工厂要涨价,客户不愿意怎么办

rakesh
这个客户之前下过一单,当初因为想拿下这个客户,所以报价报的低,基本没有赚,这次客户又要下单,但是工厂涨价了,那我们肯定也要涨价,但客户还是要之前的价格,这样我们肯定亏,就一直僵持着,想问问大家要怎么破这个局。
2020-11-12 2922阅读
问题/讨论
回复(7)
我要向AI提问
AI回答:
这种情况下,建议您进行以下几个步骤:

1. 坦诚相待:与客户坦诚沟通,说明工厂的成本确实上涨,因此报价会有所调整。在对客户做出任何承诺之前,先听取客户的反应。

2. 提供更多价值:如果客户仅仅关注价格,那么您就需要提供其他的附加价值,让他们看到你产品的竞争力。可以提供更快的交货时间、更高的质量标准、额外的服务等等,证明您的产品不止是低价。

3. 打造策略合作关系:跟客户建立起策略合作的关系,可以让您的合作更具优先性。您可以跟客户探讨零库存管理、定量订购等等,让您和客户一同为降低成本、提高效率而努力。

4. 推荐同行业其他产品:如果您无法跟客户谈妥价格,就推荐同行业的其他同行如何做到的。这种做法虽然伤害了自己的业务,但是也能增加业务间的友好合作,设定了长期发展的合作意愿。
2023-05-30
追问:
  • Mark的外贸笔记
    最佳答案 一般遇到这种事,最直接的方法当然是让客户增加下单数量到一个数字,那工厂肯定也可以按照之前价格接单生产的。
    但是看你说的,好像这个不太现实。
    所以接下来你就和客户讲讲涨价的原因,说因为今年疫情的原因,很多客户的订单都下在一起了,一次性下了全年的订单,这造成了原料供不应求,价格上涨。这不是我们想的,也不是我们能控制的。第二,由于你之前只是下过一单,你没有告诉我们你的每年采购量,所以我们不清楚你具体的下单需求,要不要给你备库存,备多少库存,今年又是特殊时期,所以价格上涨了。第三,我们是工厂,要交厂租金水电交税,要给工人发工资买社保,我们有这么多开销,其实压力也蛮大的。如果给你按照之前的价格做,那我们就要承受很大损失了,进而会影响到我们正常的资金流动和工厂运作。我们也希望你的生意越做越大,给你做好的配合,但是你也希望我们工厂运转越来越好,给你更多支持吧。所以,我们考虑了你的处境和利益,请你也考虑一下我们的处境,谢谢!
    2020-11-16
  • 易貿課堂
    这个问题在成交第一单的时候就应该告诉客户,为了促成合作,这个订单没有利润,后期如果客户再下单需要涨价,请客户知悉。
    现在先告诉客户现在的价格是多少,比之前贵了多少,涨价的原因是什么(比如核心部件升级/增加质检次数/购买的新的生产设备来保证产品质量等等)如果客户希望保持原来的价格,数量需要达到多少,如果不能达到这个数量,问客户什么时候可以确认订单,你好去申请一个折扣给他,或者给他一部分产品中比较容易坏的部件更换或者免费包装。看客户怎么回答,我们才好怎么应对!
    2020-11-14
  • 邦友1605252071001
    你应该是外贸公司,和工厂是人民币含税结算吧。
    因为最近可以合理涨价的理由,除了汇率,就没有其他更好的理由了,因此你的工厂供应商有关涨价这个事情不具有迫切性。
    短期方案:攻克现在的供应商,这一单不要涨价或者轻微涨,下一单接受涨价。
    长期方案:让客户知道他占了很大的便宜,你为了他付出了很多,让他接受你其他的产品,就是现在的产品也做,再增加其他品类,先不要提跟他涨价,看看他的反应,可以再接着做一单,再看看他的反应,如果他不准备加新品类,你就提涨价,他不接受,你就可以不用重点培育他了。把精力投入更好的客户资源中去,如果他真的离不开你,会回来找你的。
    2020-11-13
  • 一颗瓜子
    这个时候一味地跟客户提涨价可能有点难,可以这么做:
    1)找找其它工厂,看有没有更便宜的;
    2)让工厂在保持质量不变的情况下做一些降低成本的改进,比如,包装改一下;
    3)实在要涨价,那么综合一下工厂涨价的理由,给客户一个比较合理的令人信服的解释,看能不能说服客户涨一点点价。
    2020-11-13
  • Bikay
    你就直接和客户说你们是由于原材料涨价的原因才涨价的呀,整个行业的原材料都涨价了,不是你一家价格上涨的,我觉得客户不会就你一个供应商的,他肯定也会咨询其他的供应商的,按照你说的你们报的价格很低,那么你的产品价格应该在行业内是很低的了,客户询问了其他的供应商的价格肯定是比你们高的,那么你要咬住这个原材料上涨,告知客户你们只能按照这个新价格做,如果客户不能接受你们也没有办法,不可能做赔钱的生意,实事求是的沟通。
    2020-11-12
  • 帅气的老骆驼
    我有几个建议分享给你,你可以参考一下。
    1. 和工厂,客户分别再探讨一下,能不能工厂,卖方,买方都各让一步,比如涨价3元/PCS,工厂降1元,卖家少1元的利润,客户增加1元。通过三方让步,来达成合作;
    2. 问清楚工厂涨价的原因,看看能不能破局,然后再检查一下己方的损耗,能不能优化,减少费用支出,从而达成降低成本的目的;
    3. 如果以上两条路不通,那么只能和客户摊牌,明确表达无法退让,客户能接受就接受,不能接受那就另选他家了
    2020-11-12
  • Kevin.Tran2
    涨价,这个话题是所有外贸人都不好意思和客户提的事情,但是你的原因是工厂涨价了,你不涨价的话,你没办法做这单的,所以你要告诉客户是原材料涨价了,按照你们的本意是不想涨价的,但是原材料价格上涨了,你们也没有办法,产品的成本上去了,你们也只能涨价了,你和客户的说辞主要位置原材料上涨去说,其他的不要说太多,客户如果不能接受这个涨价也没有办法,只能不做,你也不会亏本做这单的,而且这个不仅仅是你一家涨价的,原材料上涨了,大家都是要涨价的。
    2020-11-12
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