"本寺七十二绝技，每一项功夫都能伤人要害、取人性命，凌厉狠辣，大干天和，是以每一项绝技，均须有相应的慈悲佛法为之化解。
这道理本寺僧人却也并非人人皆知，一个人武功越练越高之后，禅理上的领悟，自然而然会受到障碍。
在我少林派，便叫作'武学障'，与别宗别派的'知见障'道理相同。要知佛法在求渡世，武功在求杀生，两者背道而驰，相互克制。
只有佛法越高，慈悲之念越盛，武功绝技方能练得越多，但修为上到了如此境界的高僧，却又不屑去多学诸般厉害的杀人法门了。"
——（节选自《天龙八部》，金庸 著）
《天龙八部》中扫地僧如是形容修行少林绝学的条件：佛法越高，才能修习越多绝学，以佛法慈悲之解药，化解武功杀生之毒性。
看当下品牌公关领域，一边是技术狂流叫嚣着人力替代，一边是层出不穷的挑战人性认知的公关事件。品牌人在现实世界坚守本心是希望，还是野望？带着行业共同关心的课题与思考，执牛耳创始人乔云云对话Ria Flow睿晰创始人张权。
在与张权深入交流之前，他先提到了几个问题：
“带着伙伴们维持着现在的生意，年复一年，激情燃尽，然后呢？”
“忙起来，同时四五个客户要方案，我也分身乏术，顾此失彼。”
“伙伴们熬夜加班做方案、想策略、拼执行，于心不忍。”
“不可能没有AI焦虑，网上攻略帮教那么多，真正能商业化的没人教。”
“这几年来一直在尝试创新。现在确实是最好的时代，只要行动起来，就有收获。”
……
2026年，AI技术已渗透至信息传播的每一个“毛细血管”，品牌声誉管理站在了前所未有的十字路口：算法让信息流速倍增，却也让虚假内容与情绪蔓延有机可乘；个体发声门槛的降低，使得客诉升级为社会性危机的路径愈发隐蔽。传统“被动灭火”式公关，在风险迭代的速度面前，已显得力不从心。
在此背景下，“AI+人文”逐渐成为行业共识，但如何让技术不显空洞、让数据拥有温度？Ria Flow睿晰推出的“品牌声誉管理全场景AI智能体”，正是对这一时代命题的回应，也是一次在全新环境中的主动探索。
01
创业原点
从“被动响应”到“主动智能”的范式迁移
“我们一直身处品牌公关行业，但服务形态随着时代不断演变。”采访伊始，大观传播CEO、Ria Flow睿晰创始人张权对执牛耳创始人乔云云如此说道，“近年来，短视频与智能推荐算法让舆情爆发变得难以预测，客户往往无法快速应对，这催生了全新的市场需求。”
张权的观察，精准触及当前品牌声誉管理行业的根本困境。在AI全面渗透的今天，信息传播的底层逻辑已发生质变，传统以人工为核心、依赖线下调研与经验判断的模式，逐渐失去效力。过去，信息扩散缓慢、范围有限，品牌尚有时间被动响应、化解影响。如今，智能推荐算法重构了信息分发逻辑，负面信息可能在瞬间触达海量用户，形成舆论海啸。
与此同时，传播渠道日趋碎片化，从社交平台到垂直社群、短视频账号，信息场景日益多元，传统人工监测难以实现全域覆盖，“监测有盲区、响应赶不上”成为常态。更关键的是，声誉风险的源头已从单纯负面事件，转向个体情绪与立场的碰撞。AI降低发声门槛，每个人皆可成为传播节点，普通客诉也可能在算法助推下演变为全域性危机。
行业变革之下，传统“被动响应”模式难以为继，向“主动智能”转型成为必然。
“我们一直在思考，能否打造一款工具，将舆情监测、分析与应对流程彻底打通。”张权表示。去年下半年起，基于大模型的AI助手在信息处理方面取得显著进步，团队结合多年行业经验，推出了融合大模型能力的AI工具——Ria Flow睿晰。
该智能体具备一键生成美誉度报告、提供危机应对策略、智能识别30余种内容风险、自动生成沟通函等六大功能。“‘睿晰’二字，寄托了我们在庞杂信息中精准捕捉关键的愿景。”张权解释说，“用户只需输入事件类型或名称，系统便能输出结构化的危机化解报告，其背后是我们多年积累的案例与经验。”
02
产品内核
“三大场景”与“人文温度”的融合
Ria Flow睿晰的技术架构体现多重创新：其基础层调用多个领先大模型，自动规划关键词并匹配行业策略库；支持企业自定义文案、品牌、媒介等角色知识库，确保需求理解与结果输出精准可靠。与传统人工相比，其时间效率提升5倍，建议维度增加3个以上，研判准确率提升50%。
这些能力的背后，是团队大量的场景化梳理与结构化封装。张权与团队从过往案例中提炼出品牌声誉管理中最关键的三大场景——危机分析、研判与应对，并将其高频功能节点进行程序化、AI化处理，最终封装为一键可用的智能体。
这一设计直击当前AI与声誉管理融合的核心痛点：既要克服AI“幻觉”导致的事实偏差，又要复现人文沟通中难以量化的“暗知识”。Ria Flow睿晰通过案例沉淀与校验机制提升研判可靠性，通过多维度算法实现利益相关方诉求的量化分析，再通过标准化模块输出应对方案，形成“感知-判断-响应”的闭环。
而在技术迭代之外，张权特别强调“人文温度”才是智能化的核心底色：“除了数据规模、算法优势，更大的壁垒在于行业认知，那些真正存在于我们脑海中的经验与价值观。”
因此，Ria Flow睿晰被赋予这样的使命：让新手也能具备资深从业者的视角，并在决策中呈现各方诉求，引导选择长期主义方案。“我们为工具设置的边界是‘放大善意、让传播美好更简单’。”张权明确表示，“工具不能取代人，更不应异化为操控品牌的平台。价值观是我们不可逾越的底线。”
03
行业共振
在风险与信任的浪尖上
随着AI智能体规模化应用，深度伪造、算法幻觉等新型风险不断显现，甚至催生出“上游解释层风险”，AI助手的前置回答悄然塑造用户品牌认知，迫使品牌安全防线不断上移。在全球监管日趋严格的背景下，AI安全已从技术问题上升为企业战略责任，乃至高管问责事项。
尤其在公关传播领域，AI在提升效率的同时，也带来滥用与失控的隐患。这一点在监管严格、专业门槛高、用户情绪敏感的大健康等行业尤为突出。该领域长期面临虚假宣传、表述合规等挑战，AI工具必须实现精准与合规的双重突破。
应对此类行业共性挑战，需要技术赋能与生态共建。Ria Flow睿晰计划于2026年Q2上线品牌AI解释洞察功能，通过品牌知识库与大模型知识库双重比对，辅助人工核查，帮助品牌主掌握AI对自身的评价动态，优化传播策略。
针对大健康等垂直领域，Ria Flow睿晰正专项优化数据库，覆盖垂直媒体、行业自媒体及投诉平台信息，并将行业法规与企业规范嵌入AI审核流程，从法律、行业、品牌三层面保障内容合规。
面对“AI是否降低公关真诚度”的质疑，张权持相反观点：AI恰恰解放了从业者，让其有更多时间专注情感表达与沟通质感。Ria Flow睿晰将持续邀请行业从业者参与共创，在技术效率与人文温度之间寻找平衡点。
04
未来视野
重新定义信任的边界
当AI从效率工具演变为生态重构者，品牌信任的边界也在被彻底改写。信任不再仅是品牌对用户的单向承诺，而成为品牌、AI工具、用户、行业多方共建的动态体系。
这种重构倚赖技术、人文与规则的三重支撑：技术上，通过算法优化、多源校验与知识库构建，破解幻觉难题；人文上，将多元视角与情感平衡植入工具设计；规则上，依托行业共识与监管规范，明确AI应用的合规边界。
对品牌而言，重新定义信任边界更是差异化竞争的关键。在产品同质化加剧的市场上，“可信”将成为核心竞争力，用户不仅关注产品本身，更看重品牌的风险应对能力、善意传递与责任担当。
Ria Flow睿晰所秉持的“放大善意、服务于人”，正是对这一趋势的呼应。它帮助品牌在动态的信任博弈中把握边界，通过主动智能的声誉管理，构建持久且深厚的用户关系。
05
写在最后
在“算力”与“心力”之间
Ria Flow睿晰的实践揭示，AI时代品牌声誉管理的真正突破，在于找到技术效率与人文价值的共生点。算法成为精准的感知系统与高效的执行单元，将从业者从信息过载中解放，使其回归不可替代的核心：情感共鸣、价值判断与创造性叙事。
这场“智变”最终指向一个清晰结论：未来的品牌信任，是“算力”与“心力”共同作用的产物。当企业能够驾驭工具而不被工具定义，在追求效率时始终将善意内嵌为算法的初始参数，便能超越被动应对的循环，主动塑造富有韧性的声誉生态。
Ria Flow睿晰的探索，为行业提供了一个可实践的范本：在技术洪流中，唯有将人的智慧与温度置于核心，品牌才能穿越周期，赢得持续而深厚的信任。这不仅是一种商业策略，更是数字文明时代的一种必要担当。
马年春节还有不到一周，同泰时代广场晚上10点钟，夜市烟火气依旧，与不远处办公楼的漆黑一片错落着。而10层大观的灯又亮了起来。刚结束与伙伴们新年前最后的聚餐，张权略带微醺，回到办公桌前打开笔记本，思索再三，敲下了那几个字“AI 品牌经理计划”。
2026年，注定不凡。
