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不知不觉2022年即将迎来最后一季度，往后在中西方国家将会迎来各种节假日，这个对于我们来说就是一个销售旺季，那么在这个时候我们肯定是要提前做好准备。备货是最重要的事情，我们要提前做好产品的销量评估，避免出现备货少错过旺季最佳时机，或者出现滞销。旺季一般情况下可能会有2-3倍的增长，建议是参考以往的数据来进行一个核算准备。但是今年我们也明显的感觉到这个订单量比较少，那么我们跨境也是受到了一定的影响，所以这个还是要进行一个衡量准备的。

市场采购模式是指由符合条件的经营者在经国家商务主管等部门认定的市场集聚区内采购的、单票报关单商品货值15万(含15万)美元以下并在采购地办理出口商品通关手续的贸易方式，海关监管方式代码为“1039”。那这个的流程一般是：采购订货—信息录入—委托收货—订舱装箱—报检报关—查验施封—转关放行—免税备案—办理结汇。那其实差不多就是这么一个流程下来，如果想要了解更详细的政策解析的话是可以去海关总署公告里去进行具体的了解，或者找报关行那边具体了解也是可以的。

有一个墨西哥客户，之前询盘之后就说要确认你们公司为采购对象。但是还是有其他的中国合作伙伴来沟通后续的付款等细节问题，但是那个一直都没有回复你们，其实这个主要还是一个相当于如何催客户下单的问题。那你这个你可以尝试除了催客户下单以外，你要尝试给客户一种你是在为他考虑的问题，让客户觉得是你们是在为他节省价格或者说尽早生产的感觉。那你可以从这两方面去为思考话术，看看怎么给客户一种紧迫感，让他自己去催他的合作伙伴。

有票货实际上是去迪拜，但是经新加坡中转，想要报关单上显示目的港是新加坡。这个操作是不可以的，因为你到时提单上这些都是显示最终目的港的，到时你要去操作退税什么之类，或者到时税务局什么的要来核查就会很麻烦了。而且你这个货物的报关单会填上船名航次这些的，这个就会直接显示的。你这个其实没有办法这么操作的，要么就是你先运到新加坡那边，然后再转运出去到迪拜。那么你们前段的报关单这些就可以显示是新加坡，不用显示迪拜。

FP可以用你们的抬头，也可以用工厂的抬头，但正式报关的时候，买单出，不要用你们的抬头

a公司有进出口资质，向b工厂采购产品出口。b只能3%的普票,厂家普票给a公司，a公司是否可以直接出口不申请退税？这个是可以的呀一般普票是不参与出口退税的呀，只有增值税可以退税的呀，那么我们一般没有进出口权的话，很多的公司会选择其他方式出口，可以是买单出口，那说明情况下会买单出口呢？那就是没有必要退税的产品，那么一般又分为退税的金额太少，没有必要，或者说本企业不想退税这两种情况。这种操作经常有的，不会存在你所说的会被税务认定为内销的。

客户反悔不付尾款怎么？这个没有什么办法的呀，除非说你们之前签订了合同，这样才可以要求客户按照合同承担法律责任。一般来说你们将所有的pvc 的布料都采购回来的话，那么不可能是志平客户的一句口头承诺你们就将布料采购回来吧，应该是签订了合同了的，如果没有签订合同的话，那么你们肯定是不能要求客户支付尾款的呀，况且现在客户说不需要pvc 的布料，他肯定是不会支付尾款的呀，但是有了合同就不一样了，可以要求客户承担法律责任的，不支付尾款的话，可以投诉他们的。

把数量补上吧

那就得请示VIP大人了

上传营业执照，每天可以免费查询3个

可以自己去主动开发一些客户，利用好的客户开发软件，能够帮你找到很多精准客户的。

直接用爬虫工具抓取比较快噢

这么好的文章竟然没人点赞，已经做记录。谢谢楼主

感谢楼主

我在论坛上看到一个一模一样的，不会是你吧

B2B网站也可以利用一下的

学习了，谢谢分享

客户不回复的话，可能竞标还没结束呢？或者他们只是拿这个竞标的事情当借口搪塞你也是有可能的，如果你想知道原因的话，我建议你建议联系客户，直接问问什么情况就可以的，这样就不耽误双方时间了。那还有就是可以通过一些渠道查一查该公司在当地的实力啊，一般政府招标的话是户选择实力比较强的公司的，无论资金还是技术都是在考虑的范围之内的，如果实力强的话，那么中标的可能性就相对来说比较大了，那么你的心里也比较有底了，不至于自己猜测。

国内直接付的话应该不行，需要离岸账户或者其他渠道打过来