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情感分析
文章导读
    速易特ERP作为一款最懂你的卖家运营平台,能为你拔掉那根刺亚马逊卖家:有些痛,不是谁都能“自从干了跨境电商,连坐下来喝杯卡布奇诺的时间都没有”,某跨境电商卖家论坛里的“**梦想家”(网名)跟网友发牢骚。

    随着“互联网+”时代的强势来袭,跨境电商中国的发展如春风吹拂大地,万紫千红竞相绽放,大资本家看到大商机,小本卖家看到小商机,纷纷涌入这座百花争艳的花园里
    然而,并非每个卖家都能摘到鲜花。卖家们为何如此糟心呢?卖家运营平台不够好用就是玫瑰花枝上的刺,扎得你心烦、沮丧。速易特ERP作为一款最懂你的卖家运营平台,能为你拔掉那根刺
    亚马逊卖家:有些痛,不是谁都能
    “自从干了跨境电商,连坐下来喝杯卡布奇诺的时间都没有”,某跨境电商卖家论坛里的“**梦想家”(网名)跟网友发牢骚。他抱怨运营平台不够好用,再加上沿用创业时的粗放型运营思想,团队的工作效率明显下降
    据悉,目前大部分卖家使用的运营平台不够智能、高效,需要花费很多时间成本和人力成本去管理。比如,库存问题。某件商品的库存还有多少,要不要补货,可能你忙起来就忘了这茬。如果客户下订单,刚好该品断货,你不得不延迟发货,客户势必抱怨给差评,甚至影响到商品排名,这可是致命伤。更有甚者,你呕心沥血打造一件爆款,库存却没货,这对你的销售计划和盈利期望可是毁灭性打击。所以,FBA补货数量计算的准确度十分重要,速易特erp在系统内提供了一套FBA补货公式很好的解决了这一问
    除了库存问题搞得卖家头疼不已,差评也是卖家们“胸口永远的痛”。传统的运营平台将卖家与买家的沟通渠道切断,卖家对于买家给出的差评无法处理,总不能发公告满世界找人吧?评论,是电商平台的风向标,好评会带来更多的潜在客户,差评则是将客户驱逐到其他店铺。卖家们都懂得一个道理:做电商不容易,必须留下每个人来访客户,将流量转化成实际销售。不然,如何生存
    除了“**梦想家”,论坛里的其他网友也纷纷吐槽:订单处理效率差、供应链整合能力弱和团队治理水平低等等。“如果有一款更加智能、高效、人性的ERP来管理我们的整个生意,人生该有多惬意啊!
    据专家研究,当今互联网信息技术不断革新,企业实施信息化管理才能更好地降低经营成本,提高管理效率
    从跨境电商的角度来说,在产品同质化越来越严重的现实下,除了拼营销能力,还应该将注意力放在团队管理上。用智能、高效的ERP来提升管理水平,控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,但又最小限度的占有资本。发货补货、评论管理和订单管理等方面都能做到高效有序,增加销售额和提升品牌知名度又何尝只是一个梦
    况且,团队成型并追求更大发展之后,势必需要规范化、效率化的管理。你应该知道,刘强东当年创办京东便第一时间使用ERP系统,用于内部管理和监控库存
    由此可见,一个完善的erp系统对团队管理和店铺运用的重要

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/7337

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