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情感分析
文章导读
    曾经有幸在这样的集体工作了四年,林林总总遇到不少奇闻趣事,也曾经置身其中分不清是敌是友,走出围城,做旁观者反而更加清楚和简单。讲个好玩的故事,也讲个职场的博弈。皇亲国戚巧斗职业经理人外贸销售三个部门间的博弈,当然都是人和人之间的博弈。

    作者:外贸女匠(本文原创,如需转载,请联系本人授权)

    一个10000多人的工厂,加上一个200多人的外贸部,林子大了什么鸟都有,那精彩故事肯定少不了。曾经有幸在这样的集体工作了四年,林林总总遇到不少奇闻趣事,也曾经置身其中分不清是敌是友,走出围城,做旁观者反而更加清楚和简单。

    讲个好玩的故事,也讲个职场的博弈。

    趣事一 关于办公室安装摄像头

    公司总经理在是外国籍华人,常年不在国内,每个季度来中国工作两周时间,但为保住江山和地位,想远程遥控整个部门,想了个国内也很普遍的办法,就是在办公室安装摄像头。作为高端的外国高等学府博士不想搞独裁,于是为了彰显公司的人性化,找的理由是为了能够把办公室的动态实时更新在电脑端口,分享给客户,让客户能够第一时间感受到我们团队的力量,最终把办公室打造成类似纽交所的模式。

    理由倒是堂而皇之,也很高大上,用这样的理由来摸底调查大家的反应,执行起来是让某一个非业务主管来随机挑选几个业务员进行访问,结果也不知道是非业务主管比较背,还是业务员都太精明,所有被访问的QQ记录都截屏统计了上去,9%的人持反对意见,甚至有人直言不讳,如果办公室胆敢装摄像头,就立马辞职,并且公开辞职理由。

    鉴于这么激烈的反馈,最后这件事情也就不了了之,一方面业务员强烈反对,一方面业务员的整体管理水平也还达不到纽交所的模式。

    博弈一 皇亲国戚巧斗职业经理人

    外贸销售三个部门间的博弈,当然都是人和人之间的博弈。

    A经理是眼里揉不进沙子的皇亲国戚,B经理是古灵精怪的草根逆袭, C经理是深谙中庸之道的职业经理人。在总经理治下,各有千秋,各显神通,都做得还不错。突然有一天,澳洲市场成了香饽饽,先是划归了A经理,她做业务员的时候,就已经有澳大利亚的大客户,希望她能有经验做好这个市场;过了一年,总经理为了试探公司的真实意图,竟然把做得还不错的澳洲市场划分给了C经理,从此只道是只见A经理哭,不见C经理笑,连续两个星期,每天就听到A经理独自在办公室哭,各种悄悄抹眼泪和抽泣,好了A经理不是皇亲国戚吗?B经理貌似什么都没做,但是他从始至终都知道A经理的背景,完全没有起心动念。这样的哭泣惊动了总经理上面的人,过问了一下这个事情,好了,上面动动手指,又把澳洲市场还回来了。

    官方的理由是为了平衡三个部门的年终销售目标,平衡三个部门之间的关系。

    这就是其中两件比较典型的事儿。当时经历心里会有澜漪,此刻都变成了故事,那么的云淡风轻。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/5552

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