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情感分析
文章导读
    在研究启动亚马逊业务的成本时,您经常遇到的典型问题是“我需要多少钱才能开始亚马逊业务?”以及“在亚马逊上销售的成本是多少?”。主趋势现在是亚马逊的自有品牌FBA商业模式。我们以亚马逊的本周趋势项目的销售为例作为我们的案例研究。这个应用程序给你准确的净利润数字预计所有的亚马逊卖家费用已经扣除。

    在研究启动亚马逊业务的成本时,您经常遇到的典型问题是“我需要多少钱才能开始亚马逊业务?”以及“在亚马逊上销售的成本是多少?”。

    那么,取决于,但你应该在经验,而不是金钱方面看最低。这个问题被问了很多,没有人会同意显而易见的原因:有很多变数。你可以有一个非常简单和轻的产品,你可以用几百美元你可以有一个复杂的,重的产品,需要几千。如果您确切地知道要购买什么以及如何推销,您可以从500美元或更少的价格开始,具体取决于产品。尽管如此,您仍然需要做进一步的研究,以减少选择错误或无利可图的产品出售的风险。但是不管这样的研究可能导致你的选择,这篇文章涵盖了你最有可能面临的潜在成本。

    本文提供的信息主要面向亚马逊在美国创业公司,但希望在世界任何地方开展业务的读者可以在这里找到有价值的指针。有很多的建议,声称亚马逊业务的启动成本可能介于100美元到1000美元之间,所以我会回答最常见的问题:500美元是否足以启动亚马逊FBA是的,我从500美元开始,你可以做到,但这将是艰难的。我从2014年开始,当时任何人都可以在亚马逊赚钱。你可以遵循一个公式。所有你需要找到自己的需求和利润。很容易。今天,炒作已经结束,但机遇依然存在。主趋势现在是亚马逊的自有品牌FBA商业模式。对于这个模型,作为首发,你可以期望从2000美元以上投资任何金额。基本上,具有FBA创业预算的项目可以分为三类:基本,辅助和奢侈品。

    必备

    1.资料 - $ 0

    一个经验丰富的精明的卖家可以成功地启动一个新的亚马逊业务,而不需要经过大量的培训,但一个新手站在一个很小的机会,完成这样的壮举。当然,在研究过程中,你会遇到大量的培训材料,您可以在YouTube,博客和Facebook页面上获得免费的信息。大多数关于如何启动亚马逊业务的付费课程都缺乏最新的信息,但是,一流的付费培训计划会一路引导您,在您滑倒或错过理想基础时接您。请注意,我故意避免提倡任何特定的培训计划。我坚信测试和调整,我相信学习这个业务的循环更多的是现实生活中的实践,而不是通过培训材料来涉水。我的建议是,你从小开始,投资500美元,并通过实践学习,然后当你有良好的把握时扩大规模。总之,不要担心你不合格的感觉。每个人在出发时都不合格。只要你一切顺利,你就会很快学习。

    2.样品 - $ 150

    如果你不先收集你选择的私人标签产品的样本,你正在求助于灾难。制造商的在线页面上的产品描述和真实的产品质量总有混淆的可能性。为了消除出现此类错误的可能性,最好从供应商处订购样品,以便自己查看。在选择产品和与供应商建立联系的过程中,也要注意供应商中维持长期伙伴关系的特征; 这些特点中最主要的是定价和业务条款的灵活性。我们以亚马逊的本周趋势项目的销售为例作为我们的案例研究。橡胶保险杠手机外壳。顺便说一句,这款手机外壳的价格一般在2美元到7美元之间。一般来说,获得产品样品到门口的平均成本是50美元。三个样本应该对您选择的产品质量进行彻底的验证。

    3.库存 - $ 3,888

    一旦你完成了产品质量的验证,立即开始真正的购买。不要忘记首先检查产品在亚马逊FBA计算器上的盈利能力,因此在孵化之前不要最终计算出您的鸡。这个应用程序给你准确的净利润数字预计所有的亚马逊卖家费用已经扣除。此外,要获得准确的净利润预测,您必须考虑制造商为您选择的产品确定的最小订货量(MOQ)。阿里巴巴建议物品太贵,所以我会找我们的案例研究一个便宜的项目。对于我们的案例研究产品,手机壳,起订量为100件,单价为1.8美元。我们所进入的每个新供应商都需要花费在$ 15,000到$ 500,000之间的任何费用,然后才能达到最高价格层级,这就是我们在案例研究中以高端价格计算的原因。一般来说,经验法则是最初订购300-500个选择产品,因为这个数字可能会超过大多数供应商对大多数产品要求的最低起订量,而不会在预算中漏洞。产品类别中的竞争程度必须作为您订购库存数量的关键决定因素。这里有一个灵巧的策略来提出完美的库存量:研究您的产品类别中的前5-10个列表。丛林侦察兵上运行销售估算师,并获得他们每月的总销售额。以此销售总额的10%作为库存数量启动。这背后的理由是,当你作为一个新的竞争对手进入市场时,可以瞄准5-10个卖家的销售额的每十个交易中的一个交易,或拿走他们总销售额的10%。在我们的案例研究中,排名前十的总销售数字是8,634。因此,我们的战略库存数字是863,但是我们在第一个月内达到这个销售水平的可能性不大。我们可以更有信心地设想,三个月后我们将达到这个月销量数字。因此,我们将开始寻求较低的月销售额数字,然后希望逐渐增加,直到我们每月拿走电话案例前十名上市公司当月总销售额的10%类别。比方说,我们看第一个月搬600个单位,第二个月搬700个单位,第三个月以后再卖860个单位。有了这个战略,我们的第一个订单应该是2,160个单位。这使我们的库存成本为3888美元。当然,如果$ 3k +对您来说太贵,您可以将试用订单减少到$ 2,000

    一般来说,选择低成本的产品并以低价销售是低预算创业的一个很好的策略。但是,您仍然需要通过计算产品的盈利能力来平衡您的书籍。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/11101

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