德国客户8000美金尾款没付,我却放货了

Lena.Shim
这个德国客户下的是个20gp的柜子,总共2万美金,当时付了20%的定金,也就是4000美金。 然后开始生产订单,一个月后,货好发货。 做的FOB条款,货代是客户指定货代。 货发出后,我准备好提单cooy以及装箱单发票向客人催款,这个时候客人就没有回复我邮件了。 我心急于焚,打电话客人也不接。 我想货还有一个月到港,这段时间应该能联系上客人付款。 哪知道这一个月就是联系不到客人。 一个月后货到港,货在目的港存放了一个星期左右。 这个时候我开始发邮件给客人,如果他不要货我会把货卖给当地其它客户。 果不其然,客户终于回信了,他说他去了一个岛游玩,刚回来。 他同意付款,但是钱不够,说付40%,让我把货先放给他。 如果我不同意他就不要货了。 我没有请示老板,直接给了客人电放提单。 因为我想如果客人不要货,这40%的款也收不到。 客户提了货就再也没联系我了,也找不到他人了。 后来老板知道了,罚了我两万块钱,我真的是冤死了。
4天前 95阅读
琐事叨叨
回复(7)
  • 催全球
    尽快启动催收吧~ 你这错误有点低级,教训惨痛呀~ 如果需要委外,及早联系我~
    1天前
  • 东莞K歌音箱工厂
    你这不冤,一点不冤。买个教训
    4天前
  • 中亚、俄罗斯双清专线
    你坚持下可能就付全款了
    4天前
  • did.dow
    谁说FOB条款就要先发货再收款的? FOB就是指离岸价格罢了,就是卖方要承担本地运费。FOB条款是可以做收到余款再发货的。这个要看合同或者PI里面的付款方式。不收余款就发货,风险就高。一般只会对老客户或者比较大的客户。但是也不会傻到没有收齐货款就放单。不管谁定的货代都是要跟shipper确认放货的。另外,你不是老板怎么有权利决定放货?所以当买教训吧。
    4天前
  • bill8
    这个情况,你卖给别人更好,他不会不要货的,因为他定金也不少,说明他确实是需要货的。
    4天前
  • Fiona.Hou
    每个客户情况不同,我那幸好,客户对进口流程不太熟悉,被我忽悠了。开始说发货前付清,然后说见提单,最后要见到货,一直拖,差70%,中间各种沟通,还让经理谈都不行,先好话后来逼急了我说寄律师函,就是不付,但我全程没说脏话。最后货快到港,我说你不付钱你也拿不到货,不理我。我补充说,提货必须有BL(其实还需清关资料,我没提,留了一手,我当时也不确定客户懂不懂),他立马说提单发他,我说先付钱,最后谈判结果是,支付40%,剩下等货到了再付。这时候我就松了口气,没亏多少了。然后他准备提货时,发邮件来气炸了,说海关让他提供清关资料,我说你把剩下30%付了我就给你,这时候换他急了,第二天就付清了。
    4天前
  • alex
    这种客户没有诚信,当你收到百分之四十时,你就不应该放,而是继续向他追讨余款,大概率是可以收齐。因为他已经给了你百分之六十货款,不会不要钱也不要货的。
    4天前
    • Charles.Han
      是的,我刚外贸那年就遇到了类似客户,不付尾款和运费,我急得不得了,问了老板老板也说没法子,等我自己解决,然后我连哄带骗把钱追回来的,以为不会再联系了,结果客户货卖的好,还来返单了
      4天前
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