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情感分析
文章导读
    TFS建立了评估和改善化学工业供应链中供应商可持续性绩效的标准方法。供应商的可持续性绩效已根据针对化工行业要求量身定制的预定标准进行了验证。

    TFS建立了评估和改善化学工业供应链供应商可持续性绩效的标准方法。

    它是如何工作的?

    B.征服:TFS方法包含两个核心要素:TFS评估(基于对公司的企业社会责任(CSR)标准的专家分析)和TFS审计(是在供应商设施进行的多日评估)。两者均由各自领域的市场领导者独立的战略合作伙伴进行。

    每个成员公司可以根据成员自己的分析和供应商选择标准,选择应用一种或两种工具来评估供应商的可持续性进展。供应商的可持续性绩效已根据针对化工行业要求量身定制的预定标准进行了验证。

    在供应商的同意下,TFS审核和评估的结果将在所有成员之间共享。因此,TFS原则证明是正确的:“对一个人的审核/评估是对所有人的审核/评估”。

    此过程如何改善可持续性?

    B.Conquéret:在2018年,大约1500个新的供应商评估由通过TFS成员发起EcoVadis和近360 TFS审计是通过TFS审计程序进行的,与整个TFS组共享的所有结果。此外,在2018年内,之前通过EcoVadis进行过TFS评估或TFS审核的2,000多名供应商记录了他们在改进方面的进展。

    该计划产生了一组供应商审核报告和计分卡,并为成员公司提供了大量可持续性数据。由于我们的共享原则,TFS成员可以访问涵盖其采购基础很大一部分的见解。

    TFS计划创建的透明度是供应商与TFS成员公司之间进行建设性对话的起点,并且是与供应商进行互动并与之合作的基础,以实现对可持续性的切实,可衡量的改进,并将其自身的可持续性绩效转变为下一级。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/109875

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