合理规划仓储库位，成本能降半，配货率提升1倍！
仓储是物流中的一个战略节点，仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性。据统计，传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况，根据货品的流动性合理规划仓储库位，可以明显地提高作业效率。
“效率”向“效益”转变
数据显示，2018年“双11”当天，主要电商企业累计产生快递物流订单10亿件。2107年双十一，仅用时12分18秒，天猫全网第一单就在上海完成签收，令人叹服。毋庸置疑，物流效率大幅度提升的背后，是先进物流技术和装备在起作用，但先进技术装备只有解决了配送中的实际问题，才具有实际价值，而效率和成本仍然是最重要的考核指标。
因此，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。解决仓储领域长期存在的成本高、效率低等突出问题，推进仓储外包转型升级，才能更好地服务于经济社会发展。
电商仓储外包的形成，为社会各大企业的发展提供了有利的条件，极大限度地降低了企业的经营成本，现代的仓储外包受到各大企业的认可，许多企业都愿意把仓储业务承包给仓储外包公司，一方面节约成本，另一方面为使得企业运作变得简单化。
如今，仓储外包行业竞争日益激烈，电商企业在关注应用实效的同时，当然更看中仓储外包企业一体化解决方案和服务品质。
减低成本，提升效率靠库位规划
随着产业化的升级、商业模式的转变，寻找高效运营之法无疑是很多企业急于求知的。大家都知道物流成本很难控制，但是却不得不控。仓储业虽难，但是相对于仓储成本控制还是要容易的。
要进行有效的仓储管理，合理规划仓储库位是关键之一，仓储库位布局设计和设备的改进作为仓库管理整个系统的枢纽，仓储库位的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。在仓库日常运作中，经营性的事项改变现有货品摆放格局的情况时有发生，还要兼顾消防规定，日复一日，货位合理分配与调整被渐渐淡忘，这正是众多物流中心总是到仓库不够用的原因，而合理的货品摆放方法都是既能节省投资，又能理想地提高仓库效率的有效手段。
通过仓储库位规划与调整，可以达到以下效果：
仓储库位管理最有效的方法
在仓库规划前，要做的一步工作就是库区库位的规划和实施，如何做好仓储库位规划，可以从如下几个方面入手：
上海维佳供应链专业仓储系统解决方案，强大的大数据处理能力，保障系统安全，经验丰富的系统实施、培训和服务人员，极大降低入仓周期和成本。
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