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情感分析
文章导读
    为什么很多的客户都是跟着跟着就没了?究竟是因为什么让你失去了他们?明明我们的跟进技巧学得很到位,工作也很认真,态度也很诚恳,感觉自己并没有做错的地方,为什么他们就会无缘无故的消失了?为什么这么说呢?那么在跟进客户的时候怎么辨别这类的客户呢?

    为什么很多的客户都是跟着跟着就没了?究竟是因为什么让你失去了他们?相信这是很多的外贸业务员共同的心理疑惑,为什么呢?明明我们的跟进技巧学得很到位,工作也很认真,态度也很诚恳,感觉自己并没有做错的地方,为什么他们就会无缘无故的消失了?

    为什么客户跟着跟着就没了?

    跟着跟着就没了的客户,有那么几种原因,一种是他本身并没有太大的采购意愿,其实他只是来做个市场调查,了解一下市场而已,用客户的身份去做市场调查时最方便的,也最容易套取到有用的信息,相信很多的业务员在做初期的市场调查的时候就这么干过,因为每一个被你咨询的人都会心甘情愿的给你信息。

    害怕错过客户是我们这些做业务员的心理,每一个询盘我们都去认真对待,但是总有那么一些为了咨询而咨询的人在里面,碰到了也就碰到了,他套取到了需要的信息自然也就消失了。

    但是我们遇到这种跟进中消失的客户,同样也不能直接放弃,而是要尝试接着接触,因为这里面会有另外一种客户,有采购需求但是被满足了的、现在没有但将来或许会有采购需求的或者有换采购商需求的客户,这一类的客户往往都是以后能被撬墙角的可能性存在的,我们还是要把握住,多接触,让他时刻记得你,下次真正有了需求的时候,就能第一时间想到你,这是最好不过的事情,而且你跟进来也不用太费劲,只要保持联络和沟通就行。

    跟着跟着就没了的客户,还有另外一种原因,那就是沟通的时候你没有让客户满意,这一类的客户往往是那种需求比较强烈的客户,很有可能是原来的供应商有问题需要换供应商,或者急于出货的客户。

    为什么这么说呢?因为如果原来的供应商出现了某些问题让他们想换供应商了,他们再接着找供应商的时候就会很注重这些问题,在跟你沟通的时候肯定会着重的了解这些问题。

    但是我们的习惯来说,很多的问题都会回答的模棱两可,不会太明确,比如说交货期的设定与赔偿问题、价格的问题等等,往往我们报价都是报区间价格或者模糊的可修改的价格,不会真的把价格报死,因为那样就没有了谈判的空间,我们往往都会预留一些可以修改的空间,这是我们的做事习惯。

    但是当客户想着重了解一些问题的时候,比如原来的供应商出现过的问题,往往是要有明确的答复的,他们并不喜欢听到模棱两可的答案,这样的答案不会让其满意,反而会让他觉得在浪费时间,有这个功夫还不如多问问其他人,总有能够满意的,没必要跟你纠缠。或者那些急于出货的客户,也不会花太多时间跟你纠缠。

    但是这一类的客户有个好处,那就是不会纠结于一些小问题,在一些小的利益上,往往会显得很大方。所以谈判的时候,遇到这种客户就会省去很多的问题。

    那么在跟进客户的时候怎么辨别这类的客户呢?

    这一类的客户会有一个很明显的特点,那就是他们会特别注重某些问题,并且在你用官话套话回答的时候会第二次提出来,也就是说,他们在意的问题,在没有得到想要的答案的时候,会重复提出来。

    在你跟进沟通的时候,你会感觉到他们在意某些问题,比如说质量问题,他第一次提出的出货质量问题怎么解决的时候,我们往往是做一些保证,保证我们的产品是市场上最好的,保证我们的产品是最优秀的之类的屁话,华而不实的一些话。

    但是客户并不满意这些答案,他会再次明确提出要你给出明确的答复的时候,你就不能再用这些官话来糊弄他了。

    客户真正想要的答案是明确的,有效的,而不是一些官话,像是质量问题,谈到赔偿的时候,他需要的答案是你能报给他具体的赔偿份额,比如说赔偿损失的百分之七十、八十等等,或者说你们是用什么手段来控制产品质量的,有多少个质量控制人员,会不会请第三方来监督质量等等。

    当客户没有在你这得到他想要的答案时,自然就不会再在你这里浪费时间了。

    所以说,很多时候并不是客户真的消失了,而是你没有处理好和客户的沟通问题,平时在生活工作中要多注重待人接物的练习,提高观察的能力,要学会看客户的“脸色”说话,才能把那些消失的客户把握住。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/22533

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