收付款专题

请教有经验的大侠： 有个香港客户非要付美金，那么我视作出口香港。出口流程操作上是跟正常出口到其它地方一样吗？

最近谈了一个订单，价格基本确认了，但是我不接受客户的付款方式、 本来我是要求发货前付清余款，客户不同意，后来我想想，第一次合作，就50%定金，余款见提单副本。 我也算是退一步了，谁知道那客户今天说他们老板不同意，只肯给20%定金，余款见提单副本，我想还是不接吧，5wrmb 的单（含运费一起）。利润也没多少，还得接受这样的付款条件，我就拒绝了。 现在经济不好的情况下，没必要承担那么大风险，万一到时候，客户拖延付款。在那耗着，或者不要货，伤不起啊。

请问哪位大佬最近有遇到香港贸易公司的客户，一上来就是问能不能支持港币支付，并且是要求是国内的大银行或者只支持到香港账户。 我们最近这几个月遇到这种情况还蛮多的，关键是也没拿样品，就一直问账户的信息，有点怕是钓鱼的客户，所以一直没有下文，求助大佬解答

案例： 中间商B是一家注册在香港的公司，在内地多家工厂采购货物以后，销售给美国大型服装零售商C，杭州服装纺织生产型企业A便是B的其中一家供货商，三方的交易关系已保持了3年。 2016年1月，B提出延长支付期限到120天，A认为美国C公司规模较大，回款不会有问题，便答应了该条件。2016年2月，A向B出运近10万美元的货物，但到了应付款日后，却迟迟未收到B的付款，此后也无法与B取得联系。 A公司随即向浙江信保报案。通过海外追偿渠道调查，发现美国零售商C虽然存在拖欠情况，但已经付清货款。中间商B虽然承认了债务，但表示经营出现问题，现金流非常紧张，无力偿付债务。 以上是一起典型的中间商拖欠货款的案件，出口企业A把最终买方与中间商捆绑起来，认为最终买方实力强大，过于轻信中间商，导致损失发生。

各位大佬，碰到一个孟加拉客户，说他们只能做L/C，不能T/T，部分T/T也不行，只能100%LC, 你们有跟孟加拉的客户合作吗？

因为越南客户迟迟不付款,催了40天了,一分钱都没付,我们工厂就要濒临关门了!原材料商天天上门来催债,生产因缺原材料,也无法进行了!工厂现在处于瘫痪状态了! 大家帮忙想想法呀! 5月5日订立合同,购我们的风扇,6月14出4个柜,6月22出4个柜,6月29出2个柜. 付款条件是20% deposite, balance before shipment. 当时为了接这个大单,而且听说是越南的一个大牌子,我们给了客户最优惠价,利润很薄,因为今年工厂订单很少,也为了养工厂! 为了满足客户的交货期,我们老板倾尽所有,为了赶货期,甚至有些原材料,我们还用现金去购. 6月6到balance后顺利出了第1,第2个柜后,第3,4个柜客户一直拖到6月20客户付了balance后才出,自6月20日起一直催客户付第5,6个柜的balance,客户却变换着借口,一直不付款不出货,其使用的借口有: 1) 从6月22日起,刚始说,让我们不用担心货款的问题 2) 催了几天,眼看到了6月底,却跟我们说,手上没有现金,现在付不了款 3) 又催了几天,到了7月上旬,就说,正在等银行贷款,一旦得到贷款,就付款给我们 4) 时间到了7月中旬,就说,已经提交文件,7月25前银行会付款 5) 结果还是没有付款,客户说是银行手续出问题 6) 接着催,结果现在是7月底了,客户说是银行那边的问题,现在无法确定什么时候付款 呜...一个银行手续问题竟需要拖这么多天,明显客户是在欺骗... 长途电话基本每两天打一次,skype每天都催,邮件也是每天都催. 客户只接听我长途电话,skype语音电话根本不接. 接我电话时,还跟我发火.客户真是不负责任,明明是他们的问题,还敢发火. 现金6个柜的货压在工厂,欠商的100万到期,老板的现金流已经快要断了,现在真是热锅上的蚂蚁! 怎么才好呢? 老板意思是要我去一趟越南上门追债? 或者走国际法律途径应该怎么? 如何越南驻中国大使之类或广州领事馆之类的呀? 这些有没有用呢? 这个品牌在国内特别是广东也有一些商,能不能联合起来,帮帮我们呢? 想想当初,为了接这个单,还特意跑去广州接机,为了给客户留下好印象,接机时,还分别给他们三个人送了一束花!哪想到有这样的悲惨境地...

我们做外贸的，常常会碰到客户拖欠货款的情况。碰到这种情况，外贸业务员们往往手足无措，今天，我就来分享几个应对客户拖款的小妙招。 1、制定相关条款：以具有法律效力的条款来约束客户的拖款行为是最有保障也最有效的途径，你可以在条款中注明若不按时缴纳货款，对方需要支付一定金额的滞纳金。滞纳金能给一些客户一定的压力，让他们可以及时付款。 2、提醒客户缴款时间：为了避免客户因遗忘交款时间而拖欠货款，你可以提前一周温馨地提醒客户。你要注意以平和的语气提醒对方，不要催之过急，因为你的目的只是让客户知道缴款时间要到了，让客户做好相应的准备。 3、到期后定时催款：客户事务繁忙，忘记交款时间并不奇怪。如果到了预定的交款时间还没收到来自客户的货款，你就需要主动催促客户了。你可以发送催款邮件，并定时追踪货款到账情况。如果一次催促没有见效，你还要继续跟进，每隔两天就催一次，让客户知道你很着急，客户也就会尽快将货款打给你。 4、致电催款：如果发送催款邮件发了几次都没有效果，那你就需要以较为直接的方式去催款了，那就是打电话。打电话是一种郑重其事的方式，这样催款会让客户重视这件事情，从而加快付款速度。另外，打电话也可以更直接地了解到客户的具体情况，询问其迟迟未能付款的原因所在。你可以协助客户解决问题，提出具有建设性的方案。 催款是一门大学问，客户拖款的情况，其实是可以预防甚至避免的。只要找到方法，催款成功也不是问题。希望大家能从本文中得到一些启发，外贸这条路不好走，让我们相互帮助，一起学习，共同进步！ 此文章为作者原创，版权归外贸邦所有，转载请注明来源，如有违反，追究法律责任。

请教大神指教，lc付款方式有哪几种，有什么区别？

大家的大客户付款方式都什么样的？ 另外碰到客户提到账期付款，大家是接受还是怎么处理？

最近lz遇到一件很郁闷的事情，一个印度客户（合作了有一年半的时间），现在有一批货，四月初下单，五月份货好，之后一直不肯迟迟安排出货，应该只有10%的订金在手，现在货压在仓库已经50天了，老板天天催，压力很大！各位大虾们，有没有印度客户，是不是也是迟迟不付款？？??求安慰~~~~~

一个西班牙的客人 之前给她报价然后也寄样品了 最近跟我回信要我降价，然后说付款方式要 bl 90days 我们公司通常30%deposit，70%before delivery bl90天对我们来说，真的很难接受 那这个客人要怎么回复呢？ 大家遇到不能接受的付款方式是怎么样婉拒的呢？ 在线交流。。。。

我们跟国外签订外贸合同 客户要求需要支付国外个人一笔美元佣金 请问我们公司可以用公司美元账户付给国外个人吗 大家有没有支付过类似的 都需要什么材料呢 我们只支付过付国外公司的佣金没有付过个人

波兰evolt公司，公司持有人是一个叫麻晓宇的人，他手机 13817666751，他在上海有公司，名字叫 echo international(sh) co,.ltd， 在浦东区，禹州金桥国际，但是这个公司已经关闭，现在人也不到，波兰有个人叫arek，算是他的合伙人，拖欠我们的货款，当时确实是因为波兰当地的超市兼并，我们耐心等待，结果后来超市付了款，但是麻晓宇没有付款，玩起了失踪，据我所知，浙江跟江苏好多企业都被他骗了，这个人应该还在上海，只是找不到他，论坛应该还有其他受害工厂，大家联合起来找他。??波兰公司的信息如下： 网址 现在改名叫 nikyo polska so z.o.o,? ???大家千万小心这样的骗子。

有几个阿根廷客户订单已经谈好几个月了, 一直说付款难. 都等了好几个月了. 大家的阿根廷客户也是这样吗?

电文页次：1/1 ================================================================= 信用证类型：不可撤销 档案号：154013010 证日期：131203 执行标准：ucp最新版本 信用证到期日期和地点：中国，140210 申请人：（客人的名字） 受益人：（我们公司） 货币种类和总数：美元，1687 议付方式：任何银行 即期信用证 付款人：prblbddh 分装货运：允许 转运：允许 装运港：中国的任何港口 卸货港：孟加拉吉达港 最迟装货日期：140120 物品名称：（我们的产品名称） 所需文件： 1.受益人的汇票一式两份，六份已经签署了的，声明货物是中国的商业。 2.全套清洁提单，背书证行信息。 3.四份装箱单。 4.co原产地证，一正一副。 5.银行资质证明。 附加条件： 1.信用证的号码和证日期还有进口商的名字和地址必须出现在所有的装船文件上。 2.不允许装船日期超过信用证的有效期。 3.不符点将取69美刀。 4.文件上的金额不能写超过信用证的金额。 5.，装箱单，的日期不能早于信用证的证日。 6.申请人的名字，地址必须出现在大货包装上面。 7.提单必须再发货后5天内通过dhl发给证人。 8.产品的国家必须出现在每个包装的表面上。 9.包装必须合格。 10.不允许伊斯兰的船船运，必须船证。 11.货物的描述必须符合提单，装箱单，原产地证，商业和形式。 12.不接受空白的和不完整的提单 费用详情： 所有不是孟加拉这边的费用，都是受益人承担 交单期限：发货后21天内，但不要超过信用证有效期、 保兑：不保兑 支付指示： 1.一经到你们的完全一致的单据（信用证要求单单一致，单证一致）我们将按照你们信用证中指示的付款。 2.所有文件必须寄来我行（证行） ====================================================================================== 上面是我自己翻译的，可能有些错漏，不过大概意思就是这样子。客人打了70%货款过来了，剩下的30%用lc，老板怕有风险，不想，因为这家银行连一达通都不duan。。。 各位大神有什么解决方法？让老板有颗定心丸？

最近比较郁闷，有一批货供给土耳其人，之前合同规定要见b/l copy件3个工作日100%tt，结果愣是拖了一个月，然后工厂不干了，不愿意再给她们交货了，我们苦口婆心，第二批货又是一再让土方confirmed，3个工作日内付款，我们好说歹说，工厂答应试试，结果土耳其又给没有任何理由托款！工厂快把我们催死了，要我们直接付款给他们。现在后边的货工厂再也不想给土耳其交了，现在土耳其还各种邮件说我们不负责！悲催死了，土耳其有类似经历的吗？

今年新发的意大利客人，总共了16个订单；前面10个订单的货款已经付掉，但后面6个订单的货款却迟迟未付，货物到意大利已经一个月了，客人却迟迟未付，第一次电话打过去，说客人因为公司整顿，比较乱，所以货款要晚点支付，尽量下一个礼拜之内付清，结果一个礼拜过去了，我还是没有到货款；昨天我打电话过去，对方说我打错了，不是他们公司，于是我着急了，发邮件给客人，客人只有阅读条，我再重发邮件，客人回复了，说叫我不要担心货款，他们会付的，只是现在没法答复究竟何时付款；于是我跟客人讲说我的退税时间要到了，再不到货款，我会失去退税的最佳时间，希望客户理解，结果就没下文了；于此同时他们公司又发了样品要求，下一季订单，于是我回复说，我会安排样品，但是根据公司规定上一季的货款没付清的话，样品是不允许的，客人又没回复了，大家帮忙想想法，这个到底应该怎么？十分着急我的货款啊！

外贸公司到客户的美元付款。 支付工厂，工厂给的美元价格不含税。 外贸公司自己报关出口。 这样外贸公司是否有法拿到退税？？？

好久没有做那边客户的生意了，只有零星小订单，客户都是让国内帮忙打人民币的，最近客户从他们国家的银行往国内付美金，但是那边的银行不付款。 请教一下有没有熟悉埃及的目前进出口限制的？之前听客户说埃及政府规定每个公司一年只能有一单进口。客户英语水平有限，很多事情他们也解释不清楚

大家有没有跟波兰的客人合作过？??一般从波兰付款过来，需要多久时间？??现在有一批货需客人款到账了才能发货，客人那边货要的很急，需要我们马上发货，但是款都还没到啊

货也已经发了，款也了。这单基本就是接近尾声了。 现在想起要这个，还说很重要. 这是有多大的可能准备返单？

是这样的，之前我们公司没有做过OA的付款方式，现在有可以客户体量挺大的。也背调了，是个上市公司。他们的付款条件需要做OA，45天。所以现在我有点不知道OA是否有什么需要特别注意的地方，请各位大佬指点一下，万分感激。

我是3月30号给墨西哥客户寄的ups到付，后来客户于4月3号到。结果6月中旬接到中国ups电话说客户拒付，我立马，客户表示已经付款，但是一时间找不到当时的。多方，国内ups承认客户付过钱但不是样品的运费可能是什么海关的税金。客户和我都很郁闷，但是国内每天一个电话通知我付钱，否则通过法律途径……种种跟他们ups没关系，而是帮助我的话，还说打电话不是给你客户而是通知你付款。十万分想不通，你把包裹给人了，之间款的问题最后竟然来找我，而且你已经了人家的所谓税金。客户每天很多电话墨西哥ups他们也倦了，是不是正如ups所说要来找我款。 请求熟悉这些操作程序的大侠给予帮助啊

大家好，刚接触巴西市场，定金付的挺快的，余款是不是付的都很慢的啊，要将近两个月才能到港，伤不起。。。。。。。。