外贸业务员的职业发展规划一般为两个方向：管理路线(M)和专业路线(P)。
顾名思义，管理路线就是要横向发展，学会带团队、当领导，我们称之为“升官发财”！专业路线就是纵向发展，专职专注做好业务，靠“专业”吃饭，我们称之为“金饭碗”。这两个方向的定位没有对错之分，只有合适与否。
如果你有走管理路线的打算，这里的7本世界著名的管理类经典书籍一定对你有用。文末免费领取。
1、《卓有成效的管理者》
[美] 彼得�德鲁克
彼得�德鲁克，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
本书的基本观念是：管理者，就必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的。作者贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，论述了一个管理者如何做到卓有成效。
管理者的困境通常有：1、时间不属于自己，2、被迫忙于日常运作，3、身处组织之中，4、陷于内部视野。
那么与之对应的卓有成效的解决方法是什么呢？书中自有干货，重要的是还蛮接地气，就是术的方面有点少，需要自己多琢磨。
2、《从优秀到卓越》
[美] 吉姆�柯林斯
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
3、《富爸爸穷爸爸》
（美）罗伯特・T・清崎 / 莎伦・L・莱希特
《富爸爸，穷爸爸》是一个真实的故事，作者罗伯特・清崎的亲生父亲和朋友的父亲对金钱的看法截然不同，这使他对认识金钱产生了兴趣，最终他接受了朋友的父亲的建议，也就是书中所说的。“富爸爸”的观念，即不要做金钱的奴隶，要让金钱为我们工作，并由此成为一名极富传奇色彩的成功的投资家。
4、《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》
[比利时] 路易斯�卡夫曼
这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！
作者成功地做到了少有人能做到的事情——写一本有趣、实际并且严肃的书，在书中阐述了扎实的理论，给出了切合实际的建议。
当然这书名取得实在是深得标题党的精髓，十分的情绪化，能吸引一部分人，事实上翻译成《解决管理问题的七步骤》会更为贴切。
5、领导力思维
（新西兰）珍妮弗�加维�伯格 / （新西兰）基斯�约翰斯顿
可复制的领导力转型关键！作者推翻了一个陈旧观念，即领导者认为，如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时，他们就能找到正确的答案，预测和计划未来。但是，事情并非如此。
面对复杂的世界，领导者需要的反而是简单的习惯和思维，即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成，思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。
6、《高效能人士的七个习惯》
[美] 史蒂芬�柯维
史蒂夫�柯维代表了一个词“效率”，《高效能人士的7个习惯》是任何一本讲述效率提升的书籍都无法逾越的高峰，这本书也成为了全球商务人士的“标准装备书”。
正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。
《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。
7、《领导梯队》
拉姆•查兰 / 斯蒂芬•德罗特 / 詹姆斯•诺埃尔
全面打造领导力驱动型公司，本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。
