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情感分析
文章导读
    如果你做不到这点,就只能被淘汰。我这里提供几点建议: 1,用原创设计与技术攻关: 以个性化的创意与供应,满足不同客户不同市场的个性化需求,让你的产品变得无可替代,避开同类产品的市场白热化竞争,提高产品利润。

    作者:猫姐

    此为公众号“奇来外贸圈”第136篇原创文章,预计阅读时间8分钟

    有外贸新人朋友问:

    英语不好/外贸知识和业务知识欠缺。

    在这三个月的试用期内,如何规划自己的成长和完善自己的知识架构 ,成为一名合格的外贸业务员呢?

    希望我能提供一些建议,让他少走弯路。

    这位朋友的问题,相信也是很多外贸企业在面临新人培训时,所需要考虑的问题。

    关于如何让外贸新人尽快上手,更快地适应外贸业务岗位,以下我将提供7点意见。


    01:具备适应职场的思维 

    首先,外贸新人朋友们需要树立一个观念,职场并非大学,环境变了。

    在大学,老师有义务还免费教你,但在职场你拿着工资,需要为企业创造价值。如果你做不到这点,就只能被淘汰。

    在职场,别人帮你是情分,不帮你是本分。

    我们主要得靠自己的努力加主动学习,尽快提升自己的业务能力,才是出路。


    02:掌握产品专业知识 

    客户是长期销售此类产品的,他们对产品都有基本的认识,千万别低估客户的智力、知识和经验,那样很容易自讨没趣。

    但是俗话说:“买家哪有卖家精”,这就对业务人员的专业水准提出了更高要求。

    如果你的产品知识与客户相近,那么,你很难帮助和提升该客户。

    如果你的产品知识甚至还不如他,那你最好趁早走人,没有一个客户会尊重一个不专业的业务员。

    我们需要对自己所销售的产品做全面、深入、细致的了解,达到专业的程度。

    除了从宏观上了解自己产品的性能、结构、特点、优势之外,最好还能从细节上多了解一些该产品易发生的问题点,以及各种可能或实用的解决办法。

    这样,你就能从细微处比客户略胜一筹,客户自然对你心服口服。

    了解产品的方法,我们可以从公司目录、公司网站与国外客户网站、展厅产品以及生产一线,将这几个渠道结合一起来学。


    03:提高外语沟通能力 

    外语差点没关系,但至少要达到能看懂英文邮件与写作要求,具有基本的沟通能力。

    在做外贸时,我们主要用到英语的说、听、写、读4个方面。说和听的交流相对写读这两块其实较少。

    除非我们在外资企业工作,公司同事和领导来自海外,平时所用到的听说方面会相对多些。

    平时与外贸客户的交流,我们主要是通过文字交流比如邮件、聊天工具Wechat/WhatsApp等。

    在文字交流中,我们需要具备良好的阅读能力,来提取文客户想表达的意思,进行抽丝剥茧,再利用我们良好的写作能力,进行有效的,精准的回复。

    英语中用到的英语阅读和写作能力,相辅相关。

    如果没有良好的阅读能力,我们就无法理解客户想要表达的意思,写给客人的邮件,那自然就是文不对题,浪费双方的时间。

    这无形中,给业务开展带来了一定的阻力。

    英语学习,我们可以通过下载英语APP来学,比如:墨墨背单词、英语听书、友邻优客等。

    学习行业内的专业单词,并参考国内外同行英语网站,以及参考与客户往来的邮件中的词语表达,或者直接问客户来学习。



    04:掌握外贸基础流程  

    掌握好了外贸流程,我们才能明白自己在业务中要做什么,自己目前在跟进的业务,处在外贸中的哪个流程环节,也才能知道如何去推进我们的业务进程。

    也才能让我们知道,哪些部分需要我们去认真掌握,加快学习,如何去完善。

    外贸流程,从客户开发、跟进、拿单、出货、售后处理等,我们都必须认真掌握。

    具体流程细节以及每个步骤中常见的问题,建议大家点以下链接,直接进入我之前发表的文章:

    【如何入手做外贸,全流程操作解决方案(含开发信报价单,形式发票,订单,出货文件等模板)】

    外贸的整体流程是不变的,但在每个企业,具体操作方法或者具体的流程安排,可能会有差别。

    外贸岗位职责,在不同的企业也会不一样。

    比如在有的企业,外贸业务员需要从客户开发到出货收款,所有流程环节都需要自己处理。

    但在有的企业,外贸业务员只需要负责前期业务开发,后面订单跟进与船务这块由其他人处理。

    有的公司,外贸跟单员只需负责公司内部订单跟进与船务这块,

    而有的公司,外贸跟单员需要负责与客户的业务跟进与维护,以及后续订单跟进与船务收款等。

    具体如何设置岗位职责,企业会根据岗位的业务量大小与管理成本来考量。

    清楚岗位职责,并且清楚自己与公司其他部门衔接的一些工作流程,才能更好地帮助我们解决业务上的一些问题。

    05:了解公司的优劣势 

    不光知彼,还要知己,帮助我们增强自己的销售信心。

    了解公司目前擅长的产品有哪些,生产工艺上有哪些优势与劣势,服务上的优势有哪些,比如品质、交期、价位、后勤配合效率等。

    了解公司在行业内的地位,周围有哪些实力相当的竞争同行,公司有哪些不错的客户在合作,产品在每个市场上的覆盖率有多少,产品在哪些市场有限制门槛等等。

    只有了解公司的优劣势,我们才可以扬长避短,在与客户沟通中,才知道如何更好地去服务客户,满足客户需求,获取更多订单。


    06:学会创造新的销售渠道 

    如果我们把整个市场比作一片海洋,“红海”——即已知市场空间的血腥竞争,“蓝海”,即开创新的市场空间。

    “蓝海战略”,需要我们把视线从自己供应的角度移向客户需求角度,从与同行比超恶性竞争的所作所为,转向为买方提供价值。

    创造蓝海,或者也可以叫创造需求、发现新的市场空间、创造更高的利润。

    作为新人,在公司业务成熟或者产品市场竞争激烈的情况下,我们如何才能发现自己的蓝海,开辟出一条新的销售途径呢?

    我这里提供几点建议:

    1,用原创设计与技术攻关:


    以个性化的创意与供应,满足不同客户不同市场的个性化需求,让你的产品变得无可替代,避开同类产品的市场白热化竞争,提高产品利润。

    2,增加产品供应:

    增加的产品不一定是自己公司生产。我们可以与其他供应商合作拿货,来供应客户,增加产品的覆盖面,同时增加市场的覆盖面。

    客户选择其他供应商产品的时候,同样可以带动自己公司产品的销售。

    增加产品供应的前提,是一定要找到品质可靠的供应商,否则会对自己公司的品牌有损。

    3,客户优化:

    比如大贸易商客户每年的订单,都是我们与各同行拼个你死我活,才能拿到。

    而贸易商每年在终端海外客户那里的竞标,更是让供应企业的利润一砍再砍。

    如果我们直接找到海外零售客户,直接供货,就可以减少中间成本,来提高利润。

    也比如,在同一市场,大小客户竞争过热,影响到整体销售业绩时,我们需要适当对客户做取舍,避免客户市场恶性竞争。

    4,寻找下游客户:

    拿下市场头部客户的订单,我们要与同行拼得头破血流。

    如果跳过头部客户,直接找到头部客户下游的2级与3级分销客户,订单量可能少点,但利润会高些,竞争就没那么厉害。

    5,拓展销售渠道:

    除了展会,我们可以增加跨境电商渠道,社媒推广、谷歌搜索、独立站链接等等方式,更快更容易触达客户,获取客户主动关注。 

    6,熟练掌握客户开发平台,有效利用平台资源:

    如果公司配备了业务开发平台,自己一定要学会如何推广利用,掌握运营技巧,更好地开发客户

    很多新人刚到公司,可能只是操作平台的其中一个环节,觉得自己没学到什么外贸技巧

    请大家不要着急,先把自己手上的工作做好一个,才能有机会做第二个。

    你把小圈子经营好了,才能去大圈子里面施展才华。

    每个人的成长过程都是一样,没有捷径可走。


    07:不怕吃亏 

    公司平台,是一个让我们展示能力、实现自我价值的地方,所以,请爱护它,同时也请珍惜它,与它同进退。

    如果说我们是园丁,努力付出撒下种子,那么公司平台就是土壤。

    只有肥沃的土壤,才能让我们撒下的种子,茁壮成长,结出硕果。

    在职场上,在我们所经历的每一件事情上,尽我们所能去学到我们所能学到的东西。

    工作上不要怕吃亏,年轻时学到的东西,都是在为你未来的成长铺路,在为你以后的职场升迁打基础。

    没有那金刚钻,就揽不了瓷器活!


    结语 

    稻盛和夫在解释是什么造就了平凡人的非凡时说:

    “要在人生这个大舞台上演一出精彩的好戏,得到丰硕的成果,所需的能力不是单靠脑细胞的多寡来定高下。

    要看的是,能不能在任何情况下,都可以凭着一股傻劲认真去做,而遭遇困难时也能不闪不躲与其正面交锋?

    这可以说是成功的不二法门,也是我们必须时时刻刻牢记在心的原理、原则。”


    共勉!

    END

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/85125

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