在3C、家居、服装、玩具等赛道挤满了竞争者的跨境电商市场里,有这样一个玩家借着小众类目低调登上亚马逊类目销冠榜,甚至安克、SHEIN这两位跨境大佬都忍不住要投资它。获安克、SHEIN投资,小类目卖出15亿元 在小众赛道里,Donner跑得稳且从容,还跑出了一项项好成绩,颇受资本认可。

在3C、家居、服装、玩具等赛道挤满了竞争者的跨境电商市场里,有这样一个玩家借着小众类目低调登上亚马逊类目销冠榜,甚至安克、SHEIN这两位跨境大佬都忍不住要投资它。

跻身亚马逊类目品牌TOP3,Donner旗下多产品稳占BS榜

在跨境圈内,在玩具、鞋服、家居这类热门赛道上奔跑的卖家不在少数。今天我们来说说一个小众赛道的亿级卖家——Donner。

谈及Donner想必绝大多数卖家都很陌生,但其已深耕海外市场、在亚马逊安营扎寨11年。

今年6月,Google携手凯度发布2023中国全球化成长明星榜》爆火的大码女装品牌BloomChic、掀起低价内卷热潮的Temu等纷纷上榜,而Donner作为唯一入榜的乐器类品牌可以说非常低调

以小众甚至可以说冷门的类目撕开海外市场的口子,Donner旗下产品包含键盘、电鼓、吉他、效果踏板、尤克里里、曼陀林、放大器、DMX无线等

在乐器圈内,Donner的知名度并不低。从2012年品牌推出并进驻亚马逊开始,其就获得了市场的认可,到2014年产品登上亚马逊类目BS榜TOP1,直至现在,Donner旗下多个产品在亚马孙仍保持着不错的销售成绩。

亿恩网通过亚马逊搜索,在类目BS排行榜中,Donner旗下多个产品入榜,其中吉他产品入榜较多,且排名靠前。

另外,Donner品牌下的一款电吉他踏板自2021年上线亚马逊以来获得不错的市场反响,长期占据亚马逊BS榜,带有Amazon Choice标识,留评数超19000个,评级达到4.4颗星。

其他配件如吉他踏板跳线稳占亚马逊类目BS榜TOP1和TOP4,吉他电源直流插座带有Amazon Choice标识,还有其他吉他电源适配器也卖得不错,留评数高达9000,评级4.4-4.7颗星不等。

不仅仅是亚马逊,Donner还在SHEIN、沃尔玛eBay等平台上进行销售独立站月均访问量维持在14-20万之间

获安克、SHEIN投资,小类目卖出15亿元

在小众赛道里,Donner跑得稳且从容,还跑出了一项项好成绩,颇受资本认可。

天眼查信息显示,目前Donner母公司广州蓝深科技有限公司以下简称“蓝深科技”已获得三轮融资,2019年由广发信德领投A轮融资2020年由广发乾和领投A+轮融资,2021年迎来了安克创新、SHEINIDG资本等参与的B轮融资

这些参投者如今均成为Donner股东。

时间倒退往前——

2012年,Donner在母公司广州蓝深科技有限公司成立三年推出,且品牌一经面市就入驻了亚马逊。

初初进入海外市场,Donner便以创新性的迷你吉他踏板成功打开了赛道的大门(至今在亚马逊上仍保持着较好的市场认可度,带有Amazon Choice标识),有了一个良好的开头。

此后,2014年,品牌下的尤克里里登上亚马逊Best Seller榜的TOP1

2018年,Donner通过亚马逊将全球市场扩大,30多个国家成为其销售目的地,彼时其市场占比大幅增加,品牌知名度在乐器圈内迅速扩大。

2020年,Donner跻身全球亚马逊乐器品牌TOP3,年营收达到15亿人民币,正式推出独立站市场拓展至100多个国家。

2021年,Donner加大研发生产,进军智能硬件领域,研发音乐APP多款产品获红点设计奖、欧洲产品设计奖、IF产品设计奖金点设计奖、中国设计智能奖,甚至获得全球最小25键MIDI键盘奖。

2022年成为《纽约时报》美通社《洛杉矶周刊》《雅虎》《吉他世界》《音乐雷达》等多个知名媒体重点介绍的品牌。其中两款产品登上纽约时装周秀场,成为首个在该时装周展示的乐器品牌

2023年,Donner在全球最大乐器展会NAMM Show现场展示多款明星产品以及多款新品,受到众多专业人士的认可。

一步一个脚印,求稳的Donner布局全球100多个市场,线上线下渠道覆盖为了更适应发展需求,其还在深圳美国德国等地设有分支机构。

当前,蓝深科技旗下的乐器产品几乎全面覆盖,四个品牌DonnerEastarMoukeyReditmo分别主理不同产品,且在亚马逊上也都获得不错的销售成绩。

Donner:键盘、电鼓、吉他、效果踏板、尤克里里、曼陀林、放大器、DMX无线等。Eastar:小提琴、管乐器竖笛/小号/口琴/长笛、儿童鼓等。Moukey:麦克风,耳机,舌鼓,派对灯等。

Reditmo:儿童产品。

巨头垄断,Donner在百亿美元市场里走出一条新路

虽然赛道较家居、鞋服等稍显冷门,但Donner所面对的竞争压力也不小。

在乐器圈,雅马哈、珠江钢琴、施坦威、卡瓦依、芬达等是拥有百年历史、深受消费者信赖的品牌。

仅仅以Donner最重要的电吉他市场来说,芬达雅马哈、GibsonESP LTD等知名品牌就深受拥护。那要如何在巨头垄断的乐器市场寻得更多机会空间,夺得更多市场份额?

Donner避开锋芒,将其主要客群定位于音乐爱好者和乐器初学者。在产品研发上,用新材料改造传统乐器,使得中等价位的产品也能实现传统高端品牌产品的音色、音质天眼查信息显示,截至目前,光是产品专利,Donner就拥有171个

通过高品质、中等价格、入门级友好型的品牌定位,Donner成功收获一批受众,在亚马逊等平台上的销量连连上涨。2020年收入达到15亿人民币,多款产品稳占亚马逊类目BS榜。

营销上,Donner也下了一番功夫。在FacebookYouTubeTikTok社媒平台Donner的粉丝数量不在少数

为提高用户粘性,其还开发了一款初学音乐社区APP——Donner music。

品牌社媒矩阵的成功建立对营销的助益是不必多言的。

此外,蓝深科技联合创始人黄科曾在接受媒体采访时表示,返校季、Q4节日旺季等,旗下入门型乐器产品及一些便携乐器会转变为带有礼品属性的产品。这为其营销研发带来了更多的发挥空间和角度。

比起其他领域,乐器本身是一个增长很慢的市场,因为其面向的市场相对小众。据Music Trade 2022年发布的统计数据,2020年前,全球乐器市场的年化增速是2.6%;2020-2022年,疫情小幅刺激,增速也才达到3.9%

但这也有有利的一面。黄科曾表示,乐器市场规模较小,每年销售额大概是200亿美金因此行业受大环境影响较小,即使经济不太景气,但需求不会收缩

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/137021

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