回复客户相关内容

越想抓住越容易失去，看淡一些也许就豁然开朗了~

过来看看 下面很多大佬说的方法不错了 我就不献丑了

切不可自乱阵脚~ 结合客户的前后表现、客户所在国的政经风土人情等，综合分析判断~

千万不能被动的被客户牵着鼻子走，要有定力~

换供应商的成本其实蛮高的，光建立信任这一条就很难~ 如果你们公司实力OK，其实可以准备一份英文的企业信用报告，让对方觉得你们的可信~

能聊就聊，不能成就算了

问问对方会不会英语，避免沟通不畅导致理解错误~

这总结的简直是太好了，实践出真知呀~

实践出真知，楼主这些策略，真的是太厉害了~

很讲究策略，对方还是想深入了解产品，交易方案~

厉害 学习了 但是确实要慎用

这些技巧值得一试~ 多条路线触达客户展现合作诚意~

确实如此，有的客户不喜欢咄咄逼人强势的合作方~

可能客户没有需求，再就是没抓住客户的痛点~

方法一：直接告知客户自己的难处； 当客户提出不合理要求时，如果只是一味地迎合客户，顾客会越来越变本加厉，而自己的处境会非常被动，最终因为谈不拢订单丢掉了。遇到这种情况，我们应该直接告知客户，如果接受了他的要求，公司将会如何处罚自己，来博得客户的同情； 方法二：拿上级领导当“盾牌” 针对顾客不合理要求，自己也无法办到时，可以直接告诉客户：“上级领导不同意”“公司政策也不允许”，通过这样的借口，表明自己已经尽力了，不是不愿意不给客户优惠，希望能够得到客户的谅解； 方法三：就算让步也要换取客户对等的让步； 有些客户一直坚持着让我们答应他们的要求，这时一定不能跟客户硬着来，而是要用方法解决眼前的困局。比如客户要求我们让步，那我们也要跟客户说清楚，如果我们做出一定程度的让步，客户也得需要让步，让客户知道所有的让步都非常不容易，而且自己还担风险

我也不会写催单

表白归表白，工作归工作，先让他下单