不管是开新店的老板还是老店铺的老板都会问，星等级怎么拉一下好，要不要刷单？我的答案大概率是不要。这种情况一般在听了是客户经理和讲师的循循善诱，商家星等级一定要升到5星店铺，引导商家搬单或者刷单，实际情况是他们大概率需要完成自己阿里工作的KPI。那什么情况下鼓励商家提升星等级呢？
一、提升星等级的重要性
1.排名加权，星等级越高，店铺的权重就会更高，你的关键词自然排名和产品排名会有加权，自然流量和点击效果会上涨这是最主要的影响因素。
2.活动报名准入，在星级权益里都会直观的看到二星，三四五星的活动准入入口是不同，这是多一条曝光渠道，效果自然会不同，尤其是国际站的两大促销节日，三月和九月的采购节，类似双十一和双十二赛道，客户的转化效果差别会更明显。
3.客户质量提升，当您的店铺是五星店铺和一星店铺放在同一个页面的时候，不管是主图还是标题，或者金品诚企的标志，看客户的优先选择大概率还是选择五星点铺的，尤其是中大型采购买家，会愿意选择更有实力的卖家是肯定的，这就是说客户质量会提升很多。
二、那店铺一定要冲到5星么？
使用阿里巴巴国际站的商家都知道，星等级是一直大力宣传的一个重要指标，星等级直接表明的运营能力，店铺实力，公司实力，但是要说一定有必要冲到五星店铺么？我的答案是:要分行业的，不必过于追求，都是以赚钱为目的的，具体要看几个方面：
1.如果您的店铺运营阶段刚好要赶上采购节了，很多个实力优品差一点数据就成为爆品，很多潜力优品也差一点数据就到了实力优品了，当下的运营阶段需要提升到下个星级等级带来大的提升，那就不要犹豫，刷单，搬单直接走起吧。
2.为什么说要看行业呢？每个行业的实力优品和爆品的标准是不同的，而且看同行竞争力和预算能力大不大，或者说投入后你的产品能否在所选赛道脱颖而出？看上去好几页都是四五星的店铺，打肿脸充胖子就没必要了，那就是纯损失，更应该反思自己的运营问题了。
3.还要考虑行业客户特性，很多行业的中大B客户基本是多年以上的平台老客户了，更多的甚至还是没有线上支付的习惯， 甚至会抵触（客户信息会又泄露给第三方平台的风险，国外人对隐私从来都是很保守的），所以很多都是线上询盘，线下签单，线上走的更多的是样品单和小单，客户也是没几年的新客户，所以不能一概而论。
三、那星等级怎么使用呢？
1.如果本身就是行业里有实力的工厂，提升竞争力，展现实力还是很有必要的，不光五星，金品也得安排上，这和每次阿里举办比赛的时候，很多前排的领奖的都是搬单刷单冲五星商家的老板做的工作一样，不是线上往线下搬单，而是线下往线上搬单，所谓大家在的层面不一样，其中的价值自然不能相提并论。
2.商家的星等级保持到一个高等级，会节省运营的精力，就算比较菜的运营，也鞥呢维持月询盘在一个行业客观的数据，，不需要做排名，只要是高星级的店铺，自然流量就会直接接近行业平均，除非真的太菜的运营，什么活也没干。
3.冲级时间怎么选呢？在6月7月和12月1月最起码冲到两星（当然一般运营很容易做到的），能够达到报名门槛（大促都是提前两个月报名），报名后在2月和8月开始冲交易，冲高星级，在大促的时候就能带来更多的自然流量。
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