物流仓储

物流仓储专题

进出口贸易环节中仓储物流是其重要的一环,本专题为大家整理了与物流行业相关的一系列文章,包括海运、航运、国际快递、海外仓等,帮助外贸人更好地了解其操作流程。
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空运

国际物流空运知识
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Stephanie
日本过“鬼节” 跨境电商包裹配送或延误
8月12日消息,除了天灾和人祸外,节日假期也成了跨境电商“路不通”的一大原因。亿邦动力网最新获悉,受日本盂兰盆节的影响,8月13日到16日期间使用日本专线的邮件派送和清关或将有所延误。届时,跨境电商包裹或将受影响。 据记者了解,盂兰盆节又称为鬼节,于飞鸟时代由隋唐时期的中国传入日本。日本人对盂兰盆节很重视,现已成为仅次于元旦的重要节日,企业、公司一般都会放假一周左右,称为“盆休”,很多出门在外工作的日本人都在选择利用这个假期返乡团聚祭祖,此时日本的大都市(如东京、大阪等)街道多显冷清,类似中国的清明节。 除了节日庆典外,罢工也成了跨境包裹受“阻”的一大原因。5月初,西班牙邮政曾连续“5发”罢工,导致无论是当地邮政还是跨境物流都遭受较大影响。今年5月下旬,智利海关发生大罢工,导致中国寄往智利的跨境电商派送服务发生严重延误。除此之外,德国邮政也于今年6月发生大型罢工事件。 而对于发往南半球的跨境包裹,同样并不一定“好过”。上半年,巴西就发生两起罢工事件,让这个新兴市场的跨境电商频频叫苦。在最近,及6月7月澳大利亚海关及边境保护局罢工事件后,澳大利亚又掀起被称为“30年来规模最大罢工事件”,导致跨境包裹当天“不通”。 来源:亿邦动力网

国际快递

UPS
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跨境电商物流百晓生
kamran.hashemi
出口货物退运方案总结
目前:中国是世界最大出口国,出口货物非常多,由于质量等一些原因,免不了遇见出口退货及出口退运的问题,退运货物回到国内维修后再次复出口,也就是销商后服务的问题,一时无法解决?对于大型上市企业可以设立国内维修中心,并接受海关监管。但是一些小企业可就是为难了,这一大块问题停留在空白点上。在国外进行维修,价格太昂贵,又没有技术人员,怎么?退回国内出口商,申请手续繁杂,需要提交很多单证和批文。时间下来也要个3个月左右吧!这样既费时,费力,而且还有可能不成,这样的话成本可就是高很多了!就目前中国还没有明确货物出口后维修这一块国家给予的优惠政策, 导致一些企业出口货物发生出口退运,退货无法解决。真是又伤神,又费力。遇到这样的问题该如何解决呢?如何操作呢? 1、出口的货物遇到退运怎么? 2、遇到客户不付尾款退货怎么? 3、货物退运怎么? 4、出口退柜怎么? 5、货物退运复出口怎么? 6、不良品退运怎么? 7、货物不合格退运怎么? 8、退运返工该怎么? 9、出口客户拒货物怎么? 10、出口退运维修怎么? 出口的货物客户:拒货物、拒付尾款、包装不合格、标签不合格、质量不合格、卡板不合格、电子产品系统升级、更换零件,或者是后服务等一些其他原因导致货物退运或是退货的,一、 与外商协商降价。缺点:公司利润减低,甚至导致亏本。二、 工厂重新发一票包装合格的货物给予外商,不合格的再降价或其他途径销与境外第三方优点:及时稳定了公司客户,保住了信义。缺点:公司利润减低,甚至导致亏本三、 退回工厂重新包装,再重新发给客户缺点:申请退运非常繁琐,较多正规审批文件,(退运证明、保证金、中检证等)少则一月,多则半年,最终导致客户流失。在海关产生不良记录,影响企业下一次通关。此方案最不可取四、 退回到中国香港,更换包装后复出口此方案可取,但人工成本极高,导致企业利润大幅减低。五、 退运到中国深圳雄通保税区仓库,更换包装后复出口此方案最可取。以下为您详细介绍无需退运证明,无需缴纳退运保证金,无需准备繁琐单证,节约费用提高时效保护企业的最优化方案1、简要流程a、客户装箱明细至我司,我司可提单货人,海外货物直接理海运或空运至香港、我司派车提货存入我司保税仓库内;b、工厂方面按照所需物件准备好零件和工具,选派相关技术人员或人员至保税区仓库;c、相关人员按照既定工艺流程,在一定期限内维修好货物后,重新打包装,发至香港或口岸,直接发往目的地终端客户处;d、完成以后剩余废料退回至香港。什么性质的公司能解决出口退运问题?什么性质的公司能解决出口退运问题?当然是保税区里面拥有正式持牌维修的物流公司拉,我公司是深圳出口区唯一一家正式持牌维修的物流公司。出口货物退运返修,我们用我们物流公司的牌头退回深圳出口区,然后厂家安排人员来我公司维修,维修好之后直接转关去hk, 整个过程都没有进出口的产生。所以也不会影响贵公司的退税,核销,付汇问题。
chris
外贸邦物流平台使用心得
外贸邦物流平台应该是上周就开放了,我是本周一在外贸邦群里面看到有邦友在谈论关于外贸邦合作物流平台运去哪。作为一名货代,我当时就咯噔一下,怎么又一个来抢饭碗的啦,这叫我们货代怎么活啊!于是我就去看看这到底是个什么鬼,下面我来给大家说说我使用外贸邦物流平台的心得。 1、进入外贸邦物流平台页面。首先我进入了这个页面,看到了群里面大家说的邀请好友注册,每位奖励20元的活动,邦友都是因为邀请好友有奖励才得知运去哪平台的,我进去后看到航线、物流小组、货盘需求这些内容,整个页面看起来挺整洁的,内容也挺丰富,我感觉这是一个强有力的竞争对手。我想注册一个试试看,打入敌人内部了解敌人的方针政策,总之就是知己知彼! 2、注册运去哪平台账号。我准备注册一个运去哪的账号,但是怎么都找不到注册口,没办法问邦小编,小编告诉我邀请好友注册那里填上你的真实资料就是注册成功了。注册和邀请好友通道是同一个,好吧,允许我吐槽一下这个设置,真的非常让人摸不着头脑。注册好账号以后我真的获得了5块钱的现金奖励(因为我是货代),如果是货主有20元现金奖励。然后我随便逛了逛,我突然觉得不太多,似乎这里面有的货代信息,甚至有一些是我知道的物流公司,搞了半天我才反应过来这是一个是物流服务电商交易平台,旨在为货主和货代搭建一条快捷的在线沟通与交易通道,可舱、在线支付等物流服务。 3、找小编解答疑问。注册账号后我有满腹的疑问,于是我再次找到了邦小编。我:小编,怎样能让贸易公司和外国客人在外贸邦上找到我货代。小编:进去注册后就可以发布你的货代信息,如果有用户需要就可以直接在上面和你交谈,砍价,付款 一站式服务。运去哪具体功能和服务可以看这里哦!我:小编,我想问海运费用是货主直接对货代,还货主对运去哪,运去哪再对货代。小编:货主和货代直接谈的哦,运去哪和我们外贸邦只是你个平台,你可以自由的在上面与货主交谈砍价。我:小编,能推荐我上销售精英么?小编:可以的呀,如果你的航线收到货主一致好评,将来自然会推荐你。 4、客户来砍价pk主动找客户。运去哪物流平台为什么会有一个砍价的功能呢,我真的觉得心好累啊!当我开始使用这个平台的时候,客户果然自己找上门来了,我还没来得及高兴有客户上门,客户就给我砍价起来了。您砍那么多让我怎么活呢。于是我只能主动找客户,看到有好多货主发的发盘需求,我马上主动上去交谈,结果竞争的人太多,客户压价一刻不手软,虽然平台很好,但是竞争也同样激烈啊!货主来这里找货代真的是又便宜服务又好,太公开透明了,就和一样,得罪了客户你不想要好评了吗?希望能有更多的货主看到这个平台,货主多了就不怕货代多,总能找到属于我的客户。 不知不觉写了这么多了,我也是初次使用外贸邦物流平台,感觉还不错,这里顺便也给自己打打广告,希望更多的人能够在运去哪物流平台看到我的航线信息,满意我们公司的服务,多多给我好评。这里不能够写联系方式,大家需要货代就私信我吧!希望自己能沾上外贸邦物流平台的光,客户越来越多。 此文章为作者原创,版权归外贸邦所有,转载请注明来源,如有违反,追究法律责任。
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贝贝baby呗
英法德是欧洲最大在线消费市场
根据欧洲在线销售联盟E-Commerce Europe的预期,2016年欧洲在线消费有可能达到5100亿欧元的规模,紧接着2017年则达到5980亿欧元,2018年达到6600亿欧元。其中,英国、法国和德国是欧洲最大的在线消费市场,占据了全欧洲60%的份额。 在英国,2015年在线销售总收益为1571亿欧元,平均每个在线消费者每年支出3625欧元。相比而言,德国拥有更多的在线消费者,约为5160万人,高于英国的4340万人。不过,令人惊讶的是,这些在线消费领先的国家却没有一个进入在线零售最具活力前十的排名中。 据调查,从在线零售的增长率来看,表现最佳的是乌克兰市场,其2015年在线零售与2014年相比增长了35%。其次是土耳其,增长率为34.9%,然后是比利时,增长率为34.2%。 对此,E-commerce Europe分析指出,跨境电商和互联网企业数量的增加是欧洲地区在线零售业保持增势的关键动力。事实上,目前,欧洲地区仅有16%的公司在开展线上业务,且其中仅有7.5%的公司进行跨境销售。 “对于想要发展跨境电商的企业来说,目前,欧洲市场主要面临着三个挑战:法律碎片、税收问题(VAT)、物流问题。所以,更标准化的消费流程、更开放的法律制度以及更高效的物流配送服务是欧洲跨境电商得以发展的前提。”

海运

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沙发到惠灵顿海运流程,看完你就懂
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国际贸易物流成本揭秘,跨境兴运优化策略降低商业开支
跨境兴运
航运也能飞出“黑天鹅”!令外贸人眼前一黑的四个字—“共同海损”!
汉连集团
中欧班列运行严重延误??不要张口就来,拿数据说话!
嘀嗒嘀物流科技
jiewen
让你意想不到的XRU俄罗斯专线小包
价格 xru俄罗斯专线小包价格只有45元/公斤+8元/票。这基本上是目前市面上的同类产品的5折。那么xru.com为什么要推出如此低价的专线小包呢?低价意味着低质吗?会不会损害xru公司形象呢? 我们注意到,跨境电商成本构成有两大因素至关重要:第一是物流成本;第二是流量成本。这两个成本加起来基本上占整个跨境电商交易成本的50%以上,它几乎决定着整个电商跨境交易过程的成败。但这两个成本,却不是由电商卖家而决定。 无论是第三方交易平台,还是自主电商,“流量”无疑才是最关键的因素。没有流量就没有成交,所以很多卖家用低价吸引流量,以推高成交量。对于卖家来讲,这些“流量产品”其实是不挣钱的,所以他们希望物流公司也不挣钱,也能支持他们吸引流量。xru和很多卖家聊过:“我们每天少则几十票,多则几千票,其实都不挣钱,就是走个量而已,如果物流成本能降低10%,那么我们就还有的做。”——这当然是无理要求了,物流公司利润也很微薄,也是需要运营成本的。但是,当几乎所有客户都有这样的要求呢?速卖通能在俄罗斯跨境购物占据70%以上份额,靠的是什么吗?说白了,靠的还是低价引流。 我们经过认真思考,觉得必须有一种更低价格,更高服务标准的小包,以支持我们的客户获取流量。作为物流公司,其实也应该有一款“流量小包”以获取自己的“流量”。想清楚这个问题之后,xru决定:依靠创新,依靠“技术”,为这些电商卖家推出一款“流量产品”。这是先于市场要求,超出客户想象的一次主动降价,我们称之为革新。 那么怎么创新才能这么低的价格而保持服务水准呢? 创新需要了解基本情况,你拿尿壶煮茶给大家喝,这不是创新,这是胡闹。xru在中俄跨境物流领域苦苦耕耘十余年,对俄罗斯基本国情是了解的:俄罗斯是个地域非常广阔,经济发展和物流资源发展极不平衡的国家,大中城市物流资源相对丰富;但是覆盖俄罗斯全境的商业物流网络尚未建成,勉强覆盖二三线城市的只有俄罗斯邮政。针对这个基本背景,xru用一年的时间和俄罗斯几大落地派送公司达成合作并进行了api系统对接,规范了他们的工作流程和运营方式:所有大中城市(150个城市)都由xru签约合作伙伴进行派送,偏远城市(35%)才交予邮局。通过自己控制清关、头程运输、二程转运和派送,从而来大幅降低成本,而且xru决定将降低的部分一次性让利客户。所以,才会有如此的低价。 但低价意味着服务降级吗?机器织布比手织布质量差吗?当然不是!技术革新除了带来成本大幅降低之外,必然带来品质的大幅提升。
海运拼箱操作流程
全面解析什么是拼箱海运?
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海运拼箱比整箱更复杂的秘密
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倪珍红
对自己无语,对客户无语,对货代无语。
大概半个多月前,有一个乌克兰的客户在阿里旺旺到我,对我们一款20口的集线器感兴趣,表现出了极大的购欲望。我就给他报了样品的费用。他没有异议,之后让我马上把快递费用报给他,我就向货代询价。货代给出的价格是dhl的价格324元。除此之外还给了一个最便宜的航空小包的价格189元。结果我给弄混了,把189元当作dhl的价格报给了客户,报了31美金。 客户说他更喜欢ems,指定要发ems。没法,只能再次向货代询价,货代说ems的价格比dhl的更贵要330.这个时候我也没再把330元换算成美金,心想只比dhl贵6块人名币,我在之前的报价上加一美金就没事了,所以便赶紧给客户报了个32美金的ems快递价格。(快递费整整少算了23美金,真怀疑自己的数学是不是体育老师教的)。价格报过去后,客户马上让我在pp上了pi,之后就付款了。我心里还在暗喜碰到一个如此爽快的客户。这么利落的就付款了。等到发货的时候才晕了,才知道运费少算了一大截。对自己真的很无语。 没法,只能给客户回邮件,委婉的说我的运费弄错了,让他给我补23美金。第二天到了客户的回件。被莫名其妙的数落了一顿,邮件的大概内容就是“之前到我们的货,有很多是坏的,什么风扇不转,电流不稳之类的大堆毛病,还让他补钱。。。。。。”,其实我想说明的是,这是我跟他的第一次合作,之前我没有过任何东西给他,也就是说,他把我跟另外一个经销商给弄混了。把我给劈头盖脸一顿说。感觉到相当的冤枉,看到客户在气头上,就跟老板说了这个情况,看是不是可以亏本也给他发个样品。老板人挺好,二话不说就答应了。之后便给客户回了封邮件,说明是他把我跟另外一个商弄错了,为了表达我们的歉意,我不要他给我补钱了,依旧会把货给他发出去。 当天,货代来公司把样品取走了,本以为货顺利寄走后这件事就算完了,没想到在货发出去的一个星期,到客户的邮件,说没有到货,要在pp发起一份投诉,我赶紧查物流,一看,顿时傻眼,一个星期了,这货都没有出广州,中间2次往返深圳和广州之间,当时那货还在广州到深圳的路上。难怪客户不会着急。打电话给货代,货代也是完全摸不清楚头脑,等了大半天,他给我的答复便是“这个季度广州和深圳的ems指标都差不多已经完成,安检升级,我们的货安检没过,所以被退回来了。”他问我需不需要重新再发出去, 没法,我又给客户发邮件。耐心的解释了一下情况,客户的反馈是他愿意等。让我立即把单号给他。其实,现实是货根本就没到货代手里,还在路上,都没到货就更加不存在重新发出去给他单号了。就这样,中间又耽误了好几天,我对客户那边又是各种解释。好不容易货到了货代手里,货代把单号发给我,又把单号发错了(因为但是恰好出了一个澳大利亚的ems的货,就把两个单号发错给我了)。客户到单号,但是查不到物流状态,又是把我一顿说。之后重新又给客户发了正确的单号。而且我也算长见识了,时刻关注了一下这个物流。以为这件事算画上了句号了。 上个星期六查的时候显示的物流状态是在广州打算发往乌克兰,等到星期一来上班的时候显示的是广州发往深圳。我的个神,又被退回来了。打电话给货代,货代不接,网上给发信息也没有回,估计是不好怎么给我解释。后来给我回电话又说安检没过,好吧,事已至此,好各种准备来迎接客户的投诉吧。果不其然,今天客户发过来邮件说对我他已经没有耐心了,我浪费了他太多的时间,他将会在pp上发起一个投诉。没法,解释也没用了,只能赶紧把钱给人家退了。至于货,还在广州回深圳的路上。 其实,我是真的很无耐,本来就是亏本的一个样品单,到头来还弄得自己各种郁闷。总结出来的经验是,无论多急的订单都应该把价格核实清楚后再给客人报价。还有就是当ems安检第一次没过,其实我就应该询问客户是不是可以发其他的快递,像dhl之类的。那样的话客户应该早就已经到货了。也不会出现最后这个结果。好吧,不得不说,新人就是在这样那样的磨练中才能够慢慢成长。希望大家能够从我身上吸取一下经验教训。最后,预祝大家外贸道路生涯红红火火。
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