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情感分析
文章导读
    近些年SaaS行业发展迅速,整个行业都受到资本和媒体的大力追捧,SaaS行业已经在多个领域迎来了增长大爆发,随着SaaS的爆发,“客户成功”的理念便越来越深入人心。客户成功经理会全程询盘云项目的统筹工作,串联询盘云与企业的项目所有相关人员,消除甲乙方内部及彼此之间的信息壁垒,保证双方高效的沟通。

    “这两天得抽个时间安排李总公司新来员工的询盘云系统培训...”

    “我们建议客户的网站内容分成产品、解决方案、案例、支持等模块,这样建设会更受老外欢迎...”

    “客户主要的痛点是这些…,我们需要给到…的解决方案。”

    “我们再来过一下产品Demo的演示问题。”

    “......”

    每天,坐我后面的几位CSM(客户成功经理)的讨论声此起彼伏,为了帮助客户解决线上获客时遇到的问题,提出合理化建议,CSM与老板、产品、销售等同事“聚众”讨论的现象经常有之。那股对于工作的认真钻研劲儿,必须给个大写的赞!

    说到客户成功,或许你听多了市场、销售、研发...会好奇客户成功是什么部门?具体是做什么的?好奇心也因此陡增。

    ▲询盘云客户成功服务闭环

    客户成功,即Customer Success,虽然与客户服务(Customer Service)和客户支持(Customer Support)都可以称之为CS,但是这几个词却有本质的区别。

    客户支持是以解决问题为目的,服务企业是被动形式的服务,主要涉及的是技术支持等问题的解决。

    客户服务虽然是满足客户需求,但主要目的也是为了解决客户问题,在客户咨询时提供相应服务,涉及到前端咨询、后台反馈等相关问题。

     客户成功便是一个长期的过程,相比于客户服务和客户支持的被动解决客户的问题,客户成功服务更强调主动提供服务,承担与客户交流、分析客户使用情况、提出解决方案等职责。

    近些年SaaS行业发展迅速,整个行业都受到资本和媒体的大力追捧,SaaS行业已经在多个领域迎来了增长大爆发,随着SaaS的爆发,“客户成功”的理念便越来越深入人心。

    然而,仅仅靠SaaS是不能帮助客户外贸成功的,每个企业的产品、市场、客户、团队现状、面临的问题、企业核心诉求等等的不同,其通用的解决方案是不可能存在的,这就需要CSM根据不同的企业量身定制不同解决方案。

    在很多普通广告/建站公司、软件运营商中,客服成功团队做到的是等客户遇到问题,然后协助解决。事实上,真正的客户成功,需要基于正确的外贸获客逻辑,通过顾问式服务在客户全生命周期中为客户提供整体解决方案,这才是高价值的客户成功服务。

    大家都知道,询盘云能够提供的服务,不只是SaaS系统和外贸流量获取渠道(如Google Ads、Facebook等),还有一部分不可忽略的,便是客户成功体系。

    询盘云服务过的客户韩总说过,“询盘云系统便利了我的外贸工作,询盘云的客户成功服务更是做外贸这么多年来最具有深度的。”

    询盘云的客户成功服务深度究竟体现在哪里呢?它和其他企业的服务又有哪些不同呢?

    ▲询盘云以客户成功为核心的闭环营销解决方案

    询盘云的客户成功团队做的是超前的主动服务,其以客户成功经理(CSM,Customer Success Manger)为核心,为外贸企业提供外贸营销全周期的整体营销解决方案,把客户服务、销售、产品、技术支持等多个业务连接,把整个与客户接触的环节形成了一个闭环,完全脱离被动服务。

    在询盘云的客户成功体系中,又分为五个阶段:启动—规划—执行—监控—交付。在每一阶段中,询盘云服务团队都有着严谨的服务流程和服务标准。

    1. 启动

    当CSM第一次拿到企业项目信息以后,询盘云客户成功团队并不是立即开始运营,或者等着企业有问题来咨询了再解答客户的疑问。

    CSM会根据企业的基本信息组建项目小组并召开内部启动会,项目小组的成员包括网站设计师、前端、后端、Google优化师、Facebook优化师等多个角色的人员。

    为了保证为企业提供更好的服务,在内部启动会上,CSM会收集现有的企业资料,基于客户的基本信息向项目小组成员分配任务,对客户行业进行初步的调研了解,确定初步的服务规划。

    在召开完内部启动会后,CSM与项目组成员会与企业进行第一次沟通,进一步深入了解企业的信息和需求,并基于此做进一步的调研与分析。

    2. 规划

    CSM会为客户提供营销咨询服务,主要包括以下两点:

    1)帮助盘点企业的人财物,构筑企业在互联网模式下的营销体系;

    2)协助企业梳理客户分层,制定针对性的营销策略,传授专业营销技能。

    基于营销咨询中与客户的沟通及对客户行业产品的调研,CSM为企业做整体解决方案规划,CSM服务团队制定具体的服务方案和时间规划。

    ▲外贸流程梳理示例

    3. 执行

    制定完整的时间规划后,询盘云团队会按照规划为企业执行询盘云系统的实施、网站的建设、广告的投放等服务。

    客户成功经理会全程询盘云项目的统筹工作,串联询盘云与企业的项目所有相关人员,消除甲乙方内部及彼此之间的信息壁垒,保证双方高效的沟通。同时,CSM对全流程负责,推进项目日程,组织定期汇报复盘。

    4. 监控

    因为询盘云服务是对客户的成功负责,CSM一方面会监控内部团队的工作,另一方面会监控企业各环节的工作情况,为企业解读询盘云内的全流程数据,降低应用难度,提升管理效率,并对实施过程中出现的问题提出解决方案。

    比如,CSM会跟进询盘云CRM系统数据绘制销售漏斗,跟进销售漏斗的变化,在订单未出现之前,准确预测询盘的价值和即将带来的销售额变化,坚定企业老板信心,防止其在销售周期未完成之前,草率终止新模式的尝试。

    5. 交付

    询盘云服务是全程陪同企业成长的,除了为企业提供正确的外贸营销解决方案,询盘云更希望能够帮助企业搭建一个属于企业自己的人才体系,化出一个健康、持续、高效的管理体系,让企业自己可以在这个体系中不断优化自己的团队和业务。

    因此,在这个持续服务过程中,询盘云会向企业交付一个适合自己的电商模型,帮助企业创造真正的价值。

    怎么样,是否心动了?

    询盘云运营团队与客户的比重为1:5,确保每一家客户都得到最充实的服务,市面上没有任何一家企业可以提供如此深度的服务。

    心动不如行动,询盘云客户成功经理,等你来撩~

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/25853

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