一、速卖通制定工作日志
（一）工作计划表
1、新品上新计划
2、粉丝增长要求
（二）每日工作清单
每日每家店上新(少批量多批次)
正常活动报名检查价格
（三）运营思路
1.闭环流量思维
2.流量池思维
3.转化率思维
4.爆品打法
5.营销思维
二、合理规划店铺产品线
初期：热卖+低价+引流
中期：细化产品线，走量款与利润款兼顾
（二）店铺产品布局
1.店铺初期一百货型店铺
特点:海量上新，多品类操作
不利:品类过多，专业性不够，杂乱
特点:2-3品类或者二级品类
有利:消费群体范围适中，选品较灵活
不利:店铺定位不够清晰
3.店铺后期——单一类目型店铺
特点:单一类目或者细分类目
有利:定位清晰，易于优化和运营
不利:选品范围不够灵活
建议:对某一个类目有比较强的供应链或行业经验的卖家
一、测评环境要求
1国外服务器。（目前国内服务器阿里云、华为云等DNS容易暴露在中国）使用国外服务器再添加防火墙，伪装底层环境，能有效解决这个问题。
2 海外IP。（可以精准定位国外城市，IP不跳国家或者城市，这样不会触发验证）
4海外信用卡，提供实时单号，真实顾客购买流程
二、下单手法
2 收到货后再进行留评，切记不要一味地要五星好评。根据平台的留评率规则进行留评。有时候中评也是很不错的。
根据我们四五年的经验，特别是给自己店铺测，账号的养号周期、下单的数量、如何安全的养号、店铺如何控评 如何开广告，整套的流程和体系一定要会的，不能是盲目的测单。欢迎卖家朋友们一起交流
编辑：mg2010888
