整天要编造各种借口

RINDRA
过个年,交期真是一件头疼的问题。 客户天天催,我就天天想着法的编理由,这些天真是把客户都得罪光了,有个客户等不及了,要求一吨多的产品空运过去,本来工厂说好上周能完发出去,结果只出来了1/3, 只好先把这1/3给客户发过去了,要不客户要停产了,我现在还在想怎么跟客户解释。 其他的几个单子,都还遥遥无期。 手下最后一个老业务辞去了工作,现在又成了光杆司令, 公司三年来,一切又回到了原点。 不过感觉轻松了很多。以后也许不再招人了,带新人真是累。 现在手里有几个项目,到了关键的时刻,但是天天一堆头疼的问题,都不知道怎么了? 生病住院的理由都编了,真不知道再怎么解释了,难道非得工厂?
2013-08-09 1142阅读
问题/讨论
回复(16)
我要向AI提问
AI回答:
非常理解您的困境,交期延误确实是外贸业务中的常见挑战。尽管编造理由可以在短时间内缓解客户的催促,但长期来看并不是一个好的解决方式。因此,建议您采取以下措施:

1. 坦诚沟通。与客户坦诚地沟通情况,说明实际进展以及未来的计划和时间表。客户可能不会完全满意,但他们会理解您正在采取措施来解决问题。

2. 稳定供应链。寻找可靠的供应商,并建立稳定的业务关系,这样可以避免交期延误的问题。

3. 提前预测。通过了解工厂的生产能力和流程,并预测可能出现的问题,可以提前采取相应的措施来避免交期延误。

4.管理好时间。作为业务员,要善于时间管理,与供应商和客户沟通,合理安排生产计划,以确保交期准确。

需要注意的是,以上措施需要长期而持续的努力,但如果能够坚持不懈,将会获得长期稳定的业务和客户。
2023-06-28
追问:
  • PANKAJ4
    对LZ膜拜中,,,,话说,你都给客人赊帐啊???? 好大胆呢
    2013-08-20
  • lina8
    现在就这样,一些大客户都要求赊账,你不,大把的公司,而且这些客户对中国市场都摸的很透了。

    感觉现在市场真是难,价格要好,质量要好,交期要好,付款方式要好。
    2013-08-21
  • 手机钢化玻璃保护膜厂家-小王
    我们之前的客户也是这样,之后客户不认帐,亏了好多
    2013-08-21
  • robert17
    我也有朋友介绍过来的客人,(朋友也是以前一起合作生意,得比较好),他要求赊帐,但是我们不同意,风险太大了,,于是他把大单给那些工厂了,工厂同意赊销,,小单子就给我们了,,,很郁闷,不知道怎么?
    2013-08-21
  • Mike4
    只是一些老客户赊账。风险也是有的,了头就没有退路了,除非不和这些客户了
    2013-08-20
  • Alex45
    我年后新单子也不多,几乎都是年前的单子,跟过年前真是天大差别,老客户一直说要下单,但是最近突然没有动静了。

    昨天一个老客户下单,但是客户说其中一个产品比其他人高,让我给他300美金折扣,我没答应,哎,结果现在还没和我确认订单,其实答应他的折扣,我还有2000美金的利润的,
    2013-08-20
  • robert17
    带新人是很难,教会了又有可能自己干,不过有单总比没单好啊
    2013-08-19
  • Kim6
    生意真好  真心的羡慕
    2013-08-19
  • Mike4
    有得忙,真不错,,我年后的单子居然一个都没有 不知道哪里出了问题
    2013-08-18
  • Alex45
    工厂真心累的,楼主去如个股吧,说不定还轻松点
    2013-08-18
  • Mike4
    你的LED 的还不错,楼主!
    2013-08-17
  • Kim6
    干啥都难
    2013-08-17
  • Kim6
    有同感。没订单的时候老板嫌没单,有单的时候,交不了货,这年头。。。
    2013-08-16
  • PANKAJ4
    外贸没工厂是很难的
    2013-08-16
  • benny.lam
    工厂不比带新人轻松
    2013-08-15
  • Rebecca.Wholesaleb
    过年?
    2013-08-09
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