一直以来，亚马逊在跨境电商行业都充当着“带头大哥”的角色，平台越做做大的同时，卖家之间的竞争也越来越激烈，早前Finbold就发布了2021年亚马逊上新增卖家的数据，预计到今年年底，将会有140万名新卖家涌入亚马逊平台。
面对竞争如此激烈的市场，光是懂得卖货，已经不能够让卖家们从一众竞争者中脱颖而出，如何将业财人融合，如何培养懂财务数据的高效亚马逊运营团队，如何搭建合规节税的跨境通路，才是能让卖家们在跨境电商行业“做大做强”的制胜利器！
在跨境电商行业，创业不是最难的，比创业更难的是发展，对于亚马逊创业公司的卖家来说，在企业发展中，是否也曾遇到过这些难题？
#01
年销售额看上去高，实际扣除平台各项费用成本后利润却所剩不多，钱全套在库存里......
#02
SKU的广告费熊熊燃烧，带来的销售额却寥寥无几......
#03
面对欧盟税改后平台代扣代缴VAT，不知道如何定价和调价才能获得最佳收益......
#04
运营团队中个人能力参差不齐，不知道该制定怎样的绩效考核和提成制度，才能提升员工的工作热情......
#05
全球各国的税务和资金管控越来越严格，自己却不知道如何规避风险......
#06
想要享受各国发布的政策红利，却不知道从何下手......
这次，我们特别邀请了亚马逊资深运营专家、亚马逊创业团队卓越绩效专家——Cheryl，
联合卖家成长创始人兼董事长——高峰，共同为卖家朋友们带来《亚马逊创业公司合规运营高级课》，教你从业财人融合，到搭建合规节税的跨境通路，五大方面，直击亚马逊创业公司发展过程中的运营痛点！
AMAZON
亚马逊创业公司合规运营高级课
#业
精细化核算SKU的成本费用，了解真实利润，提高库存周转率和投入产出比
#人
搭建新老员工的绩效管理体系，优化SKU结构
#资
海外资金安全流入国内的方式及安全使用
#税
利用国内税收政策及合规后，使税负率降至1%以下
#通
跨境电商常规的通路和适合你的通路背后的逻辑
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