30年是个坎，但对这家浙江企业来说，是个例外。
在办公家具行业有个不成文的定律。“办公椅中的爱马仕”Herman Miller早已见证世纪之变、从金属办公起家的Steelcase也已跨越百载历程，“百年品牌”似乎已经成了全球顶级玩家的标配。反观中国的专业办公品牌，能叫上名的寥寥无几。
而实际上，全球超过30%的办公家具来自中国。“大市场小企业”是中国办公产业的典型现象，但如今这个传统产业正迎来质变时刻，从分散的“蚂蚁遍地”向“头部品牌矩阵”加速进化。
成立于1991年的杭州圣奥科技（Sunon）就是国产办公产业崛起的“新秀”之一。这个从阿里巴巴、腾讯办公室成长起来的国产品牌仅用30年就跻身全球前列，连续多年被评为“中国办公家具品牌综合实力第一名”。在全球化出海的路上圣奥科技佳绩不断，2020-2022海外业务年复合增速达25%，2023年更是在海外市场创下45%的爆发式增长。
01 / 做全球前五的办公龙头
圣奥的故事从杭州的一家木工坊里启航，在登顶亚洲规模最大、最瞩目的办公家具制造商后，创始人倪良正定下一个更为远大的目标：“成为全球五大办公家具制造商之一”。
剑指全球前五的野心背后是系统的全球化布局。
在产品体系建设上，圣奥的产品始于“健康办公”，以“创新”为核心，覆盖从人体工学办公椅到模块化办公家具组合，全方位满足办公、会议、休闲等全场景化需求。
同时圣奥通过全球布局生产研发供应链策略，先后在柏林设立研发中心、美国建立设计中心，利用深度本土化产品切入海外市场。2022年底，圣奥科技专利库已积累超过1487项，多次收获红点奖、iF设计大奖、当代好设计奖等35项专业级奖项。
无论是在杭州阿里巴巴总部、还是全球搜索引擎巨头谷歌的办公室里，圣奥的产品正成为跨国企业的共同选择。在全球化飞轮的驱动下，2024年圣奥科技启动IPO辅导，标志着这个中国品牌离全球五强的目标又近了一步。
02 / 跨境电商驱动全球化腾飞
“要成为一个全球化的品牌，就必须做大美国这一核心市场。”圣奥科技品牌中心总经理表示。作为一个深耕传统渠道的办公品牌，在进入北美市场时，圣奥选择了一条更为新颖的渠道。
2017年，跨境电商发展势头正盛。彼时苦于传统销售渠道铺设困难的圣奥瞄准这条新兴赛道，第一批货上架亚马逊十几天就销售一空。3年时间里圣奥的销售站点四面开花，全渠道铺设亚马逊、独立站、wayfair、lazada等多个海外电商平台。2020年，其跨境电商业务实现巨大增长，销售额突破一亿大关。
此外，圣奥配合线上线下的双轮驱动模式，构建全球化渠道销售闭环。目前该品牌已在110多个国家和地区拥有线下销售网点，覆盖北美、欧洲、非洲、拉美等主流市场，通过线上触达，线下转化战略实现深度本土化运营。
03 / 外媒稿件助推品牌升维
圣奥的全球化不仅是商业布局，更是一场品牌价值革命。
以“全球化”为目标，圣奥持续运用多渠道媒体影响力为品牌曝光赋能，带来强效背书的同时为用户触达提供抓手。
今年4月，圣奥于芝加哥开设全新展厅，并邀请众多忠实用户到场体验，其中包括垂直办公领域博客的编辑。最终拥有一批稳定读者的小众博客officeinsight发布了深度体验长文，通过专业内容在目标客群中建立品牌口碑。
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结 语
在百年品牌林立的办公产业里，处于而立之年的圣奥俨然算是个“新锐”。但从产品创新到渠道变革、从产品出海到品牌出海，这个30岁出头的浙江品牌正用中国速度改写产业征程。当越来越多圣奥产品在世界500强办公室现身时，一个属于国产办公品牌的全新时代正在悄然开启。
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