠道;第三也是最重要的,就是要向内修炼,完善企业的营销体系,提高组织管理和协同能力,打造高效的营销、客服和销售链条,打消远程沟通中存在的语言和文化障碍,建立信任感。”

本文部分内容来源:商务部网站、海关总署、中国网

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