提到信用卡，大多数人脑海浮现的都是国内的银联，以及占据全球主导地位的VISA和万事达，二者在全球信用卡市场中占据的份额可谓遥遥领先。
比如在北美，VISA的份额约为50%-60%，万事达则占据25%-30%份额，在欧洲，VISA也占据40%-50%份额，在英国、德国等主流国家一马当先，而万事达则占据30%-40%份额，在东欧部分国家占比甚至超过VISA。
在亚太地区，VISA和万事达在诸如印度、泰国、新加坡等国家依旧大幅领先，唯独有两个国家例外，一个是中国，银联以超九成的市场份额占据垄断地位，VISA和万事达仅限外币卡，市场份额极小；另外一个则是日本，JCB在本土占据80%以上份额，政府保护性政策让其发卡量保持垄断，少部分的VISA和万事达主要用于国际交易。
今天咱就聊聊日本电商必备的信用卡支付选择——JCB。
模仿运通 但更加“日本”
JCB（Japan Credit Bureau）——“土生土长”的日本国民信用卡品牌，作为日本最大的信用卡发行机构，占据极高的市场份额，在日本人的日常生活中几乎无处不在，而它的诞生也充满了趣味。
JCB的成立，很大程度受到了另外两家信用卡品牌的启发——美国运通（American Express）和大莱卡（Diners Club）。在1950年代，运通和大莱卡就先后进入日本市场，主要服务于驻日美军和高端商务人士，而这两家卡组织收取高额手续费引起了日本银行界的强烈不满，他们开始计划打造自己的信用卡体系。
“我们要有自己的信用卡！”——伴随激昂的口号，1961年，三和银行、三井银行、日本信贩等机构联合成立了JCB，目标是对抗外国卡品牌，而且最早的JCB的设计风格跟美国运通十分相似，也是黑底金字，不乏有人调侃JCB就是“日本版运通”，但JCB很快调整策略，推出更适合日本消费者的分期付款功能，这是当时美国运通没有的。
彼时正值日本经济高速增长期，日本消费者对信用支付的需求激增，JCB成为了日本首个本土信用卡品牌，在日本政府和银行业的推动下跟运通和大莱卡等国际品牌打擂台，并逐步占据日本市场主导地位。
而且你可能不敢相信，JCB在1961年发行的第一批信用卡，其实是纸质的，这是由于当时日本塑料工业尚未成熟，于是采用厚纸板+金属凸字的方式制作，这种卡容易磨损，寿命短，但成本低，适合初期推广。
直到1964年东京奥运会前后，JCB才全面改用塑料卡，以提升国际形象，到了现在，仍有收藏家愿意高价收购早期的纸质版JCB卡，因为它们十分稀有，堪称“日本信用卡史的活化石”。
另外，在1980年代，随着VISA和万事达开始全球扩张，JCB作为日本本土品牌就被VISA盯上了，VISA曾试图收购JCB，但遭到日本金融界的强烈反对，日本政府也在暗中支持JCB，因为他们认为信用卡是国家金融主权的一部分，JCB最终选择独立发展，并成为日本的信用卡“龙头”。
我们不难想象，如果当年VISA成功收购JCB，今天的日本信用卡市场极有可能会像欧洲一样，完全被VISA和万事达垄断。
近乎垄断的本土市场
JCB的坚持，让它在日本占据绝对优势，当下本土发卡量及市场份额约80%，近乎垄断。
这得益于JCB与银行体系的深度绑定，以及日本金融政策更倾向于保护本土支付系统，与此同时日本消费者也更加信任本土品牌，且JCB卡在日本国内的优惠更多。
种种因素叠加，几乎所有日本商家，包括那些实体小店都支持JCB，而VISA和万事达则可能在一些老式商店无法使用。
比如便利店、超市、餐厅等日常消费；比如出租车、JR铁路、地铁、高速公路ETC等交通出行；再比如机场贵宾厅、高尔夫俱乐部等高端服务；还有我们跨境人更关心的亚马逊、乐天、独立站等在线支付，JCB都能满足。
与此同时，JCB在亚洲市场也在继续扩张，目前在韩国、泰国、中国台湾等地接受度较高，未来可能进一步渗透东南亚市场。自2000年后，JCB也陆续与银联、Discover等国际卡组织合作，以求通过联盟提升全球覆盖率及接受度。
不过VISA和万事达目前仍旧占据全球统治地位，JCB短期仍主要依赖日本市场，只能在旅游、跨境电商等领域寻找增长点，这也是JCB的硬伤——日本市场占据绝对优势，但在欧美非旅游区的覆盖率较低，而且除亚洲外，许多海外消费者对JCB不熟悉，国际知名度较低。
这里小A不禁想到一个关于JCB的趣闻，这也或多或少能解释JCB为何在日本本土如此“受欢迎”。
在1980年代，日本处于泡沫经济时代，JCB金卡一度成为身份地位的象征，原因无他，就是申请门槛极高——只有年收入1000万日元（约合今天50万人民币）以上的高收入精英阶层才能获批。JCB黑卡则更加夸张，仅限定向邀请制，持有者多是知名企业家、明星，如北野武、松本人志等人，有点“运通百夫长卡”那味儿了。
在不少影视作品中，JCB金卡也被用作“炫富道具”，小A脑海也不禁浮现一个画面——日本财阀公子掏出JCB金卡，对眼前美女深情款款地说“刷我滴卡”……直到1990年代经济泡沫崩裂后，许多JCB金卡持有者因破产被降级，但不少人仍把金卡收藏起来纪念“曾经的辉煌”。
从“纸质信用卡”到“泡沫经济的象征”，JCB为我们展示了1960年代到今天日本的经济、文化和消费心理的变迁。
必备JCB的N个理由
言归正传，做日本跨境电商，为什么必须支持JCB？
1、减少支付摩擦
JCB覆盖日本80%的信用卡用户，网购用户约有70%持有JCB卡，如果跨境电商不支持JCB，可能损失大量的订单，日本消费者对支付方式也比较敏感，如果仅支持VISA和万事达，部分用户可能直接放弃购买，因此接受JCB，不仅能减少支付摩擦、优化本地用户体验，还能提升订单转化率。
2、提高支付成功率
JCB在日本的风控体系与VISA和万事达不同，部分日本银行对国际卡交易审核更严格，容易拦截支付，导致支付失败率较高，而JCB在日本本土清算体系更顺畅，交易成功率更高，支持JCB可以减少因支付方式导致的订单流失，大幅降低交易失败率。
3、更加值得信赖
日本用户对本土品牌信赖度更高，更加信任JCB支付，看到JCB标志会更愿意下单，而且部分消费者特别是中老年消费者只单单持有JCB卡，不支持JCB等于丢失这部分客户；而且JCB深谙二次元之道，从2000年代就推出了Hello Kitty联名卡，成为现象级产品，后面陆续推出了高达、宝可梦、初音未来等动漫联名卡，成为“二次元信用卡之王”，在这个二次元国度爆火理所当然。
4、支持本地分期
JCB支持日本本地分期付款，提供3/6/12期的免息分期，更加符合日本消费习惯，可提升客单价，竞争对手VISA和万事达在日本虽然也提供分期服务，但普及度远不如JCB，因此对于客单价更高的卖家而言，JCB更是当之无愧的首选。
5、平台首选支付
在日本，大部分电商平台，如乐天（Rakuten）、亚马逊日本站等，都会推荐或直接要求卖家支持JCB，此外日本主流的比价网站甚至会筛选“支持JCB”的店铺，带来一些额外曝光，因此独立站卖家有什么理由不选JCB？直接“抄作业无脑选”JCB就好。
6、降低拒付风险
对于卖家而言，信用卡收单最怕就是遇到拒付（Chargeback），而JCB的争议处理机制更偏向商家，相比于VISA和万事达，卖家胜诉率更高，而且日本消费者较少恶意拒付，这也让JCB的欺诈率低于国际卡组织。
7、客单价高必备
除支持分期付款外，JCB的金卡/白金卡用户消费力强，平均客单价高于VISA和万事达用户，日本的高端消费者也更倾向用JCB卡购买高客单价商品，如奢侈品、电子产品、家具、电器等，另外JCB持卡人享有丰富的会员福利，如购物折扣、机场接送、餐饮特权等，这也使得JCB卡用户黏性更高。
8、保障支付安全
JCB在支付安全领域投入了大量技术资源，以保障支付安全。JCB全面采用EMV芯片卡，防止卡片复制，欺诈率极低，且采用3D Secure 2.0强认证支付，要求输入短信验证码或生物识别，减少盗刷争议，而且发生盗刷时，JCB持卡人及时申报后无需承担损失，这也让JCB成为日本最安全的支付方式之一。
种种理由，让我们得出一个结论——做日本市场，JCB不是“可选项”，而是“必选项”。
如何接入JCB支付？
JCB是日本支付市场的绝对王者，几乎垄断本土信用卡交易。对于做日本市场的跨境电商卖家来说，支持JCB意味着能更好地触达日本消费者，提升支付成功率。
接入JCB，你将覆盖更多日本消费者，尤其是30岁以上的主力消费群体，也将减少因支付方式导致的订单流失，大幅增加品牌信任感，让日本用户更愿意下单。
如果你的目标市场是日本，现在就联系AsiaBill客服Asiabill-4009999359，帮你轻松接入JCB这个日本电商不可或缺的支付方式，尽早接入将是你抢占市场的关键一步！
