客户索要的目录表需要有价格吗？

漫天要价就地还钱，肯定要不断battle最后确定价格的~相差太悬殊的话，可能第一关就卡死了~
可以对比不同质量的产品及价格~给客户目录表做参考和比较~

最佳答案 主动和我们联系的加拿大客户，目标价和我们的报价比大概是打骨折的程度。那如果你不知道利润率的情况下，那你肯定是要了解清楚你们这个价格是否可以做，你们老板想要做这个客户的情况下，那么应该很好的去进行解决。你可以直接问你们老板是否可以答应客户的这个目标价，因为你要去跟客户那边谈，如果不明确能不能做的情况下是很难谈的。以及最好是了解到你们最低可以做到什么价格，这样子你才能在跟客户谈判中去进行一个把握，更好的拿下客户。

有一个加拿大客户主动联系我们。客户的最小订货量是5000双，但目标价格比我们的报价低得多。这个能不能做到，其实取决于你的老板。因为你不知道这个利润率，你只知道报价，所以你其实可以和老板商量。而且你老板也觉得这个客户很有潜力，想降低鞋材成本，提供样品给客人看看。现在老板还没说清楚客户的目标价行不行，你可以直接问老板客户的目标价能不能做出来。或者和老板确认最低价格，这样可以更好的和客户沟通价格。

一上来就要价格表的有两种情况

第一种，套价的同行

第二种，没有采购意向，连自己想要什么都不知道的人

情况分析完要不要发价格表自己看着办

客户索要目录表是否需要有价格，需要看情况吧。
有的产品是标准产品，目录表可以有价格，既方便销售人员给客户报价，也方便客户做决策。
但有的产品是非标产品，比如模具，不同的规格不同的外形不同的尺寸价格也不一样，很难给一个标准的价格，所以需要了解到客户的需求之后才能报价。
不过从我的经验来看，最好不要给客户目录价格表，如果你定价太高了，还没开始谈就把客户吓跑怎么办，还是先了解客户需求，根据客户需求报价，而且不同国家不同市场报价也有区别，涉及到价格谈判的还是要到后面。前面先了解需求制定方案，慢慢磨呗，这样客户也没有那么多精力和时间和你的竞争对手谈了，谈着谈着客户就会了解你们公司规模、产品质量、材料、工艺、包装等，后面谈价格就比较容易接受。

关于你这个加拿大客户，只要你把客户的需求和目标价跟你老板说明了，你老板自己会算利润率，老板要是同意那就做，很简单，不用纠结那么多。

通常目录表都包含了产品的价格信息。这样客户就能够清楚地了解到每个产品的价格，并基于此来做出决策。同时，提供价格信息也有助于您的销售，因为客户能够更快地确定是否愿意购买产品。此外，在提供目录表时，您还可以考虑提供其他信息，例如产品的描述、图片或规格等。这些信息可以帮助客户更好地理解您的产品，并增加购买意向。

客户的目标价与自己的报价相差很远也没关系，有的客户就是这样，所以在给客户目录的时候带上报价，这样一来不仅可以让客户知道市场价位，而且在价格是否接受上，还能给客户做出决定，因此在给目录时很有必要给报价明细。

有个主动和我们联系的加拿大客户，客户起订量就是5000双，但是给的目标价比我们的报价低很多，这个是否可以做其实是取决你们老板的。因为你是不清楚这个利润率，只知道报价，所以其实你是可以跟老板商量的。并且你们老板也觉得这个客户很有潜力，比较想压缩鞋子材料成本提供样品给客人看看。现在老板也没有明说客户的目标价行不行，那你是可以直接问老板客户的目标价是否可以做？或者说跟老板那边确认一下最低的价格，以便你跟客户那边更好的沟通价格问题。

客户索要的目录表需要有价格吗？正常来说只是要目录表是可以直接给客户你们的商品目录表的，但是你这个客户已经告知了你们想要的目标价，并且也有告诉你们这个起订量什么的。那么最好就是你回复客户的时候这个目录表上面附上你们的价格，但是最好这个价格是已经做过调整的，达到客户的目标价什么的，不然的话如果过高的话，客户那边很有可能看了之后根本就没有想要继续跟你们谈的欲望了，到时就会很麻烦了。所以你可以先跟老板确认好这个价格再去回复客户也是可以的。