-
外贸业务员的“尊严”不该丢(转)
从14年1月我开始做外贸,到现在也一年出头了。总体来说,没有什么大起大落,没太多惊喜也没太多意外。
-
酸甜苦辣的5年外贸时光
10年大学毕业后的第一份工作是在上海的一家小的贸易公司做业务员。 刚接触外贸的时候,总是被人称之为菜鸟、没断奶的、黄毛丫头之类的,什么都不懂,也没人教。
-
外贸业务,你必须知道的事。
心情:晴 天气:阴,凉爽。
-
外贸人员应如何撰写LinkedIn职位头衔?
【编者按】很多外贸人都会使用LinkedIn这个平台去开发客户,营销引流。如何让潜在客户快速搜索并关注到你,需要你好好打磨下LinkedIn的职位头衔,因为在LinkedIn上发给潜在客户的申请只会显示名字与职位头衔。
-
客户说“太贵了”,正确的应对技巧!
在外贸业务中,“买家质疑价格”和“买家对比多家供应商”是两大常见挑战。如何有效化解客户的顾虑,并通过专业沟通和差异化优势赢得信任,是外贸人必须掌握的关键能力。
-
如何提升自身的外贸谈判能力!
前几天带着业务去谈供应商,发现了一些非常严重的问题,例如紧张,例如逻辑性差,例如缺乏观察等等,这些问题都会影响一次谈判的进程,谈供应商会如此,谈客户同样会如此!曾经写过一个文章,忽略谈判,外贸必死,供应商谈好了,可以拿到好价格,好货期...
-
外贸业务7种逼单话术建议
一、对已经有订单意向的客户催单Dear xx,Hope everything fine with you.Till now, we still have not received your order.
-
业务驱动的IT价值:从CEO视角重构数字化转型路径
数字化转型时代,推动 IT 部门从传统技术支持转向业务增值战略引擎,是企业 CIO 的核心命题。
-
跨境客服外包服务商怎么选?人员稳定才是硬实力
很多时候,外包团队的稳定性问题,并不真的源于“外包”本身,而是源于“管理方式”。成熟的外包服务商,其实早已有一套方法论,能把人员流失率控制在年均15%以下。那么他们到底做对了什么?
-
一个合格的外贸人,你得有这三种心态才行
我们一直在说不应该具备哪些心态,那我们应该具备哪些心态呢?我们不说废话,什么,积极,主动,用心,耐心这样的话就不说了,天天都有人在说,估计老板,经理也都在说。我做了这么多年外贸,认为主要应该具备以下心态:01-平常心得之淡然,失之坦然。
-
号称东非“张黑鸭”!成都小伙在肯尼亚开创川菜卤味传奇
随着业务版图在东非持续扩大,张仁全的创业故事不仅讲述了中国青年在海外的奋斗与成就,更映射出一带一路倡议下中非经贸合作的无限可能。
-
有人签了大单,有人只想发疯
微信群,是外贸人的江湖。有人静默如水、有人活跃如火、有人只潜水不冒头,也有人一发言就是报价、跟单、发货、催款、海外度假一条龙。如果你混过一段时间外贸圈子,你一定见过几种典型的外贸人,有的让人佩服,有的让人破防,有的像极了过去的自己。
-
她曾只花2年时间,就在深圳买房买车,现如今却迷茫
“时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山”。时代在变,我们过去的成功,并不代表未来也一定会成功。
-
拒绝被套路!外贸公司面试的N个真相
据了解,大概有40%的人在入职第二天就后悔。“我走过最长的路,就是HR的套路。”“我现在工作流的泪,大概是入职前脑子进的水吧。”“工作虐我千万遍,后面还有万万遍。
-
外贸新人半年没开单,该怎么快速成单?
“入行大半年了却没有开单,作为外贸新人的我都快急死了,有什么方法可以快速入行,顺利开单吗?”这可以说是不少外贸新人的心声,外贸行业是一个需要耐心和毅力的行业,尤其是对于外贸新人来说,想要快速入行并不是一件容易的事情,开发客户对于外贸新...
-
外贸新人如何快速成长,技巧都在这里!!!
01:具备适应职场的思维首先,外贸新人朋友们需要树立一个观念,职场并非大学,环境变了。在大学,老师有义务还免费教你,但在职场你拿着工资,需要为企业创造价值。如果你做不到这点,就只能被淘汰。在职场,别人帮你是情分,不帮你是本分。
-
明明很有意向,为什么客户就是不下单?
为什么客户很有意向,但是就是不下单呢?为什么客户同意了条件就是不付款呢?为什么合同签了就是不付定金呢?类似的问题很多,今天我们来做一些简单的解析。
-
好运不会总是降临在你身上,你的努力是唯一能让你站住脚跟的依靠
电商,当下最火热的话题,想入行的小白也不少,下面给小白讲一些我总结的经验希望对你有帮助。七分选品+三分运营,这就不用我多说选品有多重要了。
-
2019-2021外贸业务员个人工作总结
自2019年11月份接触外贸开始,到今年已经是2年了,我是2019年7月毕业,毕业后找了几份跟专业的工作相关后,就转行了,真正接触外贸,相当于是小白,一步一步学过来,也是真正的接触社会,小白难,难,难,公司是小公司,所以没有人带,自己不懂的
-
下属对我不尊重,我会这样对付他 ......
我在前不久升任外贸经理了,现在带一个6个人的团队。但让我纠结的是,我感受不到自己是领导。我感觉我们之间像是同级。虽然我不喜欢等级划分那么明显,但我觉得,我用心用力教他们,好似养了一群白眼狼。