厄瓜多尔客户一直不付款，该怎么办？
厄瓜多尔客户恶意拖欠货款，如何解决？
厄瓜多尔客户拒付货款，直接失联，怎么应对？
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如果遇到厄瓜多尔客户恶意拖欠货款，我们应该采取哪些措施保障自身权益？本文主要介绍厄瓜多尔欠款催收的方案、成功回款的案例等。
被厄瓜多尔客户拖欠了货款，要如何应对？
1、内部催收
①搞清楚原因
催款前，对接的业务同事可以通过与对方的沟通，获得相关信息，或者通过其他与对方有合作的银行、友商或上下游了解。最关键的是做一下对方的资信调查，将掌握的信息进行核对，发现对方拖欠的真实原因，之后针对不同的情况制定不同的催收方案。
②友好协商解决
为了促成长久的合作，避免在货款上伤了和气，可以与客户进行友好协商。并告诉客户尽早付款，后期才能保证长久合作，以及给予更优惠的交易条件等。
客户往往会以各种理由进行拖欠货款，例如资金链紧张、回款慢、银行账户变更、货物质量有问题等等。我们要准备好相对应的反驳话术和应对套路。
如果客户在资金上确实有困难，可以换个方案与客户沟通，让其先支付部分货款，其余的继续催款，这样既保障自己的资金流通，也给了客户缓冲的余地。
③利用国际法施压
面对一些死硬分子，可以拿出之前签署的合同，要求客户完成付款义务。明确告知对方拖欠货款会产生的后果，例如供货商的罚款、港口的罚款等等，并表明依法办事的态度：必要时将运用法律手段维护利益与规则。如客户无故拖款则会转卖、退运、投诉、加入黑名单等，让客户切实意识到不履行合约的严重性。
2、委托第三方专业机构催收
考虑到语言、文化、地理、法律等障碍，如果企业内部催收3个月，客户仍是一赖到底，明显恶意拖欠，就应该尽快委托专业的第三方机构催收。
专业机构的业务人员熟知当地的司法、商业环境以及关系网络，并且催收经验丰富，催收渠道多，拥有完备的数据库，可对境外企业的资信状况和还款能力进行全面分析，从而根据债务方特点制定最合适的催收方案。
雇佣专业的催收公司会比企业内部催收效率高，比法律诉讼所需费用更低，与此同时，企业还可以把时间和精力集中在按时支付账单的客户身上。所
3、诉讼催收
如果以上非诉手段没有追回欠款，可以考虑司法途径。当然，在诉讼之前，也要考虑对方是否具备偿还能力（可根据债务方资信调查的结果评估），不然提起诉讼，花费巨额律师费，等待超长时间，最终也可能竹篮打水一场空。
诉讼最好的针对对象是那些有还款能力，无还款意愿的客户，这些客户通常并未料到国内企业会起诉，因此一旦收到传票，会及时联系债权人协商还款。如果最终必须通过诉讼收回债务，律师会评估案件情况，采取适当的措施。
厄瓜多尔外贸欠款成功追回的案例
拖欠背景
债权方：湖南某制造公司
债务方：厄瓜多尔某公司
拖欠金额：4万美金
拖欠账龄：1年多
湖南公司2015年5月-7月与厄瓜多尔公司有三笔业务往来，货款总额8.5万美元，到期未支付货款4万美元。湖南公司通过邮件定期向厄瓜多尔公司联系追讨，并没有得到债务方回应。2016年3月，湖南公司直接拜访债务方，发现债务方大量人员离职，此次拜访与债务人达成了口头还款协议，但其后并未履行，到湖南公司委托我司催收之时，该笔欠款已逾期一年多。
案件分析
通过债权人的描述我们可以初步了解到：
1、债务人目前经营状况确实不乐观，大量人员离职；
2、公司尚在运营，且存在一些存货及固定资产。
催收过程
1、2016年11月，催收律师经过多次与债务方的直接接触，了解到以债务方目前的情况，偿还4万美元的欠款确实有困难。
2、本着最大可能收回欠款的目的，催收律师通过与双方多次沟通，并持续给债务方法律上及经营上施加压力，最终促使双方达成还款协议。
3、2016年12月初，债务人保证偿还欠款总金额80%的货款，分两次偿还。
4、2016年12月17日，第一笔货款到账。
5、至2017年3月，债务方共偿还欠款26000美金。
6、2017年10月，债务方还清最后一笔欠款，本案关闭。
催收总结
许多催收案件中，前期都是由债权方自行催收的，但债权方自行催收不仅浪费企业经营所用时间，还需支付催收人员的差旅费，如果催收效果不好，岂不是得不偿失？所以小编建议：在自行催收无效时，要及时向第三方催收机构寻求帮助。
第三方催收机构用专业化的处理流程和本地化催收作业策略，能够帮助国内外贸企业处理全球货款拖欠问题。与诉讼相比，平均回款周期更快、前期投入成本更少。
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