收付款专题

水果生意的，以前总是t/t付款给菲律宾的供货商，可是有一家把钱打过去了竟然没有发货，而且对方现在还不承认。我现在是有银行水单。如果不通过菲律宾的法院，有没有其他途径可以把钱要回来？求助各位大侠。

有一客户，他对我们的产品很感兴趣，说要下试单，若试单满意会继续合作。 唯一的问题是：客户坚持paypal付款，而我们公司领导则坚持要tt付款。。。 真的希望能与该客户合作！请各位路过的xdjm支支招。谢谢啦！

我的单据已经交了20几天了，对方银行也没有提出不符点，也不给我付款，客人说要等船到港了才从银行单，现在船到港了，客人说已经给我们付款了，都过了三天了，我们银行也没有到货款，他们说是银行支行在向总行申请汇出美元 需要时间，我想请教下各位达人，这算是银行正规程序吗？是不是在孟加拉银行，这样的事情很普遍呢？还有我问他们要付款的电文，也一直没有给我拿过来。请大侠帮忙啊，谢谢了，急死我了这几天

我们公司是刚刚开始用paypal，因为很多老外都使用paypal付款，现在主要就收一些样品费，可是发现paypal提现的时候手续费很高，本来样品费就没有多少，扣除手续费就没得赚了，有没有什么办法降低手续费吗？还不太了解paypal的一些使用流程，邦友们有什么好的技巧吗。

今年3月跟4月发了两个货柜的大姜到日本。因这个客户以前的信誉还不错所以的付款方式是货到30天内付款。但快到了付款日期了。客户说经营困难现在申请破产。说让等到8月中旬看看能给支付不。但到现在每次打电话过去都是没钱说下个月。我该怎么样要才好点。 这个客户也不说不接我电话，接电话还挺不好意思的。但是就是不给钱闹心啊。 最新回复说从下个月始每月1w这样来支付。我怕等到10月中旬又说困难给不了了。 各位大神 给指点下

波兰evolt公司，公司持有人是一个叫麻晓宇的人，他手机 13817666751，他在上海有公司，名字叫 echo international(sh) co,.ltd， 在浦东区，禹州金桥国际，但是这个公司已经关闭，现在人也不到，波兰有个人叫arek，算是他的合伙人，拖欠我们的货款，当时确实是因为波兰当地的超市兼并，我们耐心等待，结果后来超市付了款，但是麻晓宇没有付款，玩起了失踪，据我所知，浙江跟江苏好多企业都被他骗了，这个人应该还在上海，只是找不到他，论坛应该还有其他受害工厂，大家联合起来找他。??波兰公司的信息如下： 网址 现在改名叫 nikyo polska so z.o.o,? ???大家千万小心这样的骗子。

各位大佬，碰到一个孟加拉客户，说他们只能做L/C，不能T/T，部分T/T也不行，只能100%LC, 你们有跟孟加拉的客户合作吗？

巴西客户，12月中旬到港，催款n久都没有客户的消息，1月份客户回了一封邮件，说巴西正遭受洪灾，市场很不景气，希望我们给予支持，能迟点付款。现在都已过完年2月中旬了，我想说怎么向客户催款啊，怎么表达比较恰当一点？

如题??出口土耳其要注意什么问题啊

请教一下各位大神，目前公司打算出口一批危化品，厂家负责送到泰国，客户见提单付款。这样的交易模式，公司这边需要特别注意的环节是什么？因为是第一次接触出口的，所以很多细节不太清楚，再次请教一下，感激不尽。

请教有经验的大侠： 有个香港客户非要付美金，那么我视作出口香港。出口流程操作上是跟正常出口到其它地方一样吗？

我们是做机器的制造商，想做北非市场，但是听说那边外汇管控很严格，客户的款通过什么方式汇过来好一些

最近比较郁闷，有一批货供给土耳其人，之前合同规定要见b/l copy件3个工作日100%tt，结果愣是拖了一个月，然后工厂不干了，不愿意再给她们交货了，我们苦口婆心，第二批货又是一再让土方confirmed，3个工作日内付款，我们好说歹说，工厂答应试试，结果土耳其又给没有任何理由托款！工厂快把我们催死了，要我们直接付款给他们。现在后边的货工厂再也不想给土耳其交了，现在土耳其还各种邮件说我们不负责！悲催死了，土耳其有类似经历的吗？

最近lz遇到一件很郁闷的事情，一个印度客户（合作了有一年半的时间），现在有一批货，四月初下单，五月份货好，之后一直不肯迟迟安排出货，应该只有10%的订金在手，现在货压在仓库已经50天了，老板天天催，压力很大！各位大虾们，有没有印度客户，是不是也是迟迟不付款？？??求安慰~~~~~

各位 有没有遇到相同的情况，所有客人都是用指定货代：工艺品行业一年多了，但是客户全是指定货代，大家有法避免吗？ 首先：指定货代贵，霸王货条款特别多。 其次：不安全，他们经常不支一声就直接把提单成fcr，更有堪者直接放货给客人。 今年5月份出的一票货，有一家美国公司叫 firefly home collection ，付款方式是正常的t/t 30%，70%见提单付余款。但是到现在已经四个多月了还没有付款。我们这一带很多家工厂都，也都没有到款。指定货代为：cargo advantage n广告ork ltd 深圳佳运环世货运有限公司。货款一直在追讨中。工艺品的以后大家要注意一下这个客人。 但是对于指定货代，一直很无奈，我们公司99.9%是指定货代。所以大家面对客人的指定货代，要怎么样才能不用指定货代呢？ 跟客人讲不用客人的指定货代，客人会因此取消订单吗？

由于今年市场不好，新开发了南美市场，想请教下大家一般跟巴西智利阿根廷这种南美国家都是做什么付款方式？之前有看到他们那能无单放货

跟韩国客户沟通的技术问题，报价都是TT,现在走到投标阶段了，那边需要进入政府采购系统投标流程，而政府采购系统给的付款方式是LC,客户一直是跟我们联系的，想用中国的技术（也只跟我们联系），我们能在付款方式上跟韩国政府或者给客户施加压力做一些争取吗？

[color=royalblue]有一客户是美国公司，它在深圳这边设立一事处。 我们所有的定单都是直接跟这边的事处来的，包括发货也是这个事处指定我们送到那里去拼柜。 这个客户起初就有拖欠货款的现象，一般三个月或者5个月才付一次，而且付款直接是从美国那边汇入我们帐户，深圳这边没有这个经手的权利。 自去年11月后因为这个拖欠款的问题我们就停止了合作。 到现在为止2010年9-11月份的款总和usd15000多美金没付。 天天追天天问都没效果，事处那边现在财务也走了，直接有哪个头头经理负责。而且每次都忽悠，缺迟迟不见付款。 给美国那边老板发邮件也没有多大的反映。 我们现在手上有的定单也没什么公章类的，就个老外的签名。 而且也没写付款条款。对帐单也没有签名和公章 所以请求高人指点。现在怎么帮自己赢取一些有利条件可以以法律的手段来解决。 另外国外那边有没有什么好的途径可以恐吓下或者逼迫下来尽快让他们安排付款。 谢谢！

我是3月30号给墨西哥客户寄的ups到付，后来客户于4月3号到。结果6月中旬接到中国ups电话说客户拒付，我立马，客户表示已经付款，但是一时间找不到当时的。多方，国内ups承认客户付过钱但不是样品的运费可能是什么海关的税金。客户和我都很郁闷，但是国内每天一个电话通知我付钱，否则通过法律途径……种种跟他们ups没关系，而是帮助我的话，还说打电话不是给你客户而是通知你付款。十万分想不通，你把包裹给人了，之间款的问题最后竟然来找我，而且你已经了人家的所谓税金。客户每天很多电话墨西哥ups他们也倦了，是不是正如ups所说要来找我款。 请求熟悉这些操作程序的大侠给予帮助啊

有一批货物，客户通过一个中国人付给我们，当初说了，付我们不负责报关的，后来由于种种事情，客户要我们报关出口，而我们想要拿退税，这个怎么操作，有一个朋友说，可以把打给外贸公司，然后票给外贸公司，他们就会出口报关，退税，但是我不理解的是，这样的话不是没有外汇进来么，怎么报关退税，朋友说外贸公司有额外的外汇额度，可以操作的，这样可以操作么，金额不大，才1000多美金。这样可行么？在线等答案，谢谢大家！

今年新发的意大利客人，总共了16个订单；前面10个订单的货款已经付掉，但后面6个订单的货款却迟迟未付，货物到意大利已经一个月了，客人却迟迟未付，第一次电话打过去，说客人因为公司整顿，比较乱，所以货款要晚点支付，尽量下一个礼拜之内付清，结果一个礼拜过去了，我还是没有到货款；昨天我打电话过去，对方说我打错了，不是他们公司，于是我着急了，发邮件给客人，客人只有阅读条，我再重发邮件，客人回复了，说叫我不要担心货款，他们会付的，只是现在没法答复究竟何时付款；于是我跟客人讲说我的退税时间要到了，再不到货款，我会失去退税的最佳时间，希望客户理解，结果就没下文了；于此同时他们公司又发了样品要求，下一季订单，于是我回复说，我会安排样品，但是根据公司规定上一季的货款没付清的话，样品是不允许的，客人又没回复了，大家帮忙想想法，这个到底应该怎么？十分着急我的货款啊！

崩溃啊！公司分给我一个非洲客户，交易金额还算不错。可是，总是找各种理由拖着欠款，怎么才能追回来呀？ 事情是这样子的，这是个了近3年的客户，算是一个大客户了。可是对产品很是叫吹毛求疵。我接手的时候，已经拖欠公司5万美金。付款方式还有着严重问题，50%居然是到港提货后再付款。真不晓得公司怎么允许上一个业务员发生这样的事情。想修改付款方式，又怕得罪客户，万一他拒付欠款呢。 最近一单到港很久了，我发邮件催问什么时候可以安排余额（之前拖欠的5万美金还在呢），客户说，现在市场很平静，没有销量。然后还找理由说你的产品怎么怎么的不符合我的要求。我无语了...... 果然欠钱的都是天王老子！要不是客户，真想打个电话骂回去。每次都是这样，能不能讲点信用啊？ 遇上他我算是黔驴技穷了，求教高手！指点一下这样的客户该如何追讨？

一个德国客户，了两次货 了两个模具，都很爽快的 现在客户说要下10万 20万数量的单，但是是分批付款提货，我们先给他生产20万的产品，客户每次付2万个货款，分十次付款十次发货，这样风险很大呀，万一要是客户不要了 那这货就没用咯哦！所以跟客户协商预付60%，剩下的40%等到货物只剩一半的时候再付，但是老板一点风险不愿意承担啊，费要坚持客户付了全款才发第一批货，客户那边又只同意预付20%的货款，并且要先发一部分货，纠结死了??这个客户一直很爽快的，也算是我的财神爷呀 现在不理我了，该怎么呀？夹在中间为难

我司在厦门，有个美国客户，合作前谈的付款方式是，无定金，第一票货出货前付清；第二票始船后30天tt，第三票货船后60天tt; 春节前出第一批货。货值大概8万美金，当时由于临近春节又觉得客人蛮大的，应该不至于拖欠。就没款先出货。 春节过后也陆续又出了三批，都是空运。期间有跟客人催，客人以财务出差旅游为由一直到现在没有付款。 这些总货款大概17万美金。 首先此客人是有付款能力的客人。只是现在他是以质量问题为由，说他的下家跟他索赔，金额跟要付给我的总货值相当。 拒绝付款。此三票货出货前客人都有qc下来验货。也同意出货。 现在想一下论坛一些大侠： 碰到这种客人要怎么弄？他的所谓的索赔是无依据的。我司该如何去催，催回的可能性有多大。 在此先谢过大家了。