2011年开始做外贸国际业务，业务能力也没得说了，本来可以开始soho工作的。但是，总觉得自己还有很多不懂的知识，
一个机缘巧合，一家外贸代理服务公司，类似一达通的公司，搜到我的简历，邀请我参加面试，面试的是一个前台和一个小组的主管C，
各方面都ok的情况下，面试通过，谈薪资，薪资也比普通外贸公司和工厂底薪高一点。所以，我决定来上班。
2017年6月12日，来到这个A公司上班，同时来的还有2个女孩子，是B,和D。这个公司业务部门分为3个部门。其中，第一部门是偏重
国内客户，（国内工厂和soho，贸易商），第二部门是侧重于国外的客户，是开发国外客户。我们部门是第三部门，在我们三个来之前，
三部门只有一个比我们来的早2周的M业务员，和我们的主管C。于是，第三小组一个主管和4个业务员的团队建立了。
第一周上班，虽然做过外贸，但是对新公司的业务不熟悉，只能问主管，我和B,D 三个新人都问主管，主管说你们都是做过业务的，
你们可以问百度，问公司其他人，反正问主管，主管就会怼你。我们被怼之后，也不要再去问了，只能各自找自己的办法。第二周，主管找
我们几位开小组会议，并且说三个也不出单就不用继续干了，哎。结果，主管把B开除了，原因不详，大概就是B不符合她的要求吧。我们很
诧异，试用期都没过，就被开了。
就这样第一个月，我是主动开发国内外客户，有几个潜在客户的，我也有一些国外的老客户，我都在给国外客户介绍新公司的业务。我在
这个公司的一个半月，发现公司外贸这块有海关数据和一个外贸付费平台，就在开会的时候问主管，能否分配我们使用，主管说不能，因为
我们要独立开发客户。然后我们三个就和主管说，我们团队也应该互相帮助，共同进步，主管很不高兴。
第二天，主管就找我们谈话，我担心和第一个B一样被直接开除，我就给公司的老大发邮件，说明主管的领导问题。老大经过一天的思索，
下午找我们谈话，说我们可以自己好好做业务，这是小事情。我说我不能接受在这个主管下面做事情，后来，老大说，别激动，小事情。
接下来新的一周，老大变了，老大说我们要保全主管，主管对公司是有贡献的，为了团队和谐，就牺牲你吧。
我说，我需要过了试用期，不合格，可以被你们开除，
现在开除我，需要按照劳动法补偿我。老大说以前试用期不合适都开了的，我说，我不认为我不合适，是你们的问题，我很合适。
我想只能等待赔偿了，要这样被开了，颜面何在啊。不行，就找劳动仲裁吧。保护劳动者权利，反正都要失业的人。
外贸业务6年多，这样被欺负，心好凉！
