客户跟进的方法和思路和老板所想的不一样,你们怎么处理?

Jimmy.Vintage.furniture
背景:IFFS和CIFF结束了,全公司都还没有订单
情节:对某一个客户的跟踪,我要叙述了自己的思路和想法,这个客户是我上一家公司的客户,在IFFS上被我邀请到摊位。我自认为对这个客户比较了解,但BOSS不认同我对这个客户的跟进方法。压力很大。。。。。。
2016-04-20 436阅读
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AI回答:
首先要明确的是,客户跟进需要根据不同的情况采取不同的方法和思路,没有一个固定的模式或者标准的流程。对于这个客户,你需要回忆一下和他的交流和接触,了解他的需求和喜好,以此为基础,制定一个定制化的跟进计划。同时,要时刻关注市场态势和竞争环境,以及收集和分析客户反馈和行为数据,不断调整和优化跟进计划。

在和老板沟通的时候,要积极倾听他的意见和建议,尊重他的决策权,同时表达出你的想法和理解,通过沟通协商达成共识。如果老板不认同你的跟进方法,你可以针对他的反馈和意见进行调整和修改,同时提供其他方案和思路,以取得他的认可和支持。最终,跟进计划的执行和结果才是检验成功的关键。无论结果如何,要有勇于反思和改进的精神,不断优化自己的工作方法和跟进策略。
2023-06-01
追问:
  • 小白贸
    在恰当的时候跟老板深入交流下,说下为什么你要这样跟进客户的理由,同时也要听下老板跟进这个客户的方法,然后你们坐下来好好讨论一下。或者你如果相信自己的话,认为自己对这个客户有把握,认为你的方法没问题的话,可以就用自己的方法,毕竟确定客户是主要的,其他的其次。
    2016-04-20
  • Leon.Liu
    是什么思路和方法不认同?LZ不方便说清楚你的思路和方法吗?
    如果是单纯的你把你之前的公司客户邀请到你摊位去谈这一点他不认同这个的话,我觉得你老板是不是有问题,他的员工带客户过来啊,他是在担心如果你走了也会撬走他公司的客户?
    老板不认同你的方法,是他的更高明吗?
    2016-04-20
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