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情感分析
文章导读
    给大家分享的是发现和培育客户需求。在这里我想拿一个案例来说明,发现和培育客户需求的重要性。我们首先来看第一个销售员和客户之间的问答,那么销售员说,这是最新的照相机,它有自动变焦,自动快门,自动测光的功能。

    给大家分享的是发现和培育客户需求。

    在这里我想拿一个案例来说明,发现和培育客户需求的重要性。

    我们首先来看第一个销售员和客户之间的问答,那么销售员说,这是最新的照相机,它有自动变焦,自动快门,自动测光的功能。

    客户说:“嗯,而且这个相机的机身采用钛合金,不易磨损。

    客户说:“嗯,不错,销售员又说你看它的闪光灯,是全新设计的,客户问多少钱,销售员说1500 

    客户说:“太贵了”。销售员又说我们正在促销,你买了这款相机还可以抽奖,客户说我先到处转转回过头再来。

    于是这个客户就走了,很显然这是一个非常失败的销售。

    当我们来分析他的时候,你就会发现,在整个的销售过程中,销售员没有提问,他只是在表述。

    他自始至终都不知道,客户为什么要买这个数码相机,他讲了他相机所有的优点和特点,比如说自动变焦,自动快门,自动测光。

    机身是钛合金的,闪光灯是全新设计的,但是这些东西是不是客户要的呢?

    这个销售员一直到他销售失败,都不知道这件事情,所以当他讲了这么多之后,客户问他多少钱,他报了一个价1500,客户说太贵了,就走了。

    接下来我们来看第二个销售员,他有没有进步,销售员B和客户的对话是这样的:

    “先生,你是想买相机吗?”

    你会发现这个时候他有提问了:“是的,你想买什么样的相机?

    这个时候他学会了提开放式的问题,客户说我也不太清楚。

    但是我现在有了一个小宝宝,妻子很想给孩子拍一些,非常近的特写,但是我现在的相机达不到这个要求。

    你会发现这个客户他是有相机的,要是我买不到合适的相机,妻子就要请专业的摄影师来拍照,我觉得这样的话成本太高了,还不如买一个相机。

    所以我来这里看一看,然后这个时候,销售员大概摸到了客户的需求了。摸到了客户需求之后,你看这个销售员说了什么话:

    “先生,你算是找对地方了,现在有两款相机,这款相机是单眼反射长焦距的,可以照星星照月亮,甚至把你的汗毛孔也照得很细,这款是广焦的相机.

    可以把你所有的同事都取到景里,这个相机能够照广角,而且在你到海边玩爬山的时候,还可以帮你拍出有层次感的照片。

    你发现到了这一点,这个销售员又跑偏了,客户已经很明确地告诉他,他拿这个相机是给他的宝宝,拍一些近距离的照片的。

    他给这个客户直接介绍了两款,非常好的相机,一款确实是可以拍近距离的,但是还可以拍星星拍月亮,这些东西都不是客户要的。

    另外一款,直接就是一个可以拍广角的相机,然后于是客户就提出来了,但是我并没有这样的需求。

    销售员就说你早晚也得用是不是,这真是货真价实,物美价廉的,而且我们现在还在搞大促销。

    客户最后说我是想买相机,但没想买相机这么大麻烦,我也不太清楚你说的这个相机,为什么比我现在用的相机好。

    这是我们销售人员B,你会发现他一开始的套路还是对的,到后来做着做着做偏了,最后失败了,最后我们来看,最后一个销售员,是怎么做这件事情的。

    “先生,你是想买相机吗?“是的。”

    他在这里做了一个确认动作,这个客户是有需求的。

    第二个问题,和销售员B问的也是一样的:“你想买什么样的相机?”

    我也不太清楚,只是我刚有了一个小宝宝,妻子很想给孩子拍一些,非常近的特写。

    可是我现在的相机达不到这个要求,如果我买不到合适的相机,那妻子就要请专业的摄影师来拍照,这样的话成本非常高。

    比我买一个相机的成本还要高,所以我来这里看一看,那你现在一般用相机做什么。

    现在只是出去旅游的时候用一下,那你旅游的时候,对相机有什么不满意的吗,没有什么不满意的。

    现在主要就是这个相机,没有办法近距离拍摄,近距离拍摄比较模糊。

    你的意思就是说,近距离拍摄你宝宝的细节是你最关注的问题,这个问题很重要。

    他再一次跟客户确认了他的需求,然后的话销售员开始推荐他的产品,那你知道单眼反射相机和傻瓜相机的区别吗?

    我不太清楚,单反相机就是手动调焦的相机,你在成像孔里看到的东西就是你拍的东西。

    傻瓜相机你在成像孔看到的东西,和你拍到的东西是不一样的,这就是它们的区别。

    所以你用傻瓜相机,没有办法真正的近距离的,给宝宝拍非常清晰的照片。

    接下来这个销售员就从单反相机为宝宝拍很近距离的特写,为客户做了很详细的一一介绍,然后就成交了。

    那么通过这三个销售员的对比,我们会发现这三个销售员,刚好是处于不同的水平。

    第一个销售员,他会过得非常辛苦,这样的销售员我们在日常的工作中也经常碰到。

    有一次我在上一次培训课,有个销售员提了一个问题说:“方老师,我觉得我非常的勤奋。我到客户端该说的都说了,该做的都做了,为什么客户就是不给我下单?”

    我估计他就是第一类的销售员,他把该说的产品性能全说了一遍,但是他不知道什么客户的需求是什么?

    第二个销售员更有意思,他知道了客户的需求,但是他没有把客户的需求当一回事,他依然在卖他不同层次的产品。

    只有第三个销售员把他的客户的需求和他的产品完美的匹配出来,完成了这项交易。

    所以说对我们销售人员来讲,他要花大量的时间去提问,只有提问才可以去把握客户的需求。

    那么在整个的提问里边,我们一般把提问分成两种:

    “一种是封闭式的问题,一种是开放式的问题。”

    什么是封闭式的问题?

    比如说先生,你想买相机吗?他只能回答是或者不是的时候,就是一个封闭式的问题。

    什么是开放式的问题?“你想买一个什么样的相机?

    这个时候客户可以展开来讲,这个是开放式的问题,所以我们在把握客户需求的时候,一般是先问客户的封闭式的问题,你要还是不要?

    然后接下来问开放式的问题,你要什么样的相机,最后再怎么样,再把这个问题封闭起来。

    您的意思就是近距离拍摄你宝宝的一些细节,就是你要解决的核心问题,对不对?

    一旦客户说对的,你就完成了客户需求的锁定工作,那这样的话,你就能够准确把握客户需求,并且提出针对性的解决方案。

    那么在销售员的工作过程中,还有一个任务就是把隐性的需求,开发和培育成一个明确的需求。

    很多的客户他只是对现状不满,现状不满的时候有的时候,他并不一定要买你的东西,他可以忍受。

    这个时候销售人员要经常做的一个动作,就是扩大客户对现状的不满,然后把隐性的需求培育成一个明确的需求。

    一旦客户形成明确的需求,决定要改变的时候,这个时候我们才可以开始去介绍我们的产品和服务。

    所以在这里我要再强调一点,任何一个销售员,都不要太早的介绍你的产品和服务。

    没有经验的销售员,经常会落入一个最大的陷阱,就是太早的说出你的产品和服务,是指太早的把价格就报出来的,这种现象如此的普遍,而且非常具有诱惑力。

    因此我们必须,一遍又一遍的提醒销售员,在你准确地把握到客户的需求之前,千万不要说出你的对策。

    一旦你说出对策之后,客户就会占据主动,然后他会在没有认知到完整的价值之前,就来跟你讨论价格问题。最后你们两个人,一定没有办法达成交易。

    好,这节的课程我们就讲到这里,通过这节的课程,我希望大家能够掌握到什么叫做开放式问题?什么叫做封闭式问题?

    为什么我们在掌握客户需求之前,不能够向客户来介绍我们的产品和服务,特别是不能够向客户报价

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/25461

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