-
报价降价了,该给顾客什么理由?外贸人干货!
从事外贸业务员,便是公司与顾客的一个重要衔接点,有时候公司出现的一些变动,需要外贸业务员去和顾客解释,当遇到一些比较棘手的问题,就需要外贸业务员调动自身的应对能力和比较高超的话术去应对。
-
若遇到客户不肯下单,外贸员想要催促,掌握方法才是重中之重
在现实生活中,其实有很多外贸小伙伴们在跟进客户的时候都会觉得比较苦恼,因为会遇到很多订单量比较大的客户,如今却突然减少订单,甚至从此不再下单的状况。
-
实例分析额外处理费-----AHS(Packaging)
额外处理费不可小看,因为目前只要产生额外处理费,就会连带产生高峰费哦。请各位电商卖家在销售旺季来临之际,都能合理安排自己的包装,避免不必要的额外费用。节约运输成本,创造更多盈利空间!
-
SaleSmartly如何管理邮箱消息
SaleSmartly是一款功能强大的跨境电商营销工具,可以在一个平台内管理不同渠道的消息,包括Facebook、邮箱,还支持在所有独立站上集成聊天插件,今天就来教大家如何在SaleSmartly上管理邮箱消息!(1)【设置】 - 【Ema...
-
国际矛盾升级!DHL暂停黎巴嫩与沙特阿拉伯的包裹运输!
国际矛盾升级!DHL暂停黎巴嫩与沙特阿拉伯的包裹运输!DHL周一表示,它已收到沙特阿拉伯的指示,停止从黎巴嫩到该王国的所有包裹运输。除了停运以外,DHL正在将运往沙特阿拉伯的包裹退回给黎巴嫩的客户。
-
购物季营销!Outbrain助你抢跑“黑五”“网一”
步入十月,出海营销从业者纷纷摩拳擦掌,准备迎接即将到来的假日购物季。作为每年年末的“流量盛典”,感恩节、黑五、圣诞新年等节日是所有跨境电商卖家不容错过的绝佳商机。
-
那“该死”的复盘
在实际操作中,很多人对复盘会议还是很抵触的。认为复盘就是浪费时间,大家说一说,聊一聊就过去了,会上很激动,回去一动不动。也有的一听到要复盘就恐惧,觉得应该是老板这两天心情不好要骂人了。不知有多少人对复盘的态度是那“该死”的复盘。
-
亚马逊卖家修改品牌不成功?试试这三种方式
今天小V就给大家分享修改品牌的三种方式。基本上,第三种方式都能成功,欧洲站目前还没有碰到过不成功的卖家。
-
9个助你管理的社交媒体管理工具
想让你的贴文在每个社交媒体平台上保持一致?管理一个平台已经不容易了,要管理多好消息是,这其实并不是那么难。长远来看,使用能制定日程的社交媒体管理工具,可为你节省不少时间和金钱,减少不必要的压力。
-
让客户稳定持续返单的方法和技巧 优质
有人曾如此比喻:国外客户是母鸡,订单是鸡蛋,外贸业务员是饲养员。饲养员往往都很期待母鸡能天天下蛋,于是他会经常去摸母鸡的屁股,看看这只母鸡今天能否下蛋。
-
申请美国SAGE平台被拒绝了!为什么大家都喜欢SAGE?申请到底要多久?
为什么大家都喜欢SAGE?说白了就是询盘多,质量真的好,假如你之前做SAGE和ASI,你对比就知道了。
-
Lazada运营技巧(下):盘点新手卖家常犯三大错误,专家讲解正确做法!
本期文章将会针对 Lazada、Shopee 新手卖家常犯的 3 个运营误区,传授正确的 Lazada Shopee 店铺运营技巧,让各位新手卖家可以一步到位,出单销量冲上云霄!
-
客户不愿更换供应商要怎么跟进?记住这几点
对于外贸业务员来说,开发客户从始至终都是一个难题,但是也是外贸业务员圈子内永恒不变的话题。很多外贸业务员在这一行业内做久了都会挖过别人的墙角,也就是将别人的客户抢到我们自己的手中来。
-
想要和巴基斯坦客户打交道,万不可触犯禁忌,重点是了解客户特点
说到巴基斯坦这个国家,或许有很多人首先想到的就是这个国家与国贸拥有着比较大的关联。不错,这个国家的确也是第1个创世国贸的国家。
-
3个令你的电邮推广策略变得完善的秘诀
尽管社交媒体和即时讯息成为最近热门的趋势,但电子邮件仍然是当今最强大的线上通信平台之一,特别是涉及数码营销的时候。
-
外贸企业利用RFQ商机获取与管理
(一)外贸企业利用RFQ搜寻商机的路径传统外贸企业寻找客户的方法主要有参加展会、查询企业名录、广告宣传等方式,开发客户需要一个长期的过程。买卖双方之间首先需要建立信任,而且买方短期内不一定有采购需要。
-
若想要顺利将货物出口到埃及,外贸人员要注意,出口埃及注意什么
在大家的内心里,如果要是说到埃及这个国家,或许有很多人首先想到的就是这个国家,也是我们比较出名的四大文明古国之一。
-
如何接到外贸订单
历来910月份都是传统的外贸旺季,旺季开发客户也是最重要的时候,因为外贸旺季的时候能开发到很多平时开发不到的客户,今天就来聊聊如何接外贸订单。
-
“互联网+外贸”背景下新外贸发展特点
现阶段,互联网技术在国际贸易中的深入,促使其成为了国际贸易良好发展的核心竞争点之一,给跨境电子商务发展提供了夯实的基础条件,也为我国对外贸易转型和调整结构创造了新契机。
-
再说一遍,不要接手老同事的客户! 优质
老同事的客户,我强调无数次了,真的不要接。在我看来,最理想的状态,就是业务员开发新客户,而不是接手老业务留下的客户。很简单,如果留下的客户不下单或者订单锐减,公司就会认为,是你的责任,你能力不如前任。